Objetivo táctico: Maniobras estratégicas, decodificando el arte de la precisión militar
Por Fouad Sabry
()
Información de este libro electrónico
Qué es el objetivo táctico
Un objetivo táctico es el resultado deseado inmediato a corto plazo de una actividad, tarea o misión determinada. Si bien históricamente el término se había aplicado a operaciones militares, en el siglo XX se ha aplicado cada vez más en los campos de la seguridad pública, como la vigilancia y la extinción de incendios, así como en el comercio, la planificación comercial y la política y las relaciones internacionales. .
Cómo te beneficiarás
(I) Insights y validaciones sobre los siguientes temas:
Capítulo 1: Objetivo táctico
Capítulo 2: Finanzas
Capítulo 3: Gestión de riesgos
Capítulo 4: Táctica (método)
Capítulo 5: Inteligencia militar
Capítulo 6: Proyecto
Capítulo 7: Equipo multifuncional
Capítulo 8: Gestión del desempeño empresarial
Capítulo 9: Sistema de comando de incidentes
Capítulo 10: Estructura de mando oro-plata-bronce
(II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre el objetivo táctico.
Quién es este libro para
Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieran ir más allá del conocimiento o información básica para cualquier tipo de Objetivo Táctico.
Otros títulos de la serie Objetivo táctico ( 30 )
Invasión: Invasión: una exploración estratégica de la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de línea de falla: Guerra de la línea de falla: estrategias del conflicto moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra no declarada: Operaciones encubiertas y guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra: La guerra y la ciencia del conflicto Calificación: 2 de 5 estrellas2/5Guerra Colonial: Estrategias y tácticas de conquista imperial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesBloqueo: Cerco estratégico y tácticas militares en la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra asimétrica: Estrategias e implicaciones para el combate moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl arte de la guerra: Dominar la estrategia y las tácticas en la ciencia militar Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de maniobra expedicionaria: Estrategias y tácticas para operaciones de combate modernas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra total: Guerra total: estrategias, tácticas y tecnologías del conflicto moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de guerrillas: Guerra de guerrillas: tácticas y estrategias en combate no convencional Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de desgaste: la ciencia y la estrategia del combate sostenido Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra civil: Dinámica estratégica e innovaciones en el campo de batalla Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra irregular: tácticas y estrategias para el conflicto moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra religiosa: Guerra religiosa: estrategias y tácticas en conflictos basados en la fe Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerras de Liberación Nacional: Estrategias y tácticas en los conflictos revolucionarios Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra limitada: Guerra limitada: estrategias e implicaciones en los conflictos modernos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesInsurrección: Tácticas y estrategias en la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra menor: Dinámica táctica del combate a pequeña escala Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEstrategia fabiana: El arte del retraso deliberado en la guerra Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de maniobras: Estrategias y tácticas para el combate moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra conjunta: Unificación de fuerzas en operaciones militares modernas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra expedicionaria: Estrategias, tácticas y triunfos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra convencional: Guerra convencional: estrategias y tácticas en la ciencia militar moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra defensiva: Estrategias, tácticas y el arte de la defensa en la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de rango: Guerra de rango: innovaciones estratégicas en el combate moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra ofensiva: Estrategias y tácticas para el dominio Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesTerrorismo comunista: Comprender las tácticas y las amenazas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra no convencional: Estrategias y tácticas para los campos de batalla modernos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEn guerra: Principios estratégicos para el conflicto moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Relacionado con Objetivo táctico
Títulos en esta serie (100)
