Productividad Total. Las técnicas probadas que funcionan para hacer más y mejor en menos tiempo.
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¿Cómo hacer el doble de tareas en la mitad de tiempo y sin estrés?
Esto, que parece magia o el típico eslogan de marketing, es posible aplicando unas sencillas estrategias de productividad personal que pueden, desde proporcionarle los días más provechosos que recuerda, hasta la productividad total, ese estado en el que el tiempo pasa volando, disfrutamos de lo que hacemos y obtenemos el mejor resultado posible. Imagine poder aplicar eso en su empresa o proyectos personales.
Personalmente, era de los que empezaban mil cosas y no acababa ninguna, de los que tenía días extremadamente ocupados, de horas interminables, pero que no conseguía avanzar en mis objetivos (¿le suena? Es un síndrome muy común).
Sin embargo desde hace unos años eso cambió, cuando me propuse encontrar lo que realmente funciona para incrementar la capacidad de trabajo y reducir el estrés, especialmente tras una terrible experiencia con una de mis primeras iniciativas de negocio.
Tras un tiempo de ensayo y error, en cuanto empecé a encajar las piezas los resultados fueron espectaculares.
Desde la puesta en marcha de varios proyectos profesionales hasta los mejores resultados históricos en mi negocio, además de terminar otras tantas iniciativas personales que siempre deseé ver cumplidas.
¿Y lo mejor de todo?
El tiempo libre que me queda, el disfrute y la satisfacción, además de la capacidad de trabajar concentrado en lo importante, realizando en un par de horas lo que antes no conseguía en un día entero.
En este libro se revelan, desde las técnicas más básicas que puede poner en marcha ya mismo, hasta cómo conseguir el ansiado estado de productividad total.
Estas son sólo algunas de las múltiples cosas que aprenderá en estas páginas:
+ Cuál es la regla de oro para conseguir más objetivos importantes con menos esfuerzo.
+ Cómo sacar el máximo rendimiento a su día de trabajo y hacerlo el más productivo y satisfactorio que recuerde.
+ Cómo hacer una lista de tareas que de verdad funcione, en vez de una lista difusa de cosas que se queda sin hacer.
+ Cómo usar la primacía para tener días de trabajo perfectos.
+ Cómo tener todo el combustible del mundo para que no le falte energía a la hora de afrontar obstáculos.
+ Cómo usar la "productividad forzada", la técnica que, en lo personal, mejor me ha funcionado para hacer mucho más en menos tiempo.
+ Cómo vencer, de una vez por todas, al peor enemigo del emprendedor, el "dejar para mañana" (también llamado "procrastinación").
+ Cómo obtener el estado de productividad total, paso a paso y en la práctica.
+ Resúmenes de todas las técnicas: básicas, avanzadas y maestras.
Y muchísimo más, porque eso es sólo una pequeña parte.
Le aseguro que aplicar simplemente una o dos técnicas ya le permitirá obtener el doble de rendimiento que consigue actualmente, pero como siempre no tiene que creerlo, puede comprobarlo en primera persona, por eso le invito a descargar el extracto gratuito y poner en marcha lo que se explica allí, verá resultados ya.
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Comentarios para Productividad Total. Las técnicas probadas que funcionan para hacer más y mejor en menos tiempo.
18 clasificaciones3 comentarios
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Excelente libro!!!!, aclara perfectamente cómo crear hábitos y cómo mejorar productividad personal
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Excelente libro, me entrego muchas ideas de como cambiar ciertos habitos, que lo único que hacen es limitar la productividad
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Fácil de interpretar y con ejemplos concretos, un libro muy recomendable
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Productividad Total. Las técnicas probadas que funcionan para hacer más y mejor en menos tiempo. - Recursos para Pymes
Gestión de tiempo y Productividad Personal
Las técnicas que funcionan en el mundo real, nociones avanzadas y cómo conseguir la Productividad Total
Recursos Para Pymes
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Introducción muy breve a lo que vamos a ver
Nada es más importante que HACER.
Porque nada excepto HACER nos va a llevar donde queremos estar y va a permitir que alcancemos lo que nos hayamos propuesto.
Por mucho que planifiquemos, pongamos objetivos y demos vueltas a las cosas, no estaremos un centímetro más cerca de lo que queremos hasta que empecemos a actuar.
Bienvenido al mundo real.
Yo soy emprendedor y en mi vertiente profesional esto es todavía más cierto, si yo no hago algo nadie va a venir a hacérmelo, y si no hago, no pongo comida en la mesa.
Suena drástico, pero es la verdad.
Por eso una de mis obsesiones
todo este tiempo ha sido la de afinar en todo lo posible mi productividad, es decir, mi capacidad de hacer, de vencer al eterno enemigo de dejar para mañana lo importante y poder liberar más tiempo y energía para, por ejemplo, poder dedicarla a otras cosas que me apasionan, además de realizar un mejor trabajo y no quemarme como profesional.
En estos años sólo he visto una verdad absoluta, que es necesaria una acción masiva para conseguir resultados en nuestra empresa, pero mi objetivo ha sido también que eso no implique acabar quemados o que nos falten minutos en nuestros días, pareciendo que la vida nos pasa por al lado y no la disfrutamos, sino todo lo contrario.
