Introducción a la correduría pública
Por Alfredo Trujillo
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Introducción a la correduría pública - Alfredo Trujillo
Comité Editorial de México: Jorge Fabre (presidente), Ignacio Aranguren, Carlos Alcérreca, Luis Ernesto Derbez, Marcelino Elosua, María Fonseca, Alfonso González, Agustín Llamas, Jorge Smeke y Julio de Quesada.
Colección Acción Empresarial de LID Editorial Mexicana
Homero 109, 1405, Colonia Chapultepec Morales, México DF 11570
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Editorial y patrocinadores respetan íntegramente los textos de los autores, sin que ello suponga compartir lo expresado en ellos.
© Alfredo Trujillo Betanzos 2016
© LID Editorial Mexicana 2016, de esta edición
ISBN: 978-607-9380-42-7
Editora de la colección: Claudia Herrán Monedero
Corrección de estilo y de pruebas: Yara Trevethan
Maquetación: Claudio Araujo
Diseño de portada: Claudio Araujo
Ilustración de portada: Adaptación digital del retrato de Marco Polo, Palazzo Doria Tursi © Postcrosser
Impreso en México / Printed in Mexico
Primera edición: agosto de 2016
Te escuchamos. Escríbenos con tus sugerencias, dudas, errores que veas o lo que tú quieras. Te contestaremos, seguro: queremosleerteati@lideditorial.com
A Gloria, mujer irrepetible e inigualable,
quien ha guiado su vida por una sola máxima:
«La que emana de su real pecho».
A ella debo mis mayores virtudes, así como mis peores defectos;
pero por encima de todo, le adeudo el haber aprendido desde niño
a disfrutar y enorgullecerme de ambas cosas.
Compañeros de historia,
tomando en cuenta lo implacable que debe ser la verdad
quisiera preguntar, me urge tanto, ¿qué debiera decir?
¿qué fronteras debo respetar?
Silvio Rodríguez
| Índice
| Abreviaturas empleadas
| Advertencia a manera de introducción
Primera parte. El comercio y el corredor público
1 | El comercio
2 | El comerciante desde el punto de vista jurídico
1. El acto de comercio
2. El sujeto de comercio
3. Obligaciones de los comerciantes
3.1 Actuar con honestidad
3.2 Inscribir en el Registro Público de Comercio
3.3 Mantener un sistema de contabilidad
3.4 Conservar la correspondencia
3 | Auxiliares del comercio y del comerciante
1. Auxiliares del comercio
1.1. Corredores privados o mediadores
1.2. Comisionistas
1.3. Notarios públicos
1.4. Contadores públicos
1.5. Corredores públicos
2. Auxiliares del comerciante
2.1. Factores
2.2. Dependientes
4 | El corredor público
1. Naturaleza del corredor público
1.1. Fedatario público
1.2. Árbitro
1.3. Valuador
1.4. Asesor
2. El corredor público desde el punto de vista legal
2.1. Competencia del corredor público
2.2. Ámbito territorial de ejercicio
2.3. Autoridad responsable
2.4. Requisitos para ser corredor público
2.5. Exámenes para obtener la habilitación como corredor público
2.6. Obligaciones del corredor público antes de entrar en funciones
2.7. Obligaciones del corredor público en su actuar
2.8. Prohibiciones del corredor público
2.9. De la inspección y vigilancia
2.10. Sanciones a las que pueden hacerse acreedores los corredores públicos
2.11. Colegios de corredores públicos
2.12. Archivo General de Correduría Pública
2.13. Convenios de suplencia y asociación
2.14. De las separaciones y licencias
Segunda parte. Las funciones del corredor público
5 | Consultoría empresarial
1. La empresa
1.1. Misión
2. Formas de propiedad empresarial
2.1. Propiedad individual
2.2. Propiedad en sociedad
3. Elementos que integran la empresa
3.1. Elemento material
3.2. Elemento financiero
3.3. Elemento humano
4. Elementos externos
4.1. Elementos económicos
4.2. Elementos sociales, culturales y humanos
4.3. Elementos tecnológicos y ecológicos
4.4. Megatendencias de consumo
4.5. El Estado
5. Administración de la empresa
6. Administración del sistema
6.1. Análisis FODA
6.2. Planeación estratégica