Invasión: Invasión: una exploración estratégica de la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de línea de falla: Guerra de la línea de falla: estrategias del conflicto moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra no declarada: Operaciones encubiertas y guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra: La guerra y la ciencia del conflicto Calificación: 2 de 5 estrellas2/5Guerra Colonial: Estrategias y tácticas de conquista imperial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesBloqueo: Cerco estratégico y tácticas militares en la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra asimétrica: Estrategias e implicaciones para el combate moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl arte de la guerra: Dominar la estrategia y las tácticas en la ciencia militar Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de maniobra expedicionaria: Estrategias y tácticas para operaciones de combate modernas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra total: Guerra total: estrategias, tácticas y tecnologías del conflicto moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de guerrillas: Guerra de guerrillas: tácticas y estrategias en combate no convencional Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de desgaste: la ciencia y la estrategia del combate sostenido Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra civil: Dinámica estratégica e innovaciones en el campo de batalla Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra irregular: tácticas y estrategias para el conflicto moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra religiosa: Guerra religiosa: estrategias y tácticas en conflictos basados en la fe Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerras de Liberación Nacional: Estrategias y tácticas en los conflictos revolucionarios Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra limitada: Guerra limitada: estrategias e implicaciones en los conflictos modernos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesInsurrección: Tácticas y estrategias en la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra menor: Dinámica táctica del combate a pequeña escala Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEstrategia fabiana: El arte del retraso deliberado en la guerra Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de maniobras: Estrategias y tácticas para el combate moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra conjunta: Unificación de fuerzas en operaciones militares modernas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra expedicionaria: Estrategias, tácticas y triunfos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra convencional: Guerra convencional: estrategias y tácticas en la ciencia militar moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra defensiva: Estrategias, tácticas y el arte de la defensa en la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra de rango: Guerra de rango: innovaciones estratégicas en el combate moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra ofensiva: Estrategias y tácticas para el dominio Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesTerrorismo comunista: Comprender las tácticas y las amenazas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra no convencional: Estrategias y tácticas para los campos de batalla modernos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEn guerra: Principios estratégicos para el conflicto moderno Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Libros electrónicos relacionados
Piensa como un villano y actúa como un héroe Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Campaña de los Dardanelos: Estrategias, sacrificios y el punto de inflexión de la Primera Guerra Mundial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesInteligencia organizacional. Perspectiva desde la administración del conocimiento Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesTermoeconomía: Liberando la prosperidad, navegando por la energía y la economía en un mundo cambiante Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEspacio de batalla: Estrategias, tecnologías y tácticas en la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGestión y proyectos: 15 lecturas imprescindibles Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Gestión de la cadena de suministro militar: Del despliegue a la victoria, dominando la danza de la logística Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEstrategia empresarial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGestión del conocimiento y psicología experimental en procesos de la percepcíon: gestión personal y profesional en la era transdisciplinaria Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLos pilares del líder: Hacia un nuevo liderazgo Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesAprendizaje Basado en Proyectos: Un aprendizaje basura para el proletariado Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa empresa emergente: La confianza y los desafíos de la transformación Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Juego de las Organizaciones: Ensayos para una Economía del conocimiento Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesSimulación empresarial: Manual para comprender los juegos de negocios Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Indicadores De Gestión Empresarial: De La Estrategia a Los Resultados Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Economía del conocimiento: La economía del conocimiento, navegando por el futuro de la innovación y el crecimiento Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa Transformación de la Empresa Familiar Consciente: Prácticas de Educación y Liderazgo que promueven el sentido de transcendencia Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesBig Data: Gestión y explotación de grandes volúmenes de datos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones(Casi) to do bajo control Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEstrategia: Comando Cognitivo Del Conflicto Entre Organizaciones Complejas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCómo dirigir la innovación: Una metodología para gestionar la evolución de una empresa Calificación: 5 de 5 estrellas5/5David Ricardo: La sabiduría eterna que revela la brillantez económica Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLecciones en estrategia: Hacia una gestión de excelencia Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl Verdadero Poder: Prácticas de gestión que generan resultados revolucionarios. Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuerra ofensiva: Estrategias y tácticas para el dominio Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEconomía de la información: Liberar la frontera digital, una guía para prosperar en la economía de la información Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCirugía asistida por realidad aumentada: Mejora de la precisión quirúrgica mediante la visión por computadora Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEficiencia productiva: Dominar la eficiencia productiva, la clave para decisiones informadas y futuros prósperos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesManagement 5.0: Felicidad organizacional y el auge de la empresa social Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesPlanificación y organización Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Política pública para usted
(Re)calientes: Por qué la crisis climática es el problema más urgente de nuestro tiempo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Problemas sociales y trabajo social: Hacia la inclusión y el cambio sociales Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Objetivo estratégico militar: Liberando la brillantez táctica para la guerra moderna Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesParásitos mentales Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Ciudades para vivir: Habitar y transitar Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa Riqueza De Las Naciones (Golden Deer Classics) Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Diplomacia: Influencia estratégica y negociación táctica en asuntos globales Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLos niños que fuimos, los padres que somos (Edición mexicana): Cómo acercarnos a nuestra infancia para conectar mejor con nuestros hijos e hijas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDerecho y Argumentación Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Comunicación Interpersonal: Técnicas infalibles para mejorar todo tipo de relaciones sociales en tu vida personal y el trabajo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La política del agua en México a través de sus instituciones, 1917-2017 Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesÚselo y tírelo: Nuestro planeta, nuestra única casa Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Tacna en el «Tiempo de Chile»: Un relato sobre la Ocupación Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDiseño de Políticas Públicas, 4.a edición: Una guía para transformar ideas en proyectos viables Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Diseño de Políticas Públicas, 3.a edición: Una guía para transformar ideas en proyectos viables Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El petróleo mexicano: Estado, organismo público y trabajadores Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesIntroducción a la gestión cultural internacional Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa tiranía de la igualdad: Por qué el igualitarismo es inmoral y socava el progreso de nuestra sociedad Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesPlaneta: Parentesco. Pertenecer a un mundo de relaciones Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEvaluación de Políticas Públicas: Los 7 pasos para lograr evaluaciones inteligentes Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Luchado por un espacio en la Ciudad de México: Comerciantes ambulantes y el espacio público urbano Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesBreve historia del liberalismo. Desde Jerusalen hasta Buenos Aires Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Tú puedes cambiar el mundo Calificación: 3 de 5 estrellas3/5El arte de la guerra: Dominar la estrategia y las tácticas en la ciencia militar Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesUna teoría del urbanismo: Acerca de la organización constructivo-espacial de ciudad (Segunda edición) Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Eco-Imperialismo: La Pobreza Es El Peor Contaminante Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCriminal-mente: La criminología como ciencia Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMovilidad 3.0: Una política pública para vialidades seguras, sustentables e inteligentes Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los años que dejamos atrás Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Comentarios para Objetivo táctico
0 clasificaciones0 comentarios
Vista previa del libro
Objetivo táctico - Fouad Sabry
Capítulo 1: Objetivo táctico
Un objetivo táctico es el resultado inmediato deseado de una acción, asignación o misión específica. Por lo general, la gerencia de campo o de recepción, la gerencia intermedia y la gerencia superior de una organización de tres niveles se encargan de la ejecución de los objetivos tácticos. Históricamente, la frase se ha aplicado a las operaciones militares; Pero, en el siglo XX, se ha utilizado cada vez más en los sectores de la seguridad pública, como la aplicación de la ley y la extinción de incendios, los negocios, la planificación comercial, la política y la política de relaciones internacionales.
Como resultado, las habilidades de toma de decisiones y resolución de problemas deben utilizarse durante la ejecución del plan táctico como parte del plan operativo para lograr el objetivo táctico. En el contexto de los negocios, los objetivos tácticos son objetivos de desempeño creados por la gerencia intermedia para lograr resultados organizacionales particulares. Históricamente, los objetivos tácticos de los bomberos que atienden incendios de estructuras han priorizado la protección de la vida humana.
