Sectores productivos promisorios y sensibles a los TLC
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Sectores productivos promisorios y sensibles a los TLC - Germán Umaña Mendoza
Contents
Resumen
Cómo citar este libro:
Contenido
Prólogo
Presentación
Capítulo 1
Selección de los sectores sensibles y promisorios frente a los TLC con Estados Unidos, la Unión Europea, Corea y México
1 Introducción
2 Estructura de la economía bogotana
Actividad industrial de Bogotá
Indicadores de sector externo para la industria
3 Metodología de identificación de sectores potenciales y sensibles
Metodología Cepal‑Magic
Metodología de la competitividad comercial revelada
4 Análisis de la competitividad comercial revelada
Bogotá
Colombia
5 Análisis de Cepal-Magic
Colombia
6 Competitividad de la industria de Bogotá
Resultados del análisis de la estructura productiva de la ciudad
7 Resultados de los catorce sectores potenciales y sensibles para Bogotá seleccionados inicialmente
Pymes
Microempresas
8 Análisis de costos laborales unitarios
Costo laboral unitario
9 Metodología para la identificación de las empresas a encuestar
Georreferenciación
Capítulo 2
Pymes: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos
1 Fundamento teórico de la propuesta
Diamante competitivo
Fuerzas competitivas de Porter
2 Metodología para la formulación de los instrumentos
Fuentes de información
3 Marco metodológico para la elaboración de planes estratégicos
4 Resultados generales de la caracterización de los sectores seleccionados
Análisis de la información recolectada mediante encuestas
Nivel de formación del personal empleado
Cercanía geográfica con empresas del mismo sector
Fijación de precios
Elasticidad del precio de la demanda
Disponibilidad de capital financiero
Uso de la capacidad instalada
Competencia
Mecanismos legales frente a la competencia
Barreras estratégicas a la entrada
Contratación pública
Eslabones en la cadena productiva
Grado de internacionalización
Investigación de mercados
Capacidad de ser proveedor internacional
Alianzas
Costos
Crecimiento del sector
Proveedores
Amenaza de productos sustitutos
Diferenciación
Tratados de Libre Comercio
Identificación de factores de riesgo y oportunidad a partir de fuentes secundarias y fuentes primarias
Sector de alimentos
Sector de textiles y confecciones o prendas de vestir
Sector de actividades de edición
Sector de fabricación de productos químicos
Sector de plásticos
Sector de cuero, calzado y marroquinería
5 Planes estratégicos contextualizados
Ejes estratégicos transversales
Innovación
Diseño
Institucionalidad
Calidad
Gestión ambiental
Asociatividad
Agendas de cambio (planes estratégicos) para el sector de cuero, calzado y marroquinería
Visión
Capítulo 3
Microempresas: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos
1 Introducción
2 Fundamento teórico de la propuesta
Visión sistémico‑compleja estructuralista
El lugar de lo sociopsicocultural en la vida microempresarial en Bogotá
Aspectos económico-administrativos
3 Metodología para crear instrumentos
4 Marco metodológico para la elaboración de planes estratégicos
5 Fabricación de muebles en el barrio Doce de Octubre
Principales características del sector
Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico‑administrativos y político‑institucionales
Conclusiones del estudio para el sector
Agendas de cambio (planes estratégicos) para los fabricantes de muebles de madera del barrio Doce de Octubre
Política para el sector productivo-geográfico
Visión para el sector productivo-geográfico
Misión para el sector productivo-geográfico
Objetivos para el sector productivo-geográfico
Estrategia
6 Fabricación de prendas de vestir en el barrio Policarpa
Principales características del sector
Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico‑administrativos y político‑institucionales
Aproximación a aspectos sistémico-estructuralistas de factores externos e internos sociopsicoculturales y económico-administrativos
Agendas de cambio (planes estratégicos) para los fabricantes de prendas de vestir del barrio Policarpa
Conclusiones sobre los principales aspectos a ser intervenidos desde las consideraciones de los microempresarios
7 Fabricación de productos de panadería en Fontibón
Principales características del sector
Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y político-institucionales
Agendas de cambio (planes estratégicos) para los microempresarios fabricantes de productos de panadería de Fontibón
Política para el sector productivo geográfico
Visión para el sector productivo-geográfico
Misión para el sector productivo-geográfico
Objetivos estratégicos para el sector productivo-geográfico
Estrategia
8 Fabricación de calzado de cuero en el barrio Restrepo
Principales características del sector
Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y político-institucionales
