Emprendedor interactivo

Por Arthur J. Follie

Emprendedor INTERACTIVO

No es sencillo comenzar un nuevo negocio, dar ese primer paso dejando tu trabajo como empleado para emprender un nuevo proyecto en solitario es dar ese paso a lo desconocido que a todos nosotros nos da miedo.

Salir de la zona de confort para adentrase en un mundo de incertidumbre es terrorífico.
El camino que inicia un emprendedor al comenzar su negocio es un vaivén de emociones y aprendizaje.

Este libro existe para reducir todas las incertidumbre, llevarte por un paseo de todas las cuestiones a tener en cuenta para dar ese paso, desde la idea, hasta la selección de un banco.

Nada se ha dejado al azar.

Acompáñame en este camino de descubrimiento, de aprendizaje, y déjame ayudarte a comenzar tu nuevo negocio en busca de la independencia financiera.

Esta guía te llevará paso a pasó por todas las cuestiones a tener en cuenta para comenzar tu emprendimiento como:
-Desarrollo de la idea
-Descubriendo que tipo de emprendedor quieres ser
-Equilibrando la vida persona y el trabajo
-El momento adecuado para lanzar tu negocio
-La investigación
-Optimización de mercado
-Consiguiendo clientes
-Errores probables
-Creando un plan de negocios
-Elegir un nombre
-Hábitos y habilidades
-Desarrollo de conocimiento y autodisciplina
-Identificado competidores
-Desarrollo de una marca online
-Consiguiendo empleados
-Más

Sobre el autor:

Arthur J. Follie es un emprendedor serial Ingles, orador, y visionario de los negocios. Graduado de la universidad con honores y luego de realizado un MBA, se dedicó al emprendimiento desarrollando múltiples negocios en distintas áreas tanto de servicios como de productos. Actualmente su consultora brinda servicios de asesoramiento a negocios de gran envergadura. Se ha convertido en orador y ha viajado alrededor del mundo compartiendo sus historias y aprendizajes en los negocios y sus emprendimiento exitosos y sus fracasos que lo llevaron al éxito. Consagrado escritor con más de 20.000 lectores al rededor del mundo. Ha comenzado la traducción de sus obras al español luego de haber sido un rotundo éxito en su lengua natal.

• Idioma: Español
• Editorial: Arthur J. Follie
• Fecha de lanzamiento: 9 jun 2021
• ISBN: 9781005546205

Arthur J. Follie

Arthur J. Follie es un emprendedor serial Ingles, orador, y visionario de los negocios. Graduado de la universidad con honores y luego de realizado un MBA, se dedicó al emprendimiento desarrollando múltiples negocios en distintas áreas tanto de servicios como de productos. Actualmente su consultora brinda servicios de asesoramiento a negocios de gran envergadura. Se ha convertido en orador y ha viajado alrededor del mundo compartiendo sus historias y aprendizajes en los negocios y sus emprendimiento exitosos y sus fracasos que lo llevaron al éxito. Consagrado escritor con más de 20.000 lectores al rededor del mundo. Ha comenzado la traducción de sus obras al español luego de haber sido un rotundo éxito en su lengua natal.

Vista previa del libro

Emprendedor Interactivo

Una guía para convertirse de empleado en emprendedor

Arthur J. Follie

Primera Edición: junio 2020

Copyright © 2020 – Arthur J. Follie

Ninguna parte de esta obra puede ser reproducida por algún medio sin el permiso

expreso de su autor.

Índice

Todo comienza como una idea

¿Qué tipo de emprendedor eres?

El equilibrio entre el trabajo y la vida

¿Cuándo es el momento adecuado para iniciar un negocio?

Cómo investigar su idea de negocio

La optimización del mercado

Cómo conseguir su primer cliente y que le paguen lo que vale

Cómo probar que su idea de negocio funcionará

Los errores más grandes probables

Antes de convertirte en emprendedor

Cómo crear un plan de negocios

Cómo identificar a sus competidores

Cómo crear un equipo de ensueño que respalde su negocio

Validación de la demanda

Construir una marca en línea

Elegir un nombre para su empresa

Cómo elegir un abogado para su inicio

Cómo elegir el contador adecuado para su start-up

Cómo elegir un banco para su puesta en marcha

Incorporar a los freelancers en su estrategia de contratación

Maneras de encontrar inversores

Cómo escribir un plan de escape comercial

Todo comienza como una idea

Sea lo que sea que emprenda, un negocio, su nueva carrera universitaria o un nuevo libro, todo comienza del mismo modo. Primero está la idea, luego está la manifestación de la idea, suponiendo, por supuesto, que la persona con la idea actúe en conjunto. 

Si tiene alguna duda, eche un vistazo a su alrededor. 

