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Cómo dar un feedback efectivo: Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados
Cómo dar un feedback efectivo: Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados
Cómo dar un feedback efectivo: Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados
Libro electrónico103 páginas42 minutos

Cómo dar un feedback efectivo: Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados

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Información de este libro electrónico

Tanto si tienes que lidiar con un empleado problemático, como si tienes que reconocer el buen trabajo de un compañero, necesitas comunicarte de una forma que te permita incentivar cambios positivos en los demás. Este libro ofrece conceptos fundamentales sobre cómo dar un feedback.
'Cómo dar un feedback efectivo' te guiará rápidamente a través de los principios básicos para dar un feedback con el que obtengas resultados, incluyendo:

- Elegir el momento adecuado para hablar.
- Entablar un diálogo productivo.
- Ayudar tanto a los trabajadores estrella como a los que tienen dificultades.
- Desarrollar un plan para un seguimiento eficaz.¿No dispones de mucho tiempo? Ponte al día rápidamente sobre las habilidades de gestión más esenciales con la Serie Management en 20 Minutos de HBR. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios.
IdiomaEspañol
Fecha de lanzamiento29 may 2024
ISBN9788429198164
Cómo dar un feedback efectivo: Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados
Autor

Harvard Business Review

Harvard Business Review es sin lugar a dudas la referencia más influyente en el sector editorial en temas de gestión y desarrollo de personas y de organizaciones. En sus publicaciones participan investigadores de reconocimiento y prestigio internacional, lo que hace que su catálogo incluya una gran cantidad de obras que se han convertido en best-sellers traducidos a múltiples idiomas.

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    Cómo dar un feedback efectivo - Harvard Business Review

    Portada de Cómo dar un feedback efectivo hecha por Harvard Business Review

    serie management en 2 reloj Minutos

    Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, la SERIE ­MANAGEMENT EN 20 MINUTOS te ayudará a encontrar justo lo que necesitas, es decir, un conocimiento fundamental para profesionales ambiciosos o futuros ejecutivos. Cada uno de los libros es una breve y práctica introducción que te permitirá repasar una amplia variedad de temas indispensables para la gestión de negocios, y que, además, te ofrece los consejos (sencillos, útiles y fáciles de aplicar) de los académicos más prestigiosos.

    Títulos de la colección:

    Cómo crear un plan de negocio

    Cómo gestionar tu tiempo

    Cómo dirigir reuniones de trabajo

    Finanzas básicas

    Cómo ser más productivo

    Cómo mantener una conversación difícil

    Cómo gestionar la relación con tu superior

    Cómo realizar presentaciones

    Cómo colaborar virtualmente

    Management Tips

    Cómo dirigir equipos virtuales

    Cómo liderar reuniones virtuales

    Los 9 secretos de la gente exitosa

    Management Tips 2

    Equipos innovadores

    Cómo delegar

    serie management en 2 reloj Minutos

    Cómo dar

    un feedback

    efectivo

    Mantén la comunicación

    Gestiona las conversaciones difíciles

    Consigue los mejores resultados

    Reverté Management (REM)

    Barcelona · México

    Harvard Business Review Press

    Boston, Massachusetts

    Cómo dar un feedback efectivo

    SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS

    Giving effective feedback

    20 MINUTE MANAGER SERIES

    Copyright 2014 Harvard Business School Publishing Corporation

    All rights reserved.

    © Editorial Reverté, S. A., 2024

    Loreto 13-15, Local B. 08029 Barcelona – España

    revertemanagement@reverte.com

    Edición en papel

    ISBN: 978-84-10121-01-0

    Edición ebook

    ISBN: 978-84-291-9816-4 (ePub)

    ISBN: 978-84-291-9817-1 (PDF)

    Editores: Ariela Rodríguez / Ramón Reverté

    Coordinación editorial y maquetación: Patricia Reverté

    Traducción: Genís Monrabà Bueno

    Revisión de textos: Jordi Padrosa

    Digitalización: reverté-aguilar

    Estimado lector, con la compra de ediciones autorizadas de este libro estás promoviendo la creatividad y favoreciendo el desarrollo cultural, la diversidad de ideas y la difusión del conocimiento. Al no reproducir, escanear ni distribuir ninguna parte de esta obra por ningún medio sin permiso estás respetando la protección del copyright y actuando como salvaguarda de las creaciones literarias y artísticas, así como de sus autores, permitiendo que Reverté Management continúe publicando libros para todos los lectores. En el caso que necesites fotocopiar o escanear algún fragmento de este libro, dirígete a CEDRO (Centro Español de Derechos ­Reprográficos, http://www.cedro.or). Gracias por tu colaboración.

    # 118

    Introducción

    Cuando interactúas con tus colegas, tus empleados directos u otros trabajadores de tu empresa, ¿compartes feedback con ellos? Comunicarte de forma adecuada con los demás sobre su trabajo puede fomentar el comportamiento positivo e incentivar la productividad, consecuencias que serán beneficiosas para todos. Este libro revela los fundamentos del feedback efectivo, orientado hacia los resultados, para que se convierta en una parte integral de tu forma de trabajar con los demás. Su lectura te permitirá:

    Identificar las oportunidades para dar feedback.

    Elegir los mejores momentos y temas para hablar.

    Entablar una buena relación con los demás a través del feedback.

    Asegurarte de que los demás valoran tus recomendaciones.

    Prevenir y gestionar las situaciones incómodas.

    Crear un entorno de trabajo que fomente los debates sobre el rendimiento.

    Contenido

    ¿Por qué es importante el feedback?

    ¿Cómo lograr que el feedback sea eficaz?

    Supera el miedo a dar feedback

    Elige cuándo dar feedback

    Identifica las situaciones correctas

    El momento adecuado para dar feedback

    Cómo dirigir una sesión de feedback

    Planifica la interacción

    Empieza la sesión

    Entabla un diálogo

    Elabora un plan de acción

    Determinar los siguientes pasos

    El seguimiento

    Autoevaluación

    Cómo gestionar situaciones de feedback complejas

    Cómo tratar con personas poco comunicativas

    Gestiona sesiones potencialmente conflictivas

    Dar feedback a los trabajadores de alto rendimiento

    Dar feedback correctivo a

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