Programa de acompañamiento para directivos y mandos intermedios
Por VV. AA.
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Las diversas situaciones profesionales de los miembros del equipo de este proyecto han servido para enriquecer la propuesta que se detalla en este documento, en concreto, en lo relativo al acompañamiento de los directivos y mandos intermedios. Hacerlo no sólo puede mejorar el clima de los departamentos, sino también servir de impulso para que esta cultura de acompañamiento -tan valiosa y diferencial de nuestra casa- se vaya impregnando en todos los equipos y a todos los niveles.
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Programa de acompañamiento para directivos y mandos intermedios - VV. AA.
Este proyecto surge de la inquietud de algunos directores de la UFV que, habiendo cursado el máster en Acompañamiento Educativo, descubrieron la necesidad de contribuir a una cultura de acompañamiento, integrando su esencia en el estilo de dirección de la UFV.
Las diversas situaciones profesionales de los miembros del equipo de este proyecto han servido para enriquecer la propuesta que se detalla en este documento, en concreto en lo relativo al acompañamiento de los directivos y mandos intermedios. Hacerlo no solo puede mejorar el clima de los departamentos, sino también servir de impulso para que esta cultura de acompañamiento —tan valiosa y diferencial de nuestra casa— se vaya impregnando todos los equipos y todos los niveles.
Muchas de las herramientas con las que actualmente se trabaja en la UFV —las conversaciones de desarrollo o propuestas formativas del Instituto de Desarrollo Directivo Integral (IDDI), por ejemplo— pueden ayudarnos también a remar en la misma dirección. Por ello, durante el desarrollo de este proyecto, no pocas veces hemos recurrido a ellas o a quienes las pusieron en marcha para avanzar en esta iniciativa, partiendo de todo el trabajo que ya se desarrolla en el campus y que tiene relación, directa o transversal, con lo que nos proponemos