{Fin del capítulo 1}
Capítulo 2: Finanzas
El estudio y la disciplina del dinero, la moneda y los bienes de capital constituyen las finanzas. La economía es el estudio de la producción, distribución y consumo de dinero, activos, bienes y servicios (la disciplina de la economía financiera tiende un puente entre ambas). Las actividades financieras ocurren en diversos sistemas financieros, por lo que el campo se subdivide aproximadamente en finanzas personales, corporativas y públicas.
En un sistema financiero, activos como divisas, préstamos, bonos, acciones, acciones, opciones, futuros, etc. se compran, venden o negocian como instrumentos financieros. También es posible realizar operaciones bancarias, invertir y asegurar activos para maximizar el valor y minimizar las pérdidas. En la práctica, los riesgos son inherentes a toda transacción y entidad financiera.
Debido a su amplio alcance, las finanzas abarcan una amplia gama de subcampos. La gestión de activos, fondos, riesgos e inversiones tiene como objetivo maximizar el valor y minimizar la volatilidad. El análisis financiero es la evaluación de la viabilidad, estabilidad y rentabilidad de una acción o entidad. Las finanzas experimentales permiten poner a prueba las teorías financieras utilizando el método científico en determinadas circunstancias.
Algunos campos, como las finanzas matemáticas, el derecho financiero, la economía financiera, la ingeniería financiera y la tecnología financiera, son multidisciplinarios. Estas disciplinas forman la base de los negocios y la contabilidad.
La historia primitiva de las finanzas es comparable a la historia prehistórica del dinero. Las sociedades antiguas y medievales incorporaron funciones financieras fundamentales como la banca, el comercio y la contabilidad en sus economías. A finales del siglo XIX, surgió el sistema financiero mundial.
A mediados del siglo XX surgieron las finanzas como una disciplina académica distinta de la economía. Hoy en día, las finanzas también se estudian ampliamente en programas de pregrado y posgrado centrados en la carrera.
Como se indicó anteriormente, el sistema financiero está compuesto por los flujos de capital entre individuos y hogares (finanzas personales), gobiernos (finanzas públicas) y empresas (finanzas corporativas). Así, finanzas
es el estudio de la transferencia de fondos de ahorradores e inversores a los necesitados. Los fondos disponibles de los ahorradores e inversores podrían generar intereses o dividendos si se utilizan de forma productiva. Cuando carecen de fondos suficientes para operar, los individuos, las empresas y los gobiernos deben obtener fondos de una fuente externa, como préstamos o créditos.
En general, una entidad con un superávit de ingresos sobre gastos puede prestar o invertir el excedente con la intención de obtener una rentabilidad razonable. Del mismo modo, una entidad con una relación renta-gasto negativa puede normalmente obtener capital de una de estas dos maneras: I mediante préstamos en forma de préstamo (particulares) o mediante la venta de bonos gubernamentales o corporativos; (ii) por una corporación que vende acciones, también conocidas como acciones o participaciones (que pueden tomar varias formas: acciones preferentes o acciones ordinarias). Los bonos y las acciones pueden ser propiedad de inversores institucionales (instituciones financieras como bancos de inversión y fondos de pensiones) o de inversores privados o minoristas.
A través de un intermediario financiero, como un banco, o mediante la compra de pagarés o bonos (bonos corporativos, bonos del gobierno o bonos mutuos) en el mercado de bonos, los préstamos suelen ser indirectos. El prestamista recibe intereses, el prestatario paga una tasa de interés más alta y el intermediario financiero gana la diferencia por organizar el préstamo. Un banco agrega las actividades de los prestatarios y prestamistas. Un banco acepta depósitos de prestamistas y paga intereses sobre esos depósitos. Luego, el banco otorga préstamos a los prestatarios utilizando estos depósitos. Los bancos permiten que diversos prestatarios y prestamistas coordinen sus actividades.
