Everand Logo

¡Te damos la bienvenida a Everand!

  • Descubre millones de libros electrónicos, audiolibros y mucho más con una prueba gratuita

    Solo $11.99/mes después de la prueba. Puedes cancelar en cualquier momento.

    Resumen del libro "Enseña lo que sabes" de Steve Trautman: Formación de nuevos empleados a través de un plan de "mentoring"
    Resumen del libro "Enseña lo que sabes" de Steve Trautman: Formación de nuevos empleados a través de un plan de "mentoring"
    Resumen del libro "Enseña lo que sabes" de Steve Trautman: Formación de nuevos empleados a través de un plan de "mentoring"
    Libro electrónico29 páginas17 minutos

    Resumen del libro "Enseña lo que sabes" de Steve Trautman: Formación de nuevos empleados a través de un plan de "mentoring"

    Por Leader Summaries

    ()

    Leer la vista previa

    Información de este libro electrónico

    En cualquier medio laboral existe la necesidad de intercambiar conocimientos, enseñar y aprender. No obstante, son escasas las personas que saben cómo llevar a cabo estas actividades. Este libro quiere ser un manual para la transferencia del conocimiento. Ofrece una serie de herramientas prácticas para quienes tienen que organizar su saber y experiencia profesionales en capítulos manejables, transferirlos a los destinatarios y cerciorarse de que han sido comprendidos correctamente. El contenido del libro se basa en la experiencia del autor como organizador de talleres de "mentoring" y comunicación en Microsoft, Nike, Boeing, el Ejército, las Fuerzas Aéreas y la Guardia Costera de EEUU, etc. Todos esos talleres se han basado sobre el mismo pilar: cómo las personas con experiencia pueden enseñar a sus colaboradores a mejorar en la ejecución de sus tareas.
    La facilidad del "mentoring" o su dificultad pueden influir considerablemente en los momentos de transición que viven las organizaciones y sus plantillas: la formación de un nuevo empleado, la recuperación del funcionamiento tras una reorganización, la introducción de una nueva tecnología, la fusión con otra compañía, etc. En todas estas situaciones se recurre al "mentoring", el proceso donde uno enseña lo que sabe o bien aprende lo que otros dominan, mientras que todos se benefician de una comunicación clara, concisa y productiva.
    IdiomaEspañol
    EditorialLeader Summaries
    Fecha de lanzamiento25 sept 2006
    ISBN9788418959790
    Resumen del libro "Enseña lo que sabes" de Steve Trautman: Formación de nuevos empleados a través de un plan de "mentoring"

    Lee más de Leader Summaries

    Relacionado con Resumen del libro "Enseña lo que sabes" de Steve Trautman

    Libros electrónicos relacionados

    Recursos humanos y gestión de personal para usted

    Ver más
    Ver más

    Episodios de podcast relacionados

    Artículos relacionados

    • Artículo

      Cómo Alinear La Estrategia De Negocio Con La De Capital Humano

      13 may 2022

      Las competencias que llevaron a la mayoría de los líderes hasta donde están hoy no son las que los llevarán a futuros éxitos, señala Marshall Goldsmith, experto en habilidades de dirección. Para los CEO o dueños de empresas es imprescindible parar un

      3 min de lectura

    • Artículo

      10 Cualidades Para Ser Una Buena Líder

      21 dic 2021

      10 Cualidades Para Ser Una Buena Líder
      2 min de lectura

    • Artículo

      “La Base De Los Equipos De Alto Rendimiento Es La Confianza”

      17 ago 2023

      ¿Qué habilidades tuviste que desarrollar en tu camino de liderazgo? Después de la pandemia, el aspecto humano dentro del liderazgo tomó mucha más relevancia. Para todos fue más fácil entender lo vulnerable que éramos y hoy hace que el liderazgo se mi

      2 min de lectura

    • Artículo

      Cómo Profundizar En La Relación Con Tu Cliente: Tendencias Que Te Ayudan

      28 mar 2022

      Durante los últimos meses, la sociedad se ha adaptado al cambio y, por ende, los modelos de negocio también han debido hacerlo. A raíz de la pandemia, los compradores prefieren realizar sus compras de manera online, desde la comodidad de sus casas, p

      3 min de lectura

    • Artículo

      Cómo Preparar Tu Negocio Para Salir De Esta Crisis

      2 dic 2020

      E COLABORADOR EMPRENDEDOR Consultor Internacional Todo se redujo al producto y al servicio que podías dar a través de canales digitales. Así que se equipararon mucho las condiciones de competencia, y se abrieron oportunidades interesantes para pequeñ

