Liderazgo Y Emprendurismo: Serie: Cultura Y Empresa Latinoamericana
Por Marcelo Tedesco
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separado, toman una dimensin mucho ms completa al analizarlos en conjunto,
ya que todo emprendedor, desde el ms humilde hasta los empresarios reconocidos
ejercen el liderazgo.
Para entender la dinmica del comportamiento de las personas en solitario y en
grupo, hay que remitirnos a la cultura, as como a los mtodos que las instituciones
utilizan para ensear a los nios.
A partir de ello entenderemos que tanto la manera en la que lideramos como los
patrones de conducta al emprender nuevos proyectos, heredan su expresin cultural
en consecuencia de la educacin que recibimos.
En esta primera entrega de la serie, encontrar una explicacin antropolgica y social
a los patrones de liderazgo y emprendurismo que hoy dominan nuestras empresas,
as como una propuesta de hacia donde debemos dirigir el golpe de timn.
Marcelo Tedesco
Marcelo Tedesco ha sido consultor de las empresas transnacionales más importantes del mundo y actualmente, en México, es Director de Planeación Estratégica para la división latinoamericana de negocios de TOSHIBA. Es miembro acti vo del Proje ct Management Institute, donde presta sus servicios como Subject Matter Expert. Maestro en Negocios Internacionales por la Universidad La Salle de Barcelona, con un posgrado en Negocios por la Universidad FUDAN de Shanghai, China. Cer ti f i cado en Transformación Organizacional y Continuidad de Negocios por el Massachusetts Institute of Technology. Ha publicado decenas de artículos en medios reconocidos, sobre el desarrollo profesional y la gestión empresarial. Entre estos, es autor del espacio propio Ruta Profesional del sitio de noticias más leído de México y Latinoamérica, El Universal
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Liderazgo Y Emprendurismo - Marcelo Tedesco
Copyright © 2012 por Marcelo Tedesco.
Número de Control de la Biblioteca del Congreso de EE. UU.: 2012909745
ISBN: Tapa Dura 978-1-4633-3053-8
Tapa Blanda 978-1-4633-3052-1
Libro Electrónico 978-1-4633-3051-4
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407910
ÍNDICE
Introducción
El liderazgo paternalista
La educación y el liderazgo
El factor cultural
La cultura y el liderazgo
Hacia una sociedad de líderes emprendedores y transformadores
Bibliografía
2da Parte
Entorno Estratégico Empresarial
Breve ensayo sobre la permeabilidad de la visión estratégica en las organizaciones latinoamericanas.
3era Parte
Competitividad Empresarial
Breve ensayo sobre la cultura y la baja competitividad empresarial en Latinoamérica. Hacia el desarrollo de una cultura de alta eficacia y eficiencia.
INTRODUCCIÓN
Liderazgo y emprendurismo son dos temas que, si bien pueden abordarse por separado, toman una dimensión mucho más completa al analizarlos en conjunto, ya que todo emprendedor, desde el más humilde hasta los empresarios reconocidos ejercen el liderazgo.
El solo acto de emprender implica que alguien será influenciado; que alguien –uno, pocos o muchos– seguirá una idea: la idea del emprendedor.
Precisamente el Diccionario de ciencias de la conducta define el liderazgo como "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen a la guía y el control de otros individuos"¹.
Por consiguiente, emprender tiene esa suma de responsabilidades que abarca el compromiso con nosotros mismos y con los demás, no sólo en el tiempo presente sino más allá de lo que hoy alcanzamos a visualizar.
En palabras del reconocido consultor de innovación y emprendurismo latinoamericano, Eduardo Kastika, "en realidad, lo que importa en el mundo de los negocios son las grandes ideas, los grandes caminos que el emprendedor va gestando; la estela que [él mismo] deja, su huella, su marca [en la historia]" ².
A lo largo de los años de mi carrera creo haber comprendido que para entender la dinámica del comportamiento de las personas en solitario y en grupo hay que remitirnos a la cultura, la cual se desarrolla y se transfiere principalmente en las instituciones educativas, tales como el hogar, las iglesias, las escuelas, así como a la forma en la que estas instituciones enseñan a los niños.
A partir de ello entenderemos que tanto la manera en la que lideramos como los patrones de conducta al emprender nuevos proyectos heredan su expresión cultural