Mal empleo
Por Bruno Pantaleo
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'¿Cómo reconocer a una empresa que está decaída desde el punto de vista del producto o porque adopta métodos de trabajo obsoletos?
¿Cómo identificar los principales problemas que atenazan tanto a las empresas maestras como a las gerenciales?
¿Por qué, a pesar de las ventajas obvias, tantos persisten en oponerse a la innovación y el cambio?
Un pequeño manual que nos guía a través de estas preguntas y, sobre todo, busca sacar a la luz una realidad que salta a la vista: de tales empresas hay que salir.
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Mal empleo - Bruno Pantaleo
Mal empleo
BRUNO PANTALEO
¿Cómo se puede reconocer a una empresa que está podrida desde el punto de vista de los productos o porque adopta métodos de trabajo obsoletos?
¿Cómo identificar los principales problemas que atenazan tanto a los empresarios como a las empresas empresariales? ¿Por qué, a pesar de las ventajas obvias, muchos persisten en oponerse a la innovación y el cambio?
Un pequeño manual que nos orienta en estas cuestiones y que, sobre todo, intenta sacar a la luz una realidad clara: de empresas de este tipo hay que salir.
ÍNDICE ANALÍTICO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1 – Para quién es: delimitación del perímetro
CAPÍTULO 2 – Producción y productividad
CAPÍTULO 3 – Métodos de trabajo obsoletos
CAPÍTULO 4 – Los problemas de las empresas privadas
CAPÍTULO 5 – Los problemas de las empresas de gestión
CONCLUSIONES
INTRODUCCIÓN
¿Cuántos de nosotros hemos sido empleados de empresas con negocios obsoletos o con métodos de trabajo obsoletos?
¿Cuántos hemos visto las distorsiones de un sistema de trabajo que premia las ineficiencias y va en contra de los intereses de los trabajadores y, en definitiva, también de las propias empresas?
Creo que la respuesta es: muchas (¡alguien podría incluso esbozar casi todas!).
¿Y cuántos de nosotros hemos visto a las mismas empresas adoptar métodos correctivos?
Pocos, ¿verdad?
¿Por qué las propias empresas no recurren a prácticas que puedan mejorar su productividad?
Si el objetivo de una empresa es obtener ganancias, crecer y expandirse, no está claro por qué las prácticas dañinas, obsoletas y antiproductivas tienen tanto éxito.
Es una contradicción en los términos.
Sin embargo, esta contradicción es real.
Tangible y al alcance de la experiencia de todos.
En este pequeño manual, poco