Delegación y supervisión
Por Brian Tracy
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Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan— y más que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar.
Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta práctica guía de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeño y la productividad de tus empleados. Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y supervisión le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser más capaces. Tu éxito subirá vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.
El lector podrá:
• Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables.
• Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.
• Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo más confiables.
• Monitorear, controlar y mantenerse al día con los proyectos con un mínimo esfuerzo.
• Convertir el delegar en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo.
• Proporcionar realimentación y obtener una participación activa.
• Evitar delegación opuesta.
• Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tú puedes realizar.
• Y mucho más.
Brian Tracy
BRIAN TRACY is the Chairman and CEO of Brian Tracy International, a company specializing in the training and development of individuals and organizations. One of the top business speakers and authorities in the world today, he has consulted for more than 1,000 companies and addressed more than 5,000,000 people in 5,000 talks and seminars throughout the United States and more than 60 countries worldwide. He has written 55 books and produced more than 500 audio and video learning programs on management, motivation, and personal success.
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