Motivación en el ámbito laboral: El caso de Procter & Gamble
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El tema de la motivación en el ámbito laboral, se está revelando como algo siempre importante para los trabajadores, pero también para las mismas organizaciones. Esta tesis nace del interés hacia las operaciones concretas que pueden traer un crecimiento de la motivación del personal, y no para las tantas variadas teorías motivacionales existentes. Por esto motivo, he decidido analizar el comportamiento de una empresa líder en su sector, es decir, de los bienes de consumo, pero también entre las empresas más importantes e influyentes a nivel mundial, Procter & Gamble. Veremos, por tanto, qué tipo de consecuencias traerán sus comportamientos y sus iniciativas en ámbito de motivación del personal poniendo una atención particular a los conceptos de Promote from within y Diversidad e inclusión.
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Motivación en el ámbito laboral - Gabriele Napolitano
MOTIVACIÓN EN EL AMBITO LABORAL:
CASO PROCTER AND GAMBLE
DE GABRIELE NAPOLITANO
Un agradecimiento particular va para el Profesor Luca Gnan por haber consentido en la realización de mi tesis.
Otro agradecimiento va a todos aquellos que han compartido conmigo este trayecto volviéndolo más veloz y placentero de lo que se hubiera pensado.
Finalmente, pero no menos importante, el agradecimiento a mi familia. A mis padres que me han apoyado siempre, no sólo económicamente, a mis hermanos que con su consejo y ayuda han hecho todo más fácil.
RESUMEN
El tema de la motivación en el ámbito laboral, es algo que se está revelando siempre más importante para los trabajadores, pero también para las organizaciones mismas. Esta tesis nace del interés hacia las operaciones concretas que puedan traer un crecimiento de la motivación personal, y no para las tantas y variadas teorías motivacionales existentes.
Por este motivo he decidido, entonces, ir y analizar el comportamiento de una empresa líder en su sector, es decir, los bienes de consumo, pero que también se encuentra entre las empresas más importantes e influyentes a nivel mundial, Procter & Gamble.
Veremos entonces que tipo de consecuencias traerán sus comportamientos y sus iniciativas en el ámbito de la motivación del personal, poniendo atención particular a los conceptos de Promote from within y Diversity and inclusión (Promoción interna y diversidad e inclusión).
ÍNDICE
SUBDIVISÓN DEL TRABAJO
1 DEFINICIÓN
1.2 LAS TEORÍAS MOTIVACIONALES
MASLOW, HEZBERG, MCGREGOR, SKINNER, VROOM, ARGYRIS,MCCLELLAND
2. FAVORECER EL CLIMA PARA PONER AL ALCANCE LA MOTIVACIÓN
LA MOTIVACIÓN EMOTIVA
LA MOTIVACIÓN ECONÓMICA
EL LIDERAZGO
LOS VALORES Y LA CULTURA EMPRESARIAL
CÓMO LOCALIZAR AL GERENTE
RESPONSABILIDAD DEL GERENTE
3. CASO PROCTER & GAMBLE
HISTORIA DE PROCTER & GAMBLE
PROMOTE FROM WITHIN
DIVERSITY AND INCLUSION
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
WEB
INTRODUCCIÓN
La motivación y la expresión de los motivos que inducen a un individuo a una determinada acción. Desde un punto de vista psicológico puede ser definida como la colección de factores dinámicos con una cita fuente que impulsan el comportamiento de un individuo hacia una meta dada; según esta concesión, cada acción que se lleva a cabo sin justificación, es probable que fracase.
La motivación es, básicamente, dos funciones: activar y dirigir comportamientos específicos. En el primer caso se refiere al componente energético de activación de la motivación. En el segundo caso se refiere al componente direccional de orientación.
Es posible hacer una primera distinción entre motivación biológica, innata, que se refiere a los elementos fisiológicos y a los elementos motivacionales de tipo psicológico-cognitivo, cuyo despliegue viene con la experiencia. El mecanismo motivacional se explica como una continua integración de estos dos elementos.
Otra distinción fundamental es a través del concepto de motivación intrínseca, o motivo, no siempre o plenamente consciente del sujeto, y motivación extrínseca, la que el sujeto declara verbalmente.
Por motivación se entiende un estado interno que activa, dirige y mantiene en el tiempo el comportamiento de un individuo. La motivación es un concepto muy amplio que se divide en tres ramas principales: la motivación extrínseca, la motivación intrínseca y la orientación motivacional.
Numerosas teorías tratan el argumento de la motivación enfatizando en los componentes diversos y profundizando en aspectos diversos del complejo constructo de motivación.
Podemos decir que tales teorías parecen todas correctas, pero la verdadera capacidad está en el saber realizar una o las