Aproximación a aspectos sistémico-estructurales de factores externos e internos sociopsicoculturales y económico-administrativos
Agendas de cambio (planes estratégicos) para el sector de calzado de cuero del barrio Restrepo
Políticas para el sector económico‑geográfico
Visión para el sector productivo‑geográfico
Misión para el sector productivo-geográfico
Objetivos estratégicos para el sector productivo‑geográfico
Estrategia
9 Desarrolladores de software de ParqueSoft
Principales características del sector
Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y político-institucionales
Aproximación a aspectos sistémico-estructurales de factores externos e internos sociopsicoculturales y económico-administrativos
Agendas de cambio (planes estratégicos) para los desarrolladores de software de ParqueSoft
Política para el sector productivo‑geográfico
Visión para el sector productivo‑geográfico
Misión para el sector productivo‑geográfico
Objetivos estratégicos para el sector productivo‑geográfico
Estrategias
Conclusiones y recomendaciones de política
Referencias
Landmarks
Cover
Sectores productivos
promisorios y sensibles
a los TLC en Bogotá
Germán Umaña Mendoza
Investigador principal
Gustavo Junca Rodríguez
Paula Andrea López López
John Trujillo Trujillo
Alberto Villate París
Investigadores asociados
Consejo Superior
Jaime Arias Ramírez
(presidente)
Rafael Santos Calderón
Fernando Sánchez Torres
Jaime Posada Díaz
Rubén Darío Llanes Mancilla
(representante de los docentes)
José Sebastián Suárez Rodríguez
(representante de los estudiantes)
Rafael Santos Calderón
Rector
Luis Fernando Chaparro Osorio
Vicerrector académico
Nelson Gnecco Iglesias
Vicerrector administrativo y financiero
Gustavo Petro Urrego
Alcalde mayor de Bogotá
Carlos Simancas Narváez
Secretario de Desarrollo Económico
Hernán Guillermo Ceballos
Subsecretario de Desarrollo Económico
Manuel Riaño Sacipa
Director de Estudios Socioeconómicos y Regulatorios
Liliana Pulido Medina
Subdirectora Ciencia Tecnología e Innovación
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
Esta es una publicación de la Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables de la Universidad Central, cuya investigación fue financiada por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico (Dirección de Estudios Socioeconómicos y Regulatorios, Subdirección de Estudios Estratégicos) de la Alcaldía Mayor de Bogotá, convenio 357 de 2012.
Sectores productivos promisorios y sensibles a los TLC en Bogotá
ISBN para ePub: 978-958-26-0247-5
Primera edición: 2016
Una primera versión de estos textos fue publicada en el 2014 como parte de los Cuadernos de Desarrollo Económico (ISSN 2216-0671), números 24 y 25, publicación seriada de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico de la Alcaldía Mayor de Bogotá.
© Germán Umaña Mendoza, investigador principal
© Varios autores, investigadores y asistentes
© Ediciones Universidad Central
Calle 21 n.º 5-84 (4.º piso). Bogotá, D. C., Colombia
PBX: 323 98 68, ext.: 1556
editorial@ucentral.edu.co
© Alcaldía Mayor de Bogotá
Preparación editorial
Coordinación Editorial
Dirección: Héctor Sanabria Rivera
Coordinación: Jorge Enrique Beltrán
Diseño de cubierta: Patricia Salinas Garzón
Corrección de textos: César Saavedra Forero
Preparación digital: Patricia Salinas Garzón y Diego Gil Rincón
Material gráfico: www.freepik.es
Editado en Colombia - Published in Colombia
Prohibida la reproducción o transformación total o parcial de este material por cualquier medio sin la autorización escrita del titular de los derechos patrimoniales.
Equipo de investigadores de la Universidad Central
Germán Umaña Mendoza
Investigador principal
Gustavo Adolfo Junca Rodríguez*
Paula Andrea López López
John Trujillo Trujillo
Alberto Villate París
Investigadores asociados
Nelson Álvarez Marín
Paola Ocampo
Samuel Vanegas Mahecha
María Sonia Chaparro Rodríguez
Margalida Murillo Lozano
Jhon Jairo Cuéllar
Celmira Melo Pedreros
Yamile Alexandra Sierra Muñoz
Coinvestigadores
Federico Gutiérrez Cruz
Profesional de apoyo
Angie Nathalia Vera Gordo
Jully Patricia Maldonado Benítez
Asistentes de campo
* Profesor asociado, Universidad Nacional de Colombia; investigador grupo GIE, Universidad Nacional de Colombia.
Resumen
Este trabajo presenta algunos análisis y diagnósticos sobre mipymes de algunos sectores económicos con mucha tradición en Bogotá que se han visto afectados por los Tratados de Libre Comercio (TLC): los fabricantes de muebles del barrio Doce de Octubre, los fabricantes de calzado del barrio Restrepo, los fabricantes de prendas de vestir del barrio Policarpa Salavarrieta y los panificadores del sector de Fontibón. Al estudio de estos gremios, se suma el de uno que no tiene un espacio geográfico único en la ciudad: los desarrolladores de software de ParqueSoft.
