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Resumen Completo - Traccion (Traction) - Basado En El Libro De Gino Wickman: (Edicion Extendida)
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Libro electrónico43 páginas20 minutos

Resumen Completo - Traccion (Traction) - Basado En El Libro De Gino Wickman: (Edicion Extendida)

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RESUMEN COMPLETO: TRACCION (TRACTION) - BASADO EN EL LIBRO DE GINO WICKMAN


¿Estás listo para potenciar tu conocimiento sobre "TRACCION"?


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¿Estás preparado para procesar la informa

IdiomaEspañol
Fecha de lanzamiento18 may 2024
ISBN9798869384836
Resumen Completo - Traccion (Traction) - Basado En El Libro De Gino Wickman: (Edicion Extendida)

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    Resumen Completo - Traccion (Traction) - Basado En El Libro De Gino Wickman - Libros Maestros

    INTRODUCCION

    Desarrollar una estrategia sencilla y concisa permitirá que tu empresa logre impulso en el mercado, aunque eso no lo es todo: también es fundamental contar con las personas adecuadas en los puestos adecuados, supervisar los detalles, simplificar los procedimientos y predecir cualquier posible problema. Parecen demasiadas cuestiones a tomar en cuenta, pero en realidad no es tan complicado.

    Esta obra es una guía para administrar un negocio y convertirlo en un organismo poderoso y próspero; de manera concisa y práctica, ilustra cómo el sistema operativo empresarial, EOS por sus siglas en inglés, funciona como un instrumento útil para desarrollar una empresa.

    Así pues, cualquier puede optimizar el mercado con esta herramienta de gestión sencilla pero potente. Al seguir cada paso que se plantea en el sistema operativo empresarial, podrás abordar los problemas comerciales de tu organización sin importar cuál sea su naturaleza.

    El proceso empieza con una pregunta fundamental: ¿Cómo se está desempeñando tu empresa? Si la respuesta es negativa y no estás contento con los resultados, con este método podrás descubrir si el mal desempeño empresarial se debe a obstáculos comunes, como las disputas entre empleados o al exceso de papeleo.

    El EOS, idealmente, funciona a la perfección para empresas pequeñas y medianas que cuentan con un personal de entre 10 a 250 empleados. Este tipo de empresas suelen padecer las siguientes frustraciones comunes: pérdida de control, falta de vida privada para sus líderes, falta de coordinación entre el personal, vaguedad en su misión y sus prioridades, falta de rentabilidad, falta de espacio para el progreso al no comprender cómo avanzar, y, finalmente, falta de políticas y tácticas sólidas.

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