· ¿Cómo podemos identificar y detectar el talento en una persona que requerimos integrar con nosotros?
· ¿Cuál es el perfil idóneo de un buscador de talento?
Las empresas, en su propósito de ser innovadoras y mantener su competitividad en el mercado, establecen prácticas y procesos al momento de buscar talentos o de detectar de forma temprana quién puede llegar a serlo.
Como muchos de los temas que se analizan en las ciencias sociales, no existen recetas únicas o mágicas que nos digan en simples pasos la ruta a seguir. Lo mejor en todo caso es tratar de distinguir dónde se encuentra la discusión ahora, el tratamiento que se le está dando y que nos aporte elementos para una mejor comprensión.
En este episodio, nos estaremos remitiendo a una obra recién publicada que trata el punto en extensión y que nos abre muchas ventanas sobre el talento en las organizaciones.
Como hemos visto, la detección de talento y la contratación de los mismos es una actividad que tiene su propia complejidad y que encierra un gran valor cuando se realiza fuera de los procesos burocráticos. La lectura del libro de Tyler Cowen y Daniel Gross es de gran ayuda para hacer la búsqueda de los talentos que requerimos. Quizá debemos de mejorar nuestras habilidades para realizar entrevistas no estructuradas y mejorar como evaluadores de talento. Todo ello serán beneficio de nuestra organización.