Con una metodología de trabajo basada en la competitividad comercial revelada y en el análisis Cepal-Magic, se muestran las dinámicas de los sectores mencionados y otros que están mostrando cambios debido a la firma de los TLC con Estados Unidos, la Unión Europea, Corea y México.
Uno de los aspectos clave de este estudio es la determinación de agendas de cambio para afrontar los nuevos retos que han traído los TLC. Este es uno de los primeros trabajos en el país donde se evidencia la importancia de una sinergia entre la academia, el Gobierno local y los sectores privados.
Palabras clave: mipymes, pymes, TLC, economía bogotana, Cepal-Magic, competencia comercial revelada.
Cómo citar este libro:
apa: Umaña, G., Junca, G., López, P., Trujillo, J. y Villate, A. (2016). Sectores productivos promisorios y sensibles a los TLC en Bogotá. Bogotá: Ediciones Universidad Central.
mla: Umaña Mendoza, Germán, Gustavo Junca Rodríguez, Paula Andrea López López, John Trujillo Trujillo, Alberto Villate París. Sectores productivos promisorios y sensibles a los TLC en Bogotá. Bogotá: Universidad Central, 2016. Impreso.
chicago parentético: Umaña et ál. 2016. Sectores productivos promisorios y sensibles a los TLC en Bogotá. Bogotá: Ediciones Universidad Central.
Contenido
Resumen
Prólogo
Presentación
Capítulo 1
Selección de los sectores sensibles y promisorios frente a los TLC con Estados Unidos, la Unión Europea, Corea y México
1 Introducción
2 Estructura de la economía bogotana
Actividad industrial de Bogotá
Indicadores de sector externo para la industria
3 Metodología de identificación de sectores potenciales y sensibles
Metodología Cepal-Magic
Metodología de la competitividad comercial revelada
4 Análisis de la competitividad comercial revelada
Bogotá
Colombia
5 Análisis de Cepal-Magic
Colombia
6 Competitividad de la industria de Bogotá
Resultados del análisis de la estructura productiva de la ciudad
7 Resultados de los catorce sectores potenciales y sensibles para Bogotá seleccionados inicialmente
Pymes
Microempresas
8 Análisis de costos laborales unitarios
Costo laboral unitario
9 Metodología para la identificación de las empresas a encuestar
Georreferenciación
Capítulo 2
Pymes: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos
1 Fundamento teórico de la propuesta
Diamante competitivo
Fuerzas competitivas de Porter
2 Metodología para la formulación de los instrumentos
Fuentes de información
3 Marco metodológico para la elaboración de planes estratégicos
4 Resultados generales de la caracterización de los sectores seleccionados
Análisis de la información recolectada mediante encuestas
Identificación de factores de riesgo y oportunidad a partir de fuentes secundarias y fuentes primarias
Sector de alimentos
Sector de textiles y confecciones o prendas de vestir
Sector de actividades de edición
Sector de fabricación de productos químicos
Sector de plásticos
Sector de cuero, calzado y marroquinería
5 Planes estratégicos contextualizados
Ejes estratégicos transversales
Agendas de cambio (planes estratégicos) para el sector de cuero, calzado y marroquinería
Capítulo 3
Microempresas: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos
1 Introducción
2 Fundamento teórico de la propuesta
Visión sistémico-compleja estructuralista
3 Metodología para crear instrumentos
4 Marco metodológico para la elaboración de planes estratégicos
5 Fabricación de muebles en el barrio Doce de Octubre
Principales características del sector
Conclusiones del estudio para el sector
Agendas de cambio (planes estratégicos) para los fabricantes de muebles de madera del barrio Doce de Octubre
6 Fabricación de prendas de vestir en el barrio Policarpa
Principales características del sector
Aspectos sociopsicoculturales y aspectos
económico-administrativos y político-institucionales
Aproximación a aspectos sistémico-estructuralistas
de factores externos e internos sociopsicoculturales
y económico-administrativos
Agendas de cambio (planes estratégicos) para los fabricantes
de prendas de vestir del barrio Policarpa
Conclusiones sobre los principales aspectos a ser intervenidos desde las consideraciones de los microempresarios
7 Fabricación de productos de panadería en Fontibón
Principales características del sector
Aspectos sociopsicoculturales y aspectos
económico-administrativos y político-institucionales
Agendas de cambio (planes estratégicos) para los microempresarios fabricantes de productos de panadería de Fontibón
8 Fabricación de calzado de cuero en el barrio Restrepo
Principales características del sector
Aspectos sociopsicoculturales y aspectos
económico-administrativos y político-institucionales
Aproximación a aspectos sistémico-estructurales
de factores externos e internos sociopsicoculturales
y económico-administrativos
Agendas de cambio (planes estratégicos)
para