Todos sabemos que una de las facultades más importantes de un líder de impacto es al toma de decisiones en momento de estrés con poca información. Pero sabías ¿que nuestro cerebro posee sesgos que nos hacen tomar decisiones equivocadas? ¿Qué podemos enseñarnos a decir que no al momento de tomar una decisión para no hacerla impulsivamente? Y ¿cómo podemos evaluar si una decisión fue buena aún cuando el resultado fue malo? Por las próxima semanas cambiaremos la forma en que manejamos los episodios del Podcast Gerente de los sueños. He preguntado a la herramienta de inteligencia artificial ChatGPT cuáles son los mejores 5 libros en cada categoría de nuestra metodología de manejar un negocio como manejar un carro de carreras. La serie la he llamado “5x5 5 aprendizajes de los 5 mejores libros” En este episodio hablaremos de los 5 principales aprendizajes de los libros en el tema de toma de decisiones: ·         "Thinking, Fast and Slow" “Piensa rápido y lento” de Daniel Kahneman ·         "The Art of Thinking Clearly" “el arte de pensar claramente” de Rolf Dobelli: ·         "Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work" “Decisivo: Cómo seleccionar mejores decisions en nuestra vida y el trabajo” de Chip Heath y Dan Heath: ·         "Thinking in Bets" “Piensa en apuestas” de Annie Duke ·         "The Power of Intentional Decision Making" “El poder de la toma de decisiones intencionales” de Jean-Pierre Laporte ·         Y este por ser nuestro primer episodio de la nueva metodología hablaremos de un sexto libro llamado "The Decision Book: 50 Models for Strategic Thinking" “El libro de decisiones: 50 modelos de pensamiento estratégico” de Mikael Krogerus y Roman Tschäppeler