El choque de las generaciones en las empresas

Por GERARDO MARTIN ARAYA NARANJO

Introducción: "El Choque de las Generaciones en las Empresas" es una guía esencial para navegar la dinámica intergeneracional en el lugar de trabajo, ofreciendo estrategias efectivas para fomentar la colaboración y el entendimiento.

Sinopsis: Este libro profundiza en el corazón de los desafíos y oportunidades que surgen cuando diversas generaciones, desde baby boomers hasta millennials y Gen Z, coexisten en el ambiente laboral. A través de análisis detallados, estudios de caso y entrevistas con expertos, exploramos cómo las diferencias de edad pueden convertirse en una potente fuerza impulsora para la innovación y el éxito empresarial.

Puntos de Venta Únicos: Con su enfoque práctico y basado en la investigación, esta obra se distingue por su capacidad para ofrecer perspectivas comprensivas y aplicables que ayudan a los líderes y empleados de todas las edades a crear un entorno de trabajo más inclusivo y productivo.

Información del Autor: Escrito por un experto en desarrollo organizacional con años de experiencia en la gestión de la diversidad generacional, este libro es una herramienta invaluable para quienes buscan entender y capitalizar la riqueza de las distintas perspectivas generacionales.

Testimonios: "Una lectura obligatoria para los líderes modernos - proporciona claves fundamentales para desbloquear el potencial de un equipo generacionalmente diverso." - Revista de Negocios y Liderazgo

• Idioma: Español
• Editorial: GERARDO MARTIN ARAYA NARANJO
• Fecha de lanzamiento: 21 mar 2024
• ISBN: 9798224496099

GERARDO MARTIN ARAYA NARANJO

El Dr. Araya estudió Administración de Empresas en el Instituto Tecnológico de Costa Rica, obteniendo el grado de bachiller universitario. Posteriormente obtuvo una licenciatura en Administración con énfasis en Finanzas en la Universidad Nacional de Costa. Luego se graduó de MBA en la Universidad Fundepos Alma Máter en Dirección de Negocios con mención en mercadeo y obtuvo un doctorado en Ciencias de la Administración en la Universidad Estatal a Distancia de Costa Rica (UNED) en 2021. Su práctica profesional, mayoritariamente la ha desarrollado en una Cooperativa de Distribución Eléctrica en Costa Rica, primeramente en la jefatura del departamento financiero, luego en la gerencia financiera administrativa y hace 14 años en la subgerencia general. También ha sido profesor universitario desde 1999 en la Universidad Nacional de Costa Rica, en la Universidad Latina de Costa Rica, la Universidad de San José de Costa Rica y la Universidad Autónoma de Centroamérica en cursos como administración, matemáticas financieras, finanzas y gerencia.

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El choque de las generaciones en las empresas

Dr. Gerardo Araya Naranjo

Acerca del autor

El Dr. Araya estudió Administración de Empresas en el Instituto Tecnológico de Costa Rica, obteniendo el grado de bachiller universitario. Posteriormente obtuvo una licenciatura en Administración con énfasis en Finanzas en la Universidad Nacional de Costa. Luego se graduó de MBA en la Universidad Fundepos Alma Máter en Dirección de Negocios con mención en mercadeo y obtuvo un doctorado en Ciencias de la Administración en la Universidad Estatal a Distancia de Costa Rica (UNED) en 2021.

Su práctica profesional, mayoritariamente la ha desarrollado en una Cooperativa de Distribución Eléctrica en Costa Rica, primeramente en la jefatura del departamento financiero, luego en la gerencia financiera administrativa y hace 14 años en la subgerencia general.

También ha sido profesor universitario desde 1999 en la Universidad Nacional de Costa Rica, en la Universidad Latina de Costa Rica, la Universidad de San José de Costa Rica y la Universidad Autónoma de Centroamérica en cursos como administración, matemáticas financieras, finanzas y gerencia.

Contenido

El choque de las generaciones en las empresas

Introducción

Presentación

Importancia del choque generacional en el entorno laboral

Introducción al tema

Cambio demográfico y su impacto en las organizaciones

Diversidad generacional y rendimiento organizacional

Desafíos en la gestión de la diversidad generacional

Comunicación entre generaciones

Expectativas laborales y ética de trabajo

Adaptación tecnológica

Gestión de expectativas y liderazgo

Estrategias de retención y desarrollo

Estrategias para la gestión efectiva del choque generacional

Capítulo I: Entendiendo las generaciones

Introducción al concepto de generaciones

Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964)

Generación X (nacidos entre 1965 y 1980)

Millennials (nacidos entre 1981 y 1996)

Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012)

Comportamientos en el Trabajo de Diferentes Generaciones

Baby Boomers

Generación X

Millennials

Generación Z

Impacto en el Entorno Laboral

Diferencias clave y puntos de encuentro

Capítulo II: El choque generacional

Introducción al choque generacional

Raíces del choque generacional

Manifestaciones del choque generacional

Impacto en el entorno laboral

Ejemplos de Conflictos y Puntos de Fricción

Uso de Tecnología

Estilo de Trabajo y Gestión del Tiempo

Expectativas de Progreso y Reconocimiento

Comunicación y Feedback

Valores y Objetivos Organizacionales

Abordando el choque generacional

Capítulo III: La Comunicación Intergeneracional

Introducción a la Comunicación Intergeneracional

Entendiendo las Barreras Comunicativas

Estilos de Comunicación por Generación

Estrategias para Mejorar la Comunicación Intergeneracional

Superando los Desafíos Comunicativos

Caso de Estudio 1: La Fusión de Estilos en XYZ Corporation

Ejemplo Práctico 2: Mentoría Cruzada en ABC Tech

Caso de Estudio 3: Iniciativa de Comunicación en HealthCare Inc.

Capítulo IV: Liderazgo y Gestión Intergeneracional

Introducción al Liderazgo Intergeneracional

Comprender las Expectativas Generacionales

Estrategias de Liderazgo Efectivo

Superar los Desafíos de la Gestión Intergeneracional

Casos de Éxito en Liderazgo Intergeneracional

Caso de Éxito 1: Integración Generacional en Tech Innovate Inc.

Caso de Éxito 2: Programa de Liderazgo Rotativo en Global Finance Group

Caso de Éxito 3: Estrategia de Liderazgo Inclusivo en HealthWell Enterprises

Capítulo V: Adaptación y Cambio en las Empresas

Introducción a la Adaptación Organizacional

Comprender la Dinámica Generacional

Estrategias para Fomentar la Adaptación y el Cambio

Casos de Éxito en la Adaptación y el Cambio

Caso de Éxito 1: Reinventando la Innovación en DigitalGen

Caso de Éxito 2: Transformación Cultural en LegacyBank

Caso de Éxito 3: Sostenibilidad en EcoInnovate

Superar Desafíos en la Adaptación y el Cambio

Capítulo VI: Casos de Éxito y Lecciones Aprendidas

Introducción a los Casos de Éxito

Caso de Éxito 1: Innovación Multigeneracional en GreenTech