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Delega tus proyectos con éxito: Las claves para confiar tareas a los empleados de forma eficaz
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Cómo hacer que el proceso de delegación de un proyecto salga redondo
Este libro es una guía práctica y accesible para delegar con éxito un proyecto, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.
En tan solo 50 minutos podrás:
• Entender por qué delegar puede ayudarte en tu negocio y los tipos de gestión que influyen en este proceso
• Identificar la importancia de la preparación, el seguimiento y la evaluación en la delegación y cómo trabajar estos puntos para que el proceso sea un éxito
• Aplicar nuestros consejos para delegar de forma eficaz y aumentar el rendimiento de tu empresa y la motivación de los trabajadores
SOBRE en50MINUTOS.ES | Coaching
en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas.
Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo.
¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!
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IdiomaEspañol
Editorial50Minutos.es
Fecha de lanzamiento15 jun 2016
ISBN9782806277657
Otros títulos de la serie Delega tus proyectos con éxito ( 30 )
Getting Things Done and Staying Organised: Increase productivity and banish procrastination Persuasive Public Speaking: Simple steps to win over any audience Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Successful Working Environments: How to create an optimal work environment Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesSuccessful Storytelling for Business: How to grab attention and communicate effectively with any audience Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Desarrolla tu asertividad: Los secretos para reafirmarse sin aplastar a los demás Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Find Your Work-Life Balance: Stop your work from taking over your life Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMeditation at Work: Simple steps to relax and boost your productivity Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCombate el estrés laboral: Los secretos para no sentirse desbordado en el trabajo Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Domina el arte del liderazgo: Los trucos para convertirte en un líder inspirador Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Boost Your Concentration: Beat distractions and learn to focus on any task Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Mejora tu concentración: Las claves para mantenerse centrado Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Sácale partido al feedback constructivo: Los trucos para aprender a criticar y a ser criticado Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesPreventing Burnout: The key to staying healthy and engaged at work Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDomina el arte del storytelling: Las claves para atraer y persuadir a través de una buena historia Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Domina la Comunicación No Violenta: Los trucos para emplear la CNV en el ámbito laboral Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEstructura tus ideas con el mind mapping: Las claves para elaborar un mapa mental eficaz Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Aprende a meditar en el trabajo: Los secretos para mantenerse zen en cualquier circunstancia Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Descúbrelo todo sobre la contratación: Las claves para dominar el funcionamiento del proceso de contratación Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesAprende a prevenir el burnout: Las claves para evitar el síndrome de desgaste profesional Calificación: 4 de 5 estrellas4/5The Key to Managing Stress at Work: Say NO! to stress at work Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesManaging Conflicts at Work: Diffuse tense situations and resolve arguments amicably Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMejora tu capacidad de resiliencia: Las claves para salir adelante tras un duro golpe Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Saca partido de la inteligencia emocional: Los secretos para ser el dueño de tus emociones Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Gestiona las prioridades y los plazos: Las claves para organizar bien el trabajo y respetar los plazos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Domina el arte del networking: Los trucos para crear y cuidar tu red de contactos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Alcanza la satisfacción laboral: Los secretos para ser feliz en el trabajo Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Aprende a resolver conflictos: Los trucos para conseguir un ambiente perfecto en la oficina Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Estimula la creatividad profesional: Los secretos para ver el mundo desde otra perspectiva Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesNetworking: Venture outside your close circle and connect with other professionals Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Alcanza el éxito en tus negociaciones: Las claves para negociar de forma eficaz Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
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Delega tus proyectos con éxito - 50Minutos
Delegar con éxito
¿Problemática? ¿Cómo confiar tareas y responsabilidades a tus trabajadores con eficacia?
¿Utilidad? Delegar tareas a los colegas permite ganar tiempo en un proyecto, además de motivar y cultivar los talentos de estos con el objetivo de aumentar las probabilidades de éxito del proyecto.
¿Contexto profesional? Gestión de proyectos, gestión de equipos, etc.
¿Preguntas frecuentes?
No tengo la sensación de estar desbordado de trabajo, ¿aun así tengo que delegar?
¿Cuál es el momento propicio para delegar?
¿Delegar significa abandonar una parte del proyecto?
¿Puedo confiarle todo tipo de tareas a mis trabajadores?
Cuando he delegado la tarea, ¿es necesario seguir ocupándome de ella?
¿Qué herramientas pueden ayudarme a organizar la delegación?
¿Cuáles son los riesgos vinculados a la delegación?
¿Cómo asegurarme de que mi empleado aceptará esta tarea de forma positiva?
¿Se puede revocar una delegación con el proyecto en curso?
¿Tengo que formalizar mi delegación por escrito?
Para muchos, delegar significa «perder el control». Tienen miedo a molestar a los demás, por falta de confianza o simplemente porque quieren asegurarse de que un proyecto se lleva a cabo según sus expectativas y sus condiciones, y por ello intentan encargarse solos de la misión. Pero, en este caso, siempre acecha el peligro de ahogarse en la cantidad de tareas que hay que terminar y de no alcanzar el objetivo fijado, o incluso de sufrir un burnout.
Para evitar este tipo de situaciones, un buen gestor de proyectos domina el arte de delegar con eficacia. En efecto,
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