GuíaBurros: Aprende a ser un líder: Las distintas formas de liderazgo para profesionales, empresarios y guerrilleros del emprendimiento

Por Borja Pascual

La función de líder requiere de conocimiento y aprendizaje, más allá de los valores innatos que son inútiles si no se canalizan y expresan adecuadamente.
Este libro muestra distintas formas de liderazgo como el autocrático, el participativo, el moral, el paternalista, el carismático o el estratégico entre otros que son analizados en base a su aplicación en según qué circunstancias y valorando sus ventajas e inconvenientes. Para ello, incorpora ejemplos de líderes históricos en diferentes campos como el social, político, militar o empresarial en una obra básica a la hora de guiar equipos grandes o pequeños, y para aplicar en cualquier actividad.

• Idioma: Español
• Editorial: Editatum
• Fecha de lanzamiento: 1 may 2024
• ISBN: 9788419731746

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GUÍABURROS: APRENDE A SER UN LÍDER

Las distintas formas de liderazgo para profesionales, empresarios y guerrilleros del emprendimiento

Borja Pascual

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© Borja Pascual

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Primera edición: mayo de 2024

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Sobre el autor

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Borja Pascual es presidente de la Asociación Nacional de Nuevas Empresas, Roamers, Emprendedores y Autónomos, aNerea. Es fundador y CEO de Gruporum, grupo de empresas dedicadas a ofrecer servicios profesionales.

Informático de profesión, pero siempre más interesado en la gestión de proyectos, en la comunicación y el marketing, en el desarrollo de nuevos canales, en la gestión de objetivos y en el desarrollo de nuevas ideas y modelos de negocio.

Es autor de Ahorra o nunca, cómo ahorrar y sacar el máximo partido a tus ahorros; Empresario o Emperdedor; 10 Errores que nunca debe cometer en su negocio y de los GuíaBurros Emprendimiento de Guerrilla; Autónomos; El Arte de la Prudencia; Las ocho disciplinas del Dragón; Sociedades limitadas; Diccionario de Marketing; Modelos de negocio; Ventas Online; Píldoras para el emprendimiento I; Neuromarketing de guerrilla; Píldoras para el emprendimiento II; Cómo aprender a gestionar bien el tiempo; Diccionario Declaración de la Renta y Píldoras para el emprendimiento III, todos de la editorial Editatum, y de Cómo montar un negocio online de la editorial Almuzara.

LIDERAZGO: habilidad para el éxito

Bienvenido a un viaje a través del universo del liderazgo, una habilidad crucial para todos, pero en particular para aquellos profesionales, empresarios, emprendedores y guerrilleros del emprendimiento que buscan labrar su camino en un mundo de constantes desafíos.

Al hablar de guerrilleros del emprendimiento, nos referimos a aquellos que, armados de pasión y determinación, enfrentan cada obstáculo con creatividad y tenacidad.

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo no es solo la habilidad de guiar a otros, sino también la capacidad de inspirar, motivar y crear un ambiente en el que todos trabajen hacia un objetivo común. Es un equilibrio entre escuchar y dirigir, entre ser empático y decisivo.

Características del liderazgo

Visión. Capacidad para imaginar el futuro y trazar un camino hacia él.

Empatía. Habilidad para entender y conectar con las emociones y necesidades de otros.

Integridad. Ser honesto y coherente en palabras y acciones.

Resiliencia. Capacidad para recuperarse rápidamente de contratiempos o fracasos.

Comunicación efectiva. Habilidad para expresar ideas de manera clara y comprensible.

Confianza en sí mismo. Posee una sólida autoestima y confianza en sus habilidades.

Capacidad de delegación. Reconoce las fortalezas y debilidades de su equipo y asigna tareas adecuadamente.

Inspiración. Motiva y energiza a su equipo, llevándolos a dar lo mejor de sí mismos.

Adaptabilidad. Flexibilidad para adaptarse a cambios y circunstancias imprevistas.

Toma de decisiones. Capacidad para analizar información, considerar opciones y elegir el mejor curso de acción.

Habilidad para resolver conflictos. Aborda y maneja conflictos de manera proactiva y justa.

Compromiso. Dedica tiempo y energía al bienestar y éxito del equipo.

Estas características son solo un punto de partida. Cada líder y cada liderazgo tiene un estilo y enfoque único, y puede tener otras cualidades adicionales que los hacen destacar. Sin embargo, estas son algunas de las más universales y ampliamente reconocidas en líderes efectivos.

Beneficios del liderazgo para un proyecto

Un buen liderazgo puede ser el factor determinante en el éxito o fracaso de un equipo o proyecto. Los beneficios del liderazgo efectivo son vastos y tocan casi todos los aspectos de una organización.

Mayor productividad. Un líder efectivo puede motivar e inspirar a su equipo, lo que a menudo se traduce en un aumento de la productividad y un trabajo de mayor calidad.

Cohesión de equipo. Un buen líder fomenta la colaboración, el respeto mutuo y la comunicación abierta, lo que lleva a un ambiente de trabajo armonioso y a equipos más unidos.

Mejor toma de decisiones. Un líder capacitado tiene la habilidad de tomar decisiones informadas y oportunas, considerando el feedback y las perspectivas de su equipo.

Adaptabilidad al cambio. En tiempos de cambio o crisis, un buen líder guía a su equipo a través de las dificultades, adaptándose y adoptando nuevas estrategias según sea necesario.

Desarrollo profesional. Un líder efectivo reconoce la importancia del crecimiento personal y profesional de sus miembros, proporcionando oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

Visión clara. Con un liderazgo sólido, la misión y visión de la organización son claras y comprensibles para todos, asegurando que todos remen en la misma dirección.

Confianza. Un buen líder genera confianza, no solo entre él y su equipo, sino también en toda la organización y, en algunos casos, incluso con los stakeholders externos.

Innovación. Los líderes efectivos fomentan un ambiente donde se valora la creatividad y la innovación, lo que puede llevar a soluciones y productos revolucionarios.

Retención de talentos. Los empleados son más propensos a quedarse en organizaciones donde sienten que están siendo liderados de manera justa y donde se reconoce y valora su contribución.

Resolución efectiva de conflictos. Un buen líder puede detectar tensiones y conflictos tempranos, y tiene las habilidades para abordarlos y resolverlos de manera efectiva.

Mayor compromiso. Cuando un equipo