Todo lo que ves comenzó como una idea: el microchip, la chispa de chocolate, la red de pesca, Internet, la compañía para la que trabajas y la compañía que tienes. Todo ello. Todo. Incluso el Universo, dicen algunos, comenzó como una idea en la mente del Creador.

Bueno, entonces, si todo comienza con una idea, ¿de dónde vienen las ideas? 

Hay dos escuelas de pensamiento sobre este tema. 

El primero atribuye el origen de las ideas a los esfuerzos de individuos inspirados que, a través de una serie de procesos mentales espontáneos o intencionales, llegan a una nueva posibilidad útil.

La segunda escuela atribuye la aparición de ideas a una fuerza trascendente, también conocida como el Inconsciente colectivo, el Reino platónico, la Musa o la Mente de Dios.

Según esta perspectiva, las ideas no se crean, sino que ya existen, y se vuelven accesibles para los seres humanos que se han sintonizado lo suficiente como para poder recibirlas.

El primer enfoque generalmente se considera occidental, con un fuerte sesgo hacia el pensamiento. Lo resume mejor la máxima de René Descartes Pienso, luego existo. 

La mayoría de los empresarios se suscribe a este enfoque, ya que le da un gran peso al poder de la mente. 

El segundo enfoque generalmente se considera oriental, con un fuerte sesgo hacia el sentimiento. Se resume mejor por lo contrario de la visión cartesiana: Por lo tanto, creo. 

La mayoría de los artistas y tipos creativos están asociados con este enfoque, con su enfoque en el conocimiento intuitivo, una forma de comprensión que no se presta al análisis y la cuantificación. 

Ambos enfoques son válidos. Ambos son efectivos. Y ambos los utilizamos en diferentes momentos, dependiendo de nuestro estado de ánimo, circunstancias y condicionamiento.

Sin importar cuál sea nuestro enfoque preferido, el desafío sigue siendo el mismo para todos nosotros: cómo honrar, desarrollar y manifestar nuestras ideas.

Este es un desafío cada vez más difícil en estos días por el hecho de que, de alguna manera, las ideas han tenido una mala reputación. 

Si tienes una (y la mayoría de nosotros las tenemos), es muy probable que comiences a dudar de ella y a cuestionar su viabilidad. Siempre es una gran idea hasta que piensas en como ponerla en practica. 

La mayoría de nosotros, de hecho, nos hemos acostumbrado a descartar ideas, nuestras y de los demás. No le damos el valor que realmente se merecen. 

Y así la profecía se hace realidad. 

Nuestras ideas disminuyen, no porque no valen nada, sino porque no sabemos cómo obtener su valor. No entendemos cómo cultivarlas. 

Temerosos de que seremos juzgados, o peor aún, fracasaremos, las descartamos mucho antes de tiempo. Al igual que la madre de Jack, arrojamos nuestros frijoles mágicos por la ventana, dudando de que tuvieran algún de valor real en primer lugar.

Pero yo lo he hecho. Jack lo hizo. Y también tú lo haces. Al menos podrían tener valor. Es decir, si está dispuesto a emprender el viaje para averiguarlo.

Lo que nos lleva al momento de la verdad. El momento de elección. Ahora.

Ideas: no importa cuán exaltadas puedan ser, casi siempre asumen una necesidad, deseo o intención por parte del autor. 

Una persona debe preocuparse lo suficiente por algo para tener una idea al respecto. Cuanto mayor sea la necesidad, el deseo o la intención, mayor será la probabilidad de que aparezcan las ideas. 

Y así, aspirante a innovador, le pregunto esto:  

¿Cuál es su necesidad, deseo o intención? ¿Qué te está moviendo? ¿Qué te está llamando? ¿Qué quieres crear? 

¿Cuál es su idea, esa cosa que desea manifestar en este mundo, incluso si parece una posibilidad remota?

¿Qué tipo de emprendedor eres?

Durante la última década, tuve el privilegio de ser mentor, enseñar y/o invertir en cientos de startups a través de mi trabajo.

En mi experiencia, hay 3 tipos de emprendedores:

El emprendedor obsesivo

El emprendedor oportunista

El emprendedor desempleado

A pesar de los nombres dados, ningún tipo de emprendedor es mejor que otro o es más probable que tenga éxito. Además, no puede pertenecer únicamente a una sola categoría. Lo importante es saber qué tipo de emprendedor es usted y alinear su startup, inversores o socios, con su auténtico yo. Como en la mayoría de los casos, la honestidad y la autorreflexión pagan dividendos significativos.

Veamos los tipos más de cerca:

El empresario obsesivo

El empresario obsesivo tiene una idea en su cabeza que no puede eliminar. Puede haber sido provocada por una experiencia personal, las circunstancias o simplemente una visión o un sueño a largo plazo. Una vez que se materializa la idea de la solución a un problema, es casi imposible sacársela de la cabeza. El emprendedor obsesivo piensa incesantemente en la solución de ese