6 | Consultoría legal
1. Due diligence por interés económico inmediato
1.1. Due diligence por transmisión de acciones o activos
1.2. Due diligence por fusión, escisión o disolución
1.3. Due diligence por financiamiento
2. Auditoría por razones preventivas
3. Proceso de auditoría legal
3.1. El sistema tradicional de auditoría por materia
3.2. Sistema de auditoría legal supeditado a la organización
3.3. Informe de auditoría legal
7 | Valuación
1. La esencia de la valuación
2. La valuación como ciencia
3. El perito valuador y su profesionalización
4. Relación de la valuación y otras ciencias
5. Principios de la valuación
6. Enfoques al valuar
7. Clasificación de la valuación
8. Régimen legal aplicable a los corredores públicos en materia de valuación
8.1. Todo tipo de avalúo
8.2. Avalúos de inmuebles
8.3. Avalúos de terrenos
8.4. Avalúos de terrenos agropecuarios
8.5. Avalúos de unidades industriales
8.6. Avalúos de inmuebles con construcciones
8.7. Avalúos de inmuebles sujetos al régimen de propiedad en condominio
8.8. Avalúos de bienes inmuebles
8.9. Avalúos de obras de arte y joyas
8.10. Avalúos de bienes intangibles
8.11. Obligaciones administrativas del corredor público
8 | La fe pública
1. Obligaciones administrativas del corredor público en materia de fe pública
2. Actos y hechos jurídicos en los que el corredor público puede intervenir en funciones notariales
2.1. Contratos, convenios y actos jurídicos de naturaleza mercantil, excepto en tratándose de inmuebles
2.2. Hechos de naturaleza mercantil
2.3. Constitución y demás actos previstos por la Ley
General de Sociedades Mercantiles, incluso aquellos en los que se haga constar la representación orgánica
2.4. Cotejar y certificar los documentos que haya tenido a la vista y que sean de los referidos en los artículos 33 al 50 del CC
9 | Arbitraje
1. Sistemas de resolución de controversias
2. El arbitraje
2.1. Ventajas del arbitraje
2.2. Acuerdo arbitral
2.3. Elementos de la cláusula arbitral
2.4. Tribunal arbitral
2.5. El laudo
| Epílogo
| Bibliografía
Abreviaturas empleadas
CCF Código Civil Federal
CCDF Código Civil para el Distrito Federal
CC Código de Comercio
CFF Código Fiscal de la Federación
LCPEA Acuerdo que establece los lineamientos a seguir por los corredores públicos para emitir avalúos
LFCP Ley Federal de Correduría Pública
RLFCP Reglamento de la Ley Federal de Correduría Pública
LGSM Ley General de Sociedades Mercantiles
RPC Registro Público de Comercio
RUG Registro Único de Garantías Mobiliarias
SE Secretaría de Economía
Advertencia a manera
de introducción
En el cuento La biblioteca de Babel, Borges imaginó una biblioteca gigantesca que tenía la magia de contener todo el conocimiento existente; como el autor decía: «basta con que un libro sea posible, para que exista».
Ese sueño del escritor bonaerense cada vez nos resulta más cercano por las modernas tecnologías; sin embargo, el reto del ser humano ya no es tener acceso al saber, sino poder sistematizarlo.
El objetivo más importante de la ciencia es dar ese sistema al saber y ordenarlo, lo cual es la base para buscar la verdad. Lo anterior no es ajeno a la ciencia de la Correduría Pública; conceptualizarla y establecer el índice de sus áreas de conocimiento es el primer paso para lograr su pleno desarrollo.
Después de ser parte durante varios años de los cursos que TB&A imparte a los futuros corredores públicos, he descubierto que el principal problema al que se enfrentan quienes incursionan en este mundo es no hallar materiales y estudios que les muestren de forma estructurada y general las áreas a las que hay que recurrir para tener una correcta preparación como auxiliar del comercio, y los pocos que existen, solo se centran en una de las funciones de la correduría pública, lo que provoca que se desvirtúe totalmente la interpretación que se debe dar a la figura.
