Autodisciplina Activa y Liderazgo Atractivo: 2 Libros En 1: Descubre Tu Motivación y El Poder De Crear Hábitos Para Liderar Tu Emprendimiento Hacia El Éxito

Por Khen R. Sevilla

Este libro incluye:

Autodisciplina activa:

En este contenido serás capaz de preciar los siguientes aspectos:

• Cómo definir tu horizonte como emprendedor.
• Aprenderás a reconocer tus capacidades.
• Sabrás como vencer la procrastinación.
• Determinarás las mejores prácticas para ser autodisciplinado.
• A identificar tus hábitos productivos.
• Detectarás los patrones de comportamiento dañinos.
• Aprenderás a planificar y establecer nuevos hábitos.
• Sabrás como organizar y priorizar tus tareas de manera efectiva.
• Podrás adoptar una gestión del tiempo eficiente.
• Aprenderás a eliminar distracciones.
• Sabrás qué hacer para mantener a tu equipo siempre motivado.
• Podrás ser capaz de enfrentar los desafíos con autodisciplina.
• Descubrirás las técnicas de negociación y resolución de conflictos.
• Podrás desarrollar efectivamente tus relaciones personales en cualquier ámbito.   

 

Liderazgo atractivo:

Con este libro, el lector aprenderá a:

• Desarrollar efectivamente la introspección para ser un buen líder.
• La importancia de ser un buen líder para desarrollar su emprendimiento.
• Definir su visión y misión.
• El concepto del liderazgo VICA.
• Desarrollar las habilidades para una gestión efectiva del tiempo.
• Como delegar eficientemente.
• Desarrollar la inteligencia emocional para la toma de decisiones acertadas.
• Cómo inspirar su equipo de trabajo.
• Liderar hacia un objetivo bien definido.
• Gestionar efectivamente los conflictos.
• Cómo desarrollar un procedimiento acertado para automatizar su negocio.
• Simplificar sus tareas con la finalidad de aumentar la rentabilidad de sus resultados.

• Idioma: Español
• Editorial: Khen R. Sevilla
• Fecha de lanzamiento: 20 mar 2024
• ISBN: 9798224963041

Vista previa del libro

Introducción

––––––––

La autodisciplina es una habilidad vital en el mundo de los negocios. Sin ella, es fácil perder el enfoque y la motivación, lo que puede llevar a un desempeño mediocre o incluso al fracaso empresarial. Afortunadamente, esta es una habilidad que se puede aprender y desarrollar con la práctica constante.

Este libro está diseñado para ayudarte a mejorar tu autodisciplina en los negocios y emprendimientos. A través de una combinación de diversas experiencias y conocimientos, por mi parte, aprenderás cómo establecer objetivos realistas, mantener el enfoque en tus prioridades y desarrollar hábitos que te ayuden a alcanzar el éxito empresarial.

Ya sea que estés comenzando un nuevo negocio, buscando mejorar tus resultados actuales o simplemente deseas aumentar tu productividad y motivación a nivel independiente, este libro te brindará herramientas prácticas y consejos útiles para ayudarte a alcanzar tus logros empresariales y mantener la disciplina necesaria para lograr el éxito a largo plazo. En este contenido podrás encontrar una guía para ser más efectivo y productivo junto a tu emprendimiento.

La estructura de este libro, está realizada de la siguiente manera:

Capítulo 1: Autodisciplina para emprendedores. Detallando el método kaizen, causas de la desmotivación, como definir tu norte al emprender, como centrarte en una sola cosa por vez, entre otros aspectos relacionados.

Capítulo 2: Desarrollando autodisciplina a largo plazo. Identificando fortalezas y debilidades propias del emprendedor, eliminando la procrastinación, recomendaciones para ser autodisciplinado de manera efectiva, implementando hábitos saludables en tu vida, como mantenerse en una formación constante, entre otros puntos vinculados.

Capítulo 3: Hábitos para transformar nuestros patrones. Todo lo concerniente a la formación de hábitos positivos y la sustitución de los negativos, todo relacionado con el emprendimiento en los negocios.