Porque aunque parezca imposible, se puede hacer mucho más y acabar más satisfecho mucho menos agotado.
Así que de eso va este libro, eminentemente práctico, de lo que funciona en el mundo real para hacer más, mejor y con menos esfuerzo.
Este libro no va de cómo organizarse, ni le enseña a gestionar agendas o un nuevo método de tratar sus tareas, este libro va más allá, de gestionar adecuadamente nuestra energía y nuestras acciones, para hacerlas óptimas y efectivas. Una vez hecho eso, ya puede elegir el método que prefiera como envoltorio para ese núcleo importante.
Y, sobre todo, sin complicadas teorías, sin técnicas extrañas, sin nada que no esté probado en las trincheras del día a día.
El componente más importante en una pequeña empresa
Hay un elemento del que depende nuestra capacidad de que el trabajo salga adelante, de que los clientes se consigan y de que toda nuestra iniciativa esté casi parada o vaya a toda velocidad de la manera más eficiente.
Ese elemento somos nosotros mismos y por desgracia es algo de lo que se habla muy poco.
En una pequeña y mediana empresa, o en un proyecto del que esté a cargo, la mayoría de resultados, de cómo funciona todo, del ambiente que hay y el trabajo que se realiza depende enormemente del propio emprendedor o el conjunto de emprendedores que forma la iniciativa.
Nosotros mismos somos el elemento más crítico, cualquier cambio, para bien o para mal, que se produzca en nosotros y en cómo hacemos las cosas, tiene un enorme efecto en los resultados.
Esto no ocurre solamente en el caso de emprendedores solitarios, incluso cuando tenemos apoyo de otros para tareas como las de administración, cuestiones técnicas, ventas… Todo sigue dependiendo enormemente de nosotros. Incluso en empresas con múltiples empleados si el alma
de la misma, que es el emprendedor, se resiente, todo lo demás se resiente.
La prueba es sencilla, dejemos de trabajar y veamos qué le pasa a nuestra iniciativa...
Aunque el objetivo a largo plazo con nuestro negocio sea crear algo que se sustente por sí mismo y no nos necesite siempre ahí, la realidad es que la mayoría de pequeños y medianos emprendedores son el cimiento sobre el que se sostiene todo.
Y eso es mucho peso sobre la espalda.
Pero he comprobado, en persona y con docenas de clientes, que si comenzamos con buen pie a gestionarnos nosotros mismos, que somos lo más importante, podemos fácilmente extraer el doble o triple de rendimiento de nuestro trabajo, usando el mismo tiempo y esfuerzo que empleamos ahora.
O menos, en serio.
Marcar la diferencia empieza por gestionarnos adecuadamente nosotros mismos, pero no se nos enseña apenas nada sobre el tema. Todo se resuelve con un trabaja duro y los resultados vendrán
. Sin embargo muchos de los problemas como emprendedores vienen porque, precisamente, pasamos incontables horas trabajando y los resultados finales son escasos.
Si alguna vez ha tenido la sensación de que al terminar el día está demasiado agotado, está demasiado oscuro ahí fuera y no nos despegamos el desasosiego de no haber avanzado en nada importante, entonces no está solo, es un mal bastante común, y el remedio está aquí.
Así que comencemos a aplicarlo.
La regla básica de funcionamiento en el mundo real de la empresa
Cuando le he dicho que se puede trabajar menos y obtener más resultado no ha sido una frase vacía de Marketing. Es lo más cierto que he visto en mucho tiempo y se debe a lo primero que tenemos que conocer sobre el tema.
Hay una regla que he comprobado que es cierta una y otra vez, y que explica el funcionamiento de casi todas las cosas.
Se trata de la regla del 80 / 20.
También conocida como la regla de Pareto, viene a decir que sólo un 20% de lo que hacemos, o empleamos en nuestra iniciativa, nos proporciona alrededor del 80% de rendimiento final.
O lo que es lo mismo que también hay un 80% de cosas que hacemos, y en las que empleamos tiempo, recursos y dinero, que apenas nos acaban aportando un 20% de ese rendimiento total.
Los porcentajes exactos son lo de menos en este principio, lo principal es comprender que las cosas no funcionan de manera equitativa, sino acumulativa.
Es fácil verlo con un sencillo ejemplo, comprobemos a lo largo del día cuánto tiempo y energía gastamos en tareas tales como llamadas, e-mails o reuniones que luego no acaban dándonos ningún rendimiento real, o no contribuyen a aumentar los resultados de nuestra actividad.
Probablemente empleamos en todo ello una tremenda cantidad de tiempo y esfuerzo, que luego no sirven para apenas nada.
Igualmente, y si tiene varios productos o servicios en su actividad, comprobará que hay un grupo reducido de ganadores
que son los que obtienen casi todas las ventas, o que si tiene varios clientes siempre hay un pequeño grupo más rentable de fans
que repiten compras.
Por último, si se fija, estoy seguro de que en su empresa hay unas pocas estrategias de Marketing que son las que atraen a la mayoría de clientes.
Insisto en que los porcentajes exactos son lo de menos, lo importante es la esencia de la regla, porque estoy seguro de que si tenemos 5 modos de enviar mensajes y conseguir clientes, cada una de esas estrategias no