Esa es la finalidad de este libro. No es un análisis detallado ni casuístico; es un breve estudio que busca tener una visión general de la correduría pública, conceptualizarla y establecer, en forma general, sus áreas de estudio, al tiempo que brinda una bibliografía inicial para quien se introduce en sus áreas de aplicación.
Debido a su propósito, muchas de las afirmaciones que en él hago no están plenamente detalladas y explicadas, ya que eso será materia de un trabajo posterior.
Cabe hacer mención que en el presente estudio se analizan las actividades primarias que el corredor público puede desarrollar; sin embargo, reconozco que hay muchos senderos que se pueden tomar, derivados de la alta especialización que se llegue a adquirir.
Finalmente, debo advertir que no obstante el carácter académico de este trabajo, también tiene otros destinatarios: los usuarios de los servicios de correduría pública que deseen realizar una consulta ágil sobre la ayuda que puede prestarles este profesional, y asimismo, los casi cuatrocientos corredores públicos que actualmente hay en el país, a fin de que lo critiquen, lo mejoren y juntos trabajemos en el desarrollo de la ciencia de la Correduría Pública.
Maitines 2015
Alfredo Trujillo Betanzos
alfredo.trujillo@tbya.net
twitter: @atb65
Primera parte
El comercio y el corredor público
Para analizar en forma correcta las funciones del corredor público debemos realizar un estudio sistemático, de lo general a lo particular; así podremos encontrar cuáles son las necesidades que cubre o que debería cubrir.
Esta figura solo tiene razón de existir en la medida en que sirve como auxiliar del comercio, y es por ello que cualquier estudio tiene que partir del entendimiento del comercio y del comerciante, así como de las implicaciones jurídicas que sus acciones tienen en nuestro sistema jurídico.
El corredor público no puede ser un auxiliar eficiente si no entiende previamente a quien auxilia, y esa es la razón por la que debemos empezar este análisis, hablando del comerciante.
Así que nuestro viaje inicia con ese personaje fundamental en la historia de la humanidad, a veces despreciado por las élites, otras condenado por religiones, pero siempre al servicio de todos, en busca de nuevas rutas y formas comerciales.
A él se debe el corredor público, él es el único jugador importante de esta historia; y debemos tener siempre presente que la correduría pública solo justifica su razón de existir en la medida en que logre serle útil en su quehacer diario.
Habrá que preguntarse, con una total visión autocrítica, si como institución y como gremio hemos identificado las necesidades que se le presentan en todo momento al comerciante, y si hemos contribuido en satisfacerlas. Yo me atrevería a decir que no, o al menos no con la trascendencia que deberíamos tener.
1 El comercio
El comercio es, sin lugar a dudas, el motor de la civilización y la ha acompañado prácticamente desde sus inicios. Cualquier avance de la humanidad siempre ha estado relacionado en forma directa o indirecta con el comercio. El comerciante ha sido el polinizador del progreso.
El crecimiento del comercio ha sido constante y cada vez más rápido. Hoy en día, gracias a la revolución tecnológica y la apertura comercial que se vive en la gran mayoría de los países, el comercio ha crecido en riqueza de ofertas y disminuido considerablemente en costos, propiciando la aparición de grandes «monstruos» comerciales; sin embargo, esto no es la generalidad. La mayoría de los comerciantes enfrenta todavía muchos problemas día a día en todas partes, y en particular en México, y es aquí donde el corredor público debería participar de manera trascendente.
México es un país que ha tenido un innegable crecimiento económico a partir de la liberación económica que ha experimentado en los últimos veinticinco años; simplemente hay que echar un vistazo a nuestra balanza comercial para apreciarlo. Cada vez son menos los monopolios, menos las trabas burocráticas para echar a andar un negocio y menores los costos para colocar los productos en el mercado; sin embargo, aún falta mucho por hacer, e insisto, la correduría pública debería participar en ello.