Capítulo 4: Autogestión para la productividad. Enfocado en la organización y optimización del tiempo, considerando las actividades y sus prioridades en el ámbito productivo.

Capítulo 5: Liderazgo para la toma de decisiones. En este apartado se busca el apoyo de la autodisciplina para el fortalecimiento del liderazgo y el desarrollo empresarial del emprendedor. Buscando mantener siempre una actitud resiliente.

Capítulo 6: El poder de la solución de conflictos. Todo lo fundamental con respecto a la resolución de conflictos dentro de una organización.

Bienvenido.

Capítulo 1: Autodisciplina para emprendedores

––––––––

Jim Rohn dijo una vez que la disciplina es el puente entre las metas y los logros. Al ser uno de los conferencistas más famosos y respetados en el mundo del desarrollo personal y la autoayuda, se podría llegar a asegurar que está en lo correcto.

Por definición la disciplina es una capacidad de autocontrol que poseemos todos los seremos humanos, capaz de hacer que la persona busque de forma consistente y constante uno u varios objetivos, aun cuando estos requieren de un considerable esfuerzo físico, mental y emocional.

Eso la hace una cualidad que se considera de suma importancia para todo gran emprendedor y líder en los negocios. Toda persona que sea capaz de asumir cualquier reto, sin darse por vencido y desarrollar en elevado nivel de autocontrol, estará más predispuesto a aprovechar las oportunidades que se le presenten.

Esta puede superar de forma efectiva, la motivación propia, que es un factor importante para el desarrollo de la fuerza de voluntad. Es por ello que la mejor manera de trabajar en uno mismo, para alcanzar el éxito, es a través un sistema de vida que puedas implementar en el ámbito laboral y personal, que pueda ayudar a impulsar tus metas, en donde puedas combinar acertadamente motivación y autodisciplina.

Pequeñas metas: descifrando el método kaizen

Cada persona crea una rutina diaria a través de sus hábitos, para que su día a día les resulte más fácil. Puede ser más negativa que positiva, para algunas personas en ciertos casos. Una de las claves para desarrollar un fuerte sentido de autodisciplina, es llevar a cabo una rutina previamente diseñada para mantenernos organizados y enfocados.

La mejor forma de hacerlo es a través de un sistema que ayude a mantenerte motivado, pero que al mismo tiempo no limite el crecimiento del individuo en todas las áreas de su vida. El método más recomendable es el método Kaizen de mejora continua.

La palabra Kaizen está compuesta de dos sinogramas de escritura japonesa, que significan bueno y cambio formando la palabra que se traduce como mejora continua.

Como su nombre lo indica es una metodología diseñada con el objetivo de hacer las cosas mejor cada día, en todos los ámbitos y en cualquier lugar. Al clave de este método es la de mejorar el enfoque del individuo, con respecto a las actividades que no agregan un resultado productivo o una mejora para él.

¿Cómo usar el método kaizen a nuestro favor?

El método kaizen se basa en un sistema que permite una evolución continua, haciendo énfasis en realizar hábitos que traigan pequeños incrementos en diferentes áreas y eliminado aquellas actitudes, que entorpecen nuestros proyectos.

Al tratarse de costumbres, estas mejoras de volverán algo constante, que terminará acumulando considerables beneficios a largo plazo. Consiste en realizar pequeñas acciones que parezcan insignificantes, a simple vista, pero que al realizarlas representen algún beneficio que podamos considerar útil para nosotros y nuestros objetivos.

Al ser llevadas a cabo de manera permanente estas pasarán a volverse hábitos, que con el tiempo generan resultados favorables más grandes que serán parte de nuestro comportamiento natural. La forma de implementarlo, es teniendo un objetivo fijo, donde puedas aplicar una actitud estándar que te ayude a conseguirlo.

Lo siguiente es identificar una actitud que pueda mejorar nuestra productividad y al mismo tiempo ayudarnos en otras posibles áreas, aun si es de una forma mínima. Muchas empresas manufactureras, utilizan este método, para mejorar su rentabilidad y disminuir sus pérdidas.

