Resumen Completo - Lo Que Te Trajo Aqui No Te Llevara Alli (What Got You Here Won't Get You There) - Basado En El Libro De Marshall Goldsmith: (Edicion Extendida)

Por Libros Maestros

RESUMEN COMPLETO: LO QUE TE TRAJO AQUI NO TE LLEVARA ALLI (WHAT GOT YOU HERE WON'T GET YOU THERE) - BASADO EN EL LIBRO DE MARSHALL GOLDSMITH

¿Estás listo para potenciar tu conocimiento sobre "LO QUE TE TRAJO AQUI NO TE LLEVARA ALLI"?

¿Quieres aprender de manera rápida y conci

• Idioma: Español
• Editorial: Libros Maestros
• Fecha de lanzamiento: 18 may 2024
• ISBN: 9798869385048

Vista previa del libro

CAPITULO 01: ¿POR QUÉ MUCHAS PERSONAS EXITOSAS TIENDEN A SER DESAGRADABLES?

Cuando pensamos en el director ejecutivo de una empresa, en alguien a cargo de una compañía de las Fortune 500 o en un ejecutivo de alto poder, usualmente imaginamos a un hombre elegante, vestido con un traje caro y a medida. Cuando pensamos en su actitud, imaginamos a alguien egocéntrico, muy ocupado con su trabajo, despiadado y narcisista. Muchas personas a la cabeza de una empresa poseen realmente estas características. De hecho, muchos ejecutivos están bastante orgullosos de su mal comportamiento y gestos rudos, y a menudo señalan estos rasgos como la fuerza impulsora de sus éxitos.

Marshall Goldsmith se dedica a capacitar a los empresarios para que aprendan que estos comportamientos no son los caminos correctos hacia el éxito; los educa para que comprendan que este tipo de comportamientos son destructivos y no conducen al progreso. Lo que sigue aquí es una discusión sobre los detalles de qué tipo de comportamientos son perjudiciales y qué necesita cambiarse.

CAPITULO 02: ¿POR QUÉ TENDEMOS A AFERRARNOS A LAS SUPERSTICIONES MIENTRAS MÁS NOS ADENTRAMOS EN EL ÉXITO?

A menudo no pensamos en supersticiones, pero con frecuencia nos apoyamos en ellas para tratar de promover nuestros éxitos. A veces, esto puede significar tocar madera para preservar ciertas tendencias positivas o usar un traje de la suerte para las presentaciones de la junta, pero también puede implicar la repetición de las mismas acciones que, al parecer, han estimulado victorias pasadas, incluso si esas acciones caen dentro del ámbito de los comportamientos destructivos. Cuando aparentemente alcanzamos nuestros logros debido a ciertas acciones, tenemos la tendencia a repetirlas porque creemos que fueron esas medidas las que causaron nuestros logros. Sin embargo, existe la posibilidad de que el éxito haya sucedido a pesar de esas acciones, no gracias a