El 97% de las empresas en México son microempresas; pero cuando se piensa en el mundo de los negocios, el modelo mental es la gran empresa, como lo señala Gabriel Zaid.¹ Por eso, en muchas ocasiones la legislación existente es una fantasía muy poco práctica para el 97% de la realidad.
Hasta mediados del siglo XX las pequeñas empresas no pagaban impuestos, ni seguridad social ni indemnizaciones laborales, entre otras cosas. En vez de crear un sistema legal que permitiera separar la economía informal de la formal, se decidió aplicar a estas pequeñas empresas las mismas reglas de las grandes.
Para cambiar esta situación sería necesaria una legislación de microempresas que redujera todas las obligaciones fiscales, laborales y municipales del pequeño empresario, a cambio de estar inscrito en un registro de microempresas y de someterse a un procedimiento de arbitraje rápido para resolver cualquier desavenencia.²
De todas las cosas que requiere la microempresa, dos son las más importantes: la disminución de trámites y la obtención de microcréditos. Nada frena más el desarrollo empresarial que la carga de trámites; nada puede fomentarlo tan sencillamente como los créditos pequeños y oportunos.
Para efectos de este trabajo, hablaremos de los trámites burocráticos. La carga del papeleo es terrible en todas las empresas, pero en las pequeñas es mortal, pese a los esfuerzos y avances de los últimos años. En la práctica, es muy difícil cumplir todos los requisitos y, de hecho, muchos no se cumplen.
De manera proporcional, veinte horas de un experto en una gran empresa cuestan mucho menos que veinte horas de un empresario sin ayudantes, que tiene que cerrar el negocio para ir a atender un requerimiento de las autoridades.
Los trámites fiscales, municipales y del seguro social, entre muchos otros, no están pensados para las millones de compañías que no cuentan con sistemas informáticos ni expertos para proporcionar la información.
En México, la inmensa mayoría son microempresas, pero son tratadas con una falta absoluta de realismo, como si tuvieran contadores, abogados y técnicos dedicados a cumplir los requerimientos legales.
Las leyes están mal diseñadas, puesto que no hacen excepciones para las microempresas. Desde el punto de vista microempresarial cada ley, reglamento y trámite debería estudiarse para que el orden legal no afecte la utilidad, para que sea sencillo abrir y operar microempresas, sin estar fuera de la ley ni exponerse a actos de corrupción.
Como lo anterior es poco probable que ocurra y es ajeno a nuestras funciones, la correduría pública debe trabajar de la mano de los pequeños comerciantes. Es aquí donde se le requiere en primera instancia,³ su ayuda es necesaria para sortear los obstáculos que el Estado le presenta. El corredor público es un auxiliar del comercio, y por lo tanto debe estar donde el comercio reclama su apoyo.
Más adelante hablaremos con detenimiento de las funciones del corredor público, de su reforma estructural en 1992 y de los errores que se han cometido durante su desarrollo; sin embargo, aquí debemos hacer énfasis en lo siguiente:
El corredor público tiene facultades y/o aptitudes como fedatario público, valuador, árbitro y asesor. Asimismo, mantiene una relación estrecha con la Secretaría de Economía (SE), ya que es la dependencia de gobierno encargada de aplicar la Ley Federal de Correduría Pública (LFCP). Por último, al ser una figura regulada por la legislación federal, podemos encontrar corredores públicos con similar preparación y capacidad en todo el territorio nacional.
Todas estas son herramientas más que suficientes para que el corredor público cumpla a cabalidad su función como auxiliar del comercio. El gran empresario tiene la posibilidad de contar con expertos en cada área que su negocio requiera, el pequeño y micro, no; estos necesitan un experto global, que pueda tener una visión integral del negocio y que les ayude a sortear toda la serie de obstáculos que encuentran diariamente en su camino.
La participación, asesoría y colaboración del corredor público en las cámaras empresariales, en las ferias comerciales y en las actividades que realiza la SE, a través de todas sus dependencias, son fundamentales para que pueda realizar las tareas que el comercio está esperando de él.
1 Zaid, G. (2009). Empresarios oprimidos. México: RHM, p. 163.