Creating a Vision (Spanish for Latin America)

Por Corey Criswell y Talula Cartwright

If you want to be an effective leader-at any level-you should pay attention to vision. Leaders who communicate a strong vision are seen by their bosses and coworkers as more effective in several important areas than those who do not. The content of your vision affects employees' perception of your organization. Your articulation of the vision affects their perception of your leadership effectiveness. Taken together, vision content and vision articulation give your employees, colleagues, and other stakeholders a powerful image of how good your organization is and how skilled you are as a leader.

• Idioma: Español
• Editorial: Center for Creative Leadership
• Fecha de lanzamiento: 2 abr 2015
• ISBN: 9781604918311

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Índice

Visión y liderazgo efectivo

Desmitificar la visión

Cinco bloques de desarrollo

Una perspectiva diferente

Mejore su mensaje

Visión y resiliencia

Lecturas recomendadas

Antecedentes

Resumen de puntos clave

RESUMEN EJECUTIVO

Si desea ser un líder eficiente, a cualquier nivel, debe poner atención a la visión. Los líderes que comunican una visión sólida son vistos como más eficientes por sus jefes y compañeros de trabajo en varias áreas importantes que aquellos que no lo hacen. El contenido de su visión afecta la percepción que tienen los empleados de su organización. La manera en que usted exprese la visión afecta la percepción de su efectividad de liderazgo. Tomado en conjunto, el contenido de la visión y la expresión de la visión dan a sus empleados, sus colegas y otras partes involucradas una imagen sólida de lo buena que es su organización y de lo hábil que es usted como líder.

Visión y liderazgo efectivo

Si usted no es un presidente, alto ejecutivo o propietario de negocio, puede que no dedique mucho tiempo a pensar en la visión. Está ocupado dirigiendo a otros, cumpliendo con objetivos, implementando tácticas específicas, desarrollando un equipo o enfocándose en los resultados financieros. No es su prioridad crear una visión.

Pero si quiere ser un líder eficiente, a cualquier nivel, debería poner más atención a la visión. Las investigaciones del Center for Creative Leadership (CCL) sugieren que los líderes que comunican una visión sólida son vistos por sus jefes y sus compañeros de trabajo como más eficientes que quienes no lo hacen (Willburn, Hackman y Criswell, 2008. A menos que se indique lo contrario, todas las referencias de investigación en este manual se refieren a este estudio).

Las investigaciones también demuestran que el contenido de la visión, o sea, la información en sí, afecta la percepción que tienen los empleados de la organización. Su expresión de una visión, es decir, cómo comunica la información, afecta la percepción de los empleados en cuanto a su efectividad como líder. Tomados en conjunto, el contenido de la visión y la expresión de la visión dan a sus empleados, sus colegas y otras partes involucradas una imagen sólida