      2 min de lectura

    • Artículo

      Sin Renunciar A Lo Humano

      10 jun 2023

      Sin Renunciar A Lo Humano
      12 min de lectura

    • Artículo

      Llega La Nueva Era Del Vendedor Consultivo

      26 nov 2021

      Los nuevos compradores exigen ser comprendidos. Más en un entorno pandémico donde la sensibilidad, la comprensión y la cercanía se ha acentuado, algo que también se ha trasladado a las fórmulas de venta. Efficy, empresa especializada en CRMs, señala

      1 min de lectura

    • Artículo

      Enfoque Tradicional VS Enfoque Cloud

      16 abr 2020

      Juan Carlos Saavedra juancarlossaavedra.me Ingeniero en Redes y Telecomunicaciones, arquitecto de soluciones de TI, MBA con especialidad en gestión comercial Y por si esto fuera poco también necesitábamos considerar esta inversión como capital inicia

      1 min de lectura

    • Artículo

      3 Errores Del Análisis Dafo

      30 dic 2022

      A pesar de su sencillez, es posible que el análisis DAFO se te atragante a la hora de construirlo para tu negocio. Es normal, eres humano y los humanos cometemos algunos errores garrafales cuando se trata de analizarnos a nosotros mismos y a nuestro

      1 min de lectura

    • Artículo

      Pasado Y Presente Para Mirar Al Futuro

      6 may 2021

      La evolución del sector retail (comercio minorista) me ha mostrado que, por sí misma, ayuda a eliminar fantasmas, a desmontar teorías apocalípticas y, sobre todo, a atisbar el futuro de forma responsable y realista. El retail es una parte vital de la

      3 min de lectura

    • Artículo

      Emprendedores

      26 nov 2021

      Alejandro Vesga avesga@emprendedores.es / Subdirector: Fernando Montero fmontero@emprendedores.es / Pilar Alcázar palcazar@emprendedores.es / Javier Escudero jescudero@emprendedores.es / Directora de Arte: María Regueras mregueras@emprendedores.es /

      1 min de lectura

    • Artículo

      Innovación Y Visión De Futuro

      1 may 2022

      Innovación Y Visión De Futuro
      3 min de lectura

    • Artículo

      Las Claves Del Éxito

      22 dic 2020

      Las Claves Del Éxito
      4 min de lectura

    • Artículo

      No Tires Tu Presupuesto De Marketing Digital A La Basura

      28 nov 2022

      Cerca del 40 % del presupuesto en publicidad digital se pierde en la audiencia equivocada, según señalan en Nielsen. Intentar estirar el presupuesto de marketing para abarcar un ecosistema de medios en constante crecimiento es todo un reto. Por eso e

      1 min de lectura

    Categorías relacionadas

    Comentarios para Resumen del libro "Enseña lo que sabes" de Steve Trautman

    0 calificaciones

    0 clasificaciones0 comentarios

    ¿Qué te pareció?

    Toca para calificar

    Los comentarios deben tener al menos 10 palabras

      Vista previa del libro

      Resumen del libro "Enseña lo que sabes" de Steve Trautman - Leader Summaries

      Enseña lo que sabes

      Enseña lo que sabes

      Steve Trautman

      Leader Summaries

      Capítulos

      Introducción

      El papel de cada uno en el proceso de mentoring

      La principal información que hay que transmitir

      El plan de mentoring

      Enseñar lo que sabemos

      Evaluar la transferencia del conocimiento

      El mentoring en la práctica: el caso de la compañía Electronic Arts

      Introducción

      En cualquier medio laboral existe la necesidad de intercambiar conocimientos, enseñar y aprender. No obstante, son escasas las personas que saben cómo llevar a cabo estas actividades. Este libro quiere ser un manual para la transferencia del conocimiento. Ofrece una serie de herramientas prácticas para quienes tienen que organizar su saber y experiencia profesionales en capítulos manejables, transferirlos a los destinatarios y cerciorarse de que han sido comprendidos correctamente. El contenido del libro se basa en la experiencia del autor como organizador de talleres de mentoring y comunicación en Microsoft, Nike, Boeing, el Ejército, las Fuerzas Aéreas y la Guardia Costera de EEUU, etc. Todos esos talleres se han basado sobre el mismo pilar: cómo las personas con experiencia pueden enseñar a sus colaboradores a mejorar en la ejecución de sus tareas.

      La facilidad del mentoring o su dificultad pueden influir considerablemente en los momentos de transición que viven las organizaciones y sus plantillas: la formación de un nuevo empleado, la recuperación del funcionamiento tras una reorganización, la introducción de una nueva tecnología,

      ¿Disfrutas la vista previa?
      Página 1 de 1