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    Resumen Completo - Gestion De Alto Rendimiento (High Output Management) - Basado En El Libro De Andrew S. Grove: (Edicion Extendida)
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    Resumen Completo - Gestion De Alto Rendimiento (High Output Management) - Basado En El Libro De Andrew S. Grove: (Edicion Extendida)
    Libro electrónico44 páginas22 minutos

    Resumen Completo - Gestion De Alto Rendimiento (High Output Management) - Basado En El Libro De Andrew S. Grove: (Edicion Extendida)

    Por Libros Maestros

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    RESUMEN COMPLETO: GESTION DE ALTO RENDIMIENTO (HIGH OUTPUT MANAGEMENT) - BASADO EN EL LIBRO DE ANDREW S. GROVE

     

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    IdiomaEspañol
    EditorialLibros Maestros
    Fecha de lanzamiento28 abr 2024
    ISBN9798869345516
    Resumen Completo - Gestion De Alto Rendimiento (High Output Management) - Basado En El Libro De Andrew S. Grove: (Edicion Extendida)

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      Resumen Completo - Gestion De Alto Rendimiento (High Output Management) - Basado En El Libro De Andrew S. Grove - Libros Maestros

      INTRODUCCION

      High Output Management (1995) es una guía para la habilidad más importante para cualquier emprendedor: administrar un negocio. Estos capítulos explican cómo un líder puede alentar a los empleados a lograr su mejor desempeño.

      Andrew S. Grove fue un hombre de negocios, ingeniero y autor. Nació en Hungría, pero se mudó a los Estados Unidos en 1956. Desempeñó un papel importante en la creación de Intel y fue nombrado director ejecutivo de la empresa en 1979. Transformó la empresa en el mayor fabricante de semiconductores del mundo.

      En 1997, Grove fue nombrado el hombre del año por la revista Time. Un año después dejó el cargo de CEO de Intel, retirándose como presidente de la junta en 2004. Grove también fue profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford durante veinticuatro años.

      Este trabajo le mostrará cuáles son las principales responsabilidades de un gerente y lo que necesita saber sobre sus empleados y su función. Verá cómo puede reunir la información fundamental para adoptar las soluciones correctas, cómo involucrar a su equipo y cómo hacerlo correctamente.

      Este legendario material de administración es un elemento básico en Silicon Valley, igualmente apropiado para gerentes de ventas, contadores, consultores y maestros, así como CEOs y fundadores de startups.

      CAPITULO 01:

      Aprenda lo que implica una gestión exitosa

      Gestionar una empresa no es tan simple, más bien parece ser un trabajo agobiante. Todo el mundo en una compañía pretende que un ejecutivo esté siempre presente en todas las áreas, en todo instante posible y así poder interactuar con los empleados, programar y coordinar las secuencias de tareas, y así obtener los mejores rendimientos del personal y perfeccionar el motor de la empresa. Con todo esto, cómo puede un individuo controlar tanto cometido.

      El autor expone técnicas para construir equipos altamente

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