La inversión suele implicar la compra de acciones, ya sea individualmente o a través de un fondo mutuo, por ejemplo. Por lo general, las corporaciones venden acciones a los inversionistas para recaudar el capital requerido a través del financiamiento de capital
, a diferencia del financiamiento de deuda descrito anteriormente. Los bancos de inversión son los intermediarios financieros en este caso. Los bancos de inversión identifican a los inversores iniciales y facilitan la cotización de valores, normalmente acciones y bonos. Además, facilitan las bolsas de valores que facilitan su posterior negociación, así como los distintos proveedores de servicios que gestionan el rendimiento o riesgo de estas inversiones. Estas últimas entidades consisten en fondos mutuos, fondos de pensiones, administradores de patrimonio y corredores de bolsa que atienden a inversores minoristas (personas físicas).
La financiación mayorista se refiere al comercio y la inversión interinstitucionales, y a la gestión de fondos a esta escala. Esta ingeniería financiera
es inherentemente matemática, y estas instituciones son los mayores empleadores de quants
(ver más abajo). La gestión de riesgos, el capital regulatorio y el cumplimiento desempeñan un papel importante en estas instituciones.
Las finanzas personales, las finanzas corporativas y las finanzas públicas son los tres subcampos principales de las finanzas, como se describe. Estos, a su vez, se superponen y utilizan una variedad de actividades y subdisciplinas, principalmente inversiones, gestión de riesgos y finanzas cuantitativas.
Las finanzas personales se definen como la planificación deliberada del gasto financiero y el ahorro, teniendo en cuenta la posibilidad de riesgo futuro
. Las finanzas personales también pueden incluir el pago de un préstamo u otras deudas. Se consideran los aspectos más importantes de las finanzas personales los ingresos, los gastos, el ahorro, la inversión y la protección. Siguiendo los pasos descritos por la Junta de Normas de Planificación Financiera, una persona debe ser capaz de comprender un plan financiero personal potencialmente seguro:
Compra de un seguro para protegerse contra eventos personales imprevistos; Comprender los efectos de las políticas fiscales, los subsidios y las sanciones en la gestión financiera personal; Comprender el impacto del crédito en la situación financiera; Crear un plan de ahorro u obtener financiamiento para compras importantes (automóvil, educación, vivienda); Planificar un futuro financieramente seguro en un entorno de incertidumbre económica; Intentar abrir una cuenta corriente o de ahorros; Planificación para la jubilación u otros costos a largo plazo.
Las finanzas corporativas examinan las acciones que toman los gerentes para aumentar el valor de la empresa para sus accionistas, así como las fuentes de financiamiento y la estructura de capital de las corporaciones, así como las herramientas y análisis utilizados para asignar recursos financieros. A pesar de que las finanzas corporativas difieren en principio de las finanzas gerenciales, que examinan la gestión financiera de todas las empresas y no solo de las corporaciones, los conceptos son aplicables a los problemas financieros de todas las empresas, de ahí el término finanzas empresariales
.
En consecuencia, las finanzas corporativas
generalmente se refieren al objetivo a largo plazo de maximizar el valor de los activos de la entidad, sus acciones y su retorno a los accionistas, manteniendo al mismo tiempo un equilibrio entre el riesgo y la rentabilidad. Esto implica tres aspectos principales:
Presupuesto de capital: decidir en qué proyectos invertir – aquí, una valoración precisa es esencial, ya que las decisiones sobre el valor de los activos pueden ser decisivas
Uso de fondos excedentes
: ¿se reinvierten en el negocio o se distribuyen a los accionistas?
Estructura de capital: determinación de la combinación de fondos que se utilizarán; En este caso, tratando de identificar la combinación óptima de capital en términos de deuda-compromisos versus costo de capital.
Al igual que con la banca de inversión y el comercio de valores, el capital recaudado suele consistir en deuda, es decir, bonos corporativos, y capital, que suelen ser acciones cotizadas. Con respecto a la gestión de riesgos en las empresas, véase más adelante.