Prácticas del método kaizen

Su objetivo es generar un proceso de constante crecimiento para nuestros procesos diarios, ya sean personales o empresariales a través de pequeñas metas. Las acciones no tienen que representar un cambio drástico, de manera abrupta, pero si debe establecer ciertos parámetros que aseguren un proceso de mejora continua.

En esto se rige por una serie de pasos, para llevar a cabo el método kaizen de manera efectiva, los cuales te muestro a continuación:

Identificar y reconocer los problemas.

Detectar los posibles métodos para solucionarlos.

No darle mucha importancia al tiempo de cada una.

Encontrar la resolución que más se amolde al método kaizen.

Identifica las acciones pequeñas por las que puedes comenzar.

Tomar acción en generar un cambio.

Hacer un seguimiento de los resultados.

Ejecutar los cambios que se crean necesarios.

Llevar a cabo el proceso de manera constante.

Aquí no se busca encontrar la perfección en tu estilo de vida, sino mejorarlo cada día más. Haciendo énfasis en que el individuo sea capaz de celebrar sus propias victorias, sin importar si son pequeñas o grandes, esta para mantenerse motivados y seguir buscando formas nuevas de mejorar.

Para ello debe tener un proceso de planificación, que nos permita medir los resultados que sigamos obteniendo. Se pueden tomar en práctica diferentes sistemas para el manteamiento del método kaizen, que ayuden a la toma de decisiones, como lo son el ciclo PDCA y las 5S del método kaizen.

El ciclo PDCA o también conocido como el enfoque PDCA es un anagrama para representar los 4 pasos básicos, que debemos seguir en el método. Un ciclo continuo que puede ayudar a mejorar cualquier proceso, dividiéndolo en pasos más pequeños.

Definido de la siguiente manera:

Planificar: analizar nuestro estado actual, el de nuestro negocio y proponer metas claras, medibles y realistas que podamos planificar.

Hacer: llevar a cabo el plan previsto a una pequeña escala y hacer un seguimiento adecuado de los resultados y evaluar cómo te sientes implementándolo.

Verificar y/o comprobar: al medir y evaluar los resultados, trata de hallar aquellas ineficiencias que podrían estar presentes y trabaja en encontrar soluciones para los posibles problemas, que puedan presentarse.

Actuar: pon a prueba tus observaciones e ideas de cómo mejorar tu formación de hábitos y analiza su eficacia, tratando siempre de dar mejores resultados.

El método de las 5S posee este nombre por las cinco palabras japonesas que representan los elementos básicos del método kaizen y que comienzan con S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke:

Seiri: significa separar lo innecesario o clasificar, se refiere a identificar aquellos elementos, hábitos y comportamientos que consideremos útiles e inútiles. Esto con el propósito de desarrollar aquellos que sean positivos y necesarios para realizar un trabajo. Mientras que aquellos que dificultan nuestros procesos para llegar a determinadas metas, sean una distracción o problemáticos la mayor parte del tiempo, deberán ser eliminados o transformados.

Seiton: significa organizar, se refiere a organizar nuestros planes y acciones previstas para una determinada meta, también se refiere a poner orden nuestro puesto de trabajo, dándole una importancia a los objetos y prioridad a cada trabajo para realizar cualquier cosa de forma más eficiente y rápida.

Seiso: significar brillo o limpieza, se trata de una pauta para mantener la pulcritud del área de trabajo o en cualquier sitio donde laboremos, para poder asegurar un bienestar para nosotros mismos y promover un sentimiento de responsabilidad y compromiso.

Seiketsu: traducido al español como estandarizar, que se refiere a trabajar en mantener y desarrollar las actitudes, hábitos y procesos de gestión, que hayan demostrado ser efectivos.

Shitsuke: la última s que se traduce como autodisciplina, esta es la clave que asegura la mejora continua y a la creación de nuevos hábitos productivos.