Sinergia Justa(R) - Koseina Sojo

Por Yoshimichi Hernández Yoshikai

Sinergia Justa® - Koseina Sojo, introduce al mundo de los negocios los conceptos de RepliJustia® y Musubime. RepliJustia® es una propuesta de colaboración de negocios para expandir una marca en un entorno justo para las partes y con incentivos alineados para tener una relación productiva, armónica y rentable a largo plazo. Musubime es un contrato que ayuda a la formación de sociedades de negocios con claridad, certidumbre, pautas de interacción y compromisos entre los socios, también para una óptima colaboración armónica a largo plazo.

• Idioma: Español
• Editorial: Letrame Grupo Editorial
• Fecha de lanzamiento: 20 mar 2024
• ISBN: 9788410682290

Vista previa del libro

1500.jpg

© Derechos de edición reservados.

Letrame Editorial.

www.Letrame.com

[e-mail]

© Yoshimichi Hernández Yoshikai

Diseño de edición: Letrame Editorial.

Maquetación: Juan Muñoz Céspedes

Diseño de portada: Rubén García

Supervisión de corrección: Celia Jiménez

ISBN: 978-84-1068-229-0

Ninguna parte de esta publicación, incluido el diseño de cubierta, puede ser reproducida, almacenada o transmitida de manera alguna ni por ningún medio, ya sea electrónico, químico, mecánico, óptico, de grabación, en Internet o de fotocopia, sin permiso previo del editor o del autor.

«Cualquier forma de reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta obra solo puede ser realizada con la autorización de sus titulares, salvo excepción prevista por la ley. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra (www.conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47)».

0.- Entrando directo al punto

Los seres humanos somos sociales por naturaleza, nos va mejor cuando nos juntamos y hacemos cosas juntos. La sociedad misma es la conjunción de varias familias que viven en comunidad. A nivel económico, la sociedad crea la demanda de bienes y servicios, que los mismos integrantes de la comunidad generan para ofrecer y satisfacer dicha demanda.

Cuando tenemos dos productos o servicios iguales o similares en calidad y cantidad, el consumidor preferirá el de mejor precio, lo anterior llevándolo a la simplificación para nuestro análisis, pues, si existe un posicionamiento favorable de marca en alguna de esas opciones, el consumidor puede preferir la marca, aunque el precio sea mayor. Además de lograr un posicionamiento especial de marca con esfuerzos de mercadotecnia, la innovación en valor permite una diferenciación única que da una ventaja clara en el mercado. De esta forma, todos los oferentes de productos y servicios compiten por la preferencia de los consumidores que, cada vez más, provienen de sociedades externas a la local, ampliando así el tamaño de mercado.

Mientras sea verdaderamente necesario un producto o servicio en la sociedad para resolver un problema o satisfacer alguna necesidad, habrá personas dispuestas a pagar por ello. Mientras más dinero estén dispuestas a pagar las personas y mientras más personas en esa situación haya, mejores serán las perspectivas de negocio que tendrá un emprendedor o dueño de negocio. Todo líder empresarial debe estar atento y dispuesto a adaptarse y realizar cambios en su negocio conforme van cambiando las necesidades del mercado. Si no lo hace, estaría firmando por anticipando su quiebra.

Garantizado todo lo anterior, los líderes empresariales tienen la labor de sistematizar su negocio con el fin de lograr convertirlo en una empresa profesional y alejarse lo más posible de que su negocio sea un autoempleo. Pienso que no hay emprendedor que haya decidido crear un negocio con el objetivo de esclavizarse, trabajar más que en un empleo tradicional (en horas y en días de la semana), ganar menos, tener más responsabilidades y compromisos, etc.; y, si existiera este tipo de emprendedor, por lo menos aseguro que no es mi caso.

Creo que el objetivo principal del emprendedor que busca consolidar un sueño empresarial gira en torno la libertad, contar con el dinero suficiente para no tener que trabajar en absoluto algún día no muy lejano, tener tiempo suficiente para tus pasatiempos, proyectos personales, familia o seres queridos; tener la libertad de decidir si hoy quiero trabajar o no y cuánto tiempo laborar (no tener que trabajar por obligación para que todo salga bien). Y para lograr esto último es crucial sistematizar un negocio.

Es justamente lo que promovemos en nuestro método Sistematización de Negocios Yoshikai®, y así combatir las estadísticas que hablan de 7 empresas de 10 que quiebran en los primeros 12 meses de vida. Y de las 3 restantes que sobrevivieron el año, solo 1 llega a permanecer más de 10 años en el mercado.

Que solo el 10% de las nuevas empresas sobreviva es algo muy preocupante y que en Yoshikai® estamos comprometidos a ayudar a mejorar. Un emprendedor no puede depender de la suerte, ni de solo buscar comprar barato y vender caro para llevar su negocio a buen puerto. Como casi todo en la vida, la preparación, el uso de técnicas, guiados por personas que ya recorrieron satisfactoriamente el camino que se desea andar, hacen una diferencia significativa positiva en los resultados que se obtienen.

Todo negocio, sin importar el giro, se puede sistematizar, pues en el fondo todos los negocios tienen el mismo esqueleto, la misma estructura; y, si se implementan procesos o sistemas básicos en las operaciones diarias, podremos visualizar frutos incrementados de los esfuerzos empresariales.

Tanto en Yoshikai® Universidad (con los programas empresariales para los estudiantes), como en las consultorías personalizadas a los negocios de Yoshikai® Consultores, hemos comprobado los efectos positivos de los sistemas implementados en cientos de negocios. Y para todo dueño de negocio, profesionalizar su empresa debería ser una prioridad estratégica, pues incrementará las probabilidades de permanecer más de 10 años en el mercado y también aumentará los beneficios generados por su actividad de negocios.

Quisiera usar la palabra «garantía» cuando se habla de los resultados positivos que puede traerle al empresario implementar sistemas en su empresa, pero al final cada emprendedor/empresario es dueño de su propio negocio, y cada uno toma las decisiones para su negocio. Si los sistemas no son bien implementados o no son implementados en absoluto, no habrá cambios en los resultados, y esto no depende entonces del consultor/docente.

Lo que sí podemos afirmar, y tenemos muchos testimonios reales que lo pueden validar más, es que, si efectivamente implementas los sistemas en tu empresa, verás una mejora significativa en la operación, en las ganancias, en la satisfacción de los clientes y colaboradores; y, sin duda, también en tu libertad.

Si