Lean Startup: Cómo trabajar de manera más inteligente y no más duro mientras se innova más rápido y se satisface a los clientes
Por James Edge
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Si usted desea descubrir cómo lograr más haciendo y gastando menos, entonces siga leyendo...
Muchos empresarios están utilizando la filosofía Lean Startup para racionalizar sus prácticas comerciales y realizar lanzamientos de mercado efectivos sin gastar mucho capital.
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En el libro "Lean Startup: cómo trabajar de manera más inteligente y no más difícil, mientras que la innovación de clientes es más rápida y satisfactoria, descubrirá temas como
- ¿Qué es Lean Startup?
- Los Beneficios de Lean Startup
- Principios de Lean Startup
- Los Conceptos de Lean Startup
- El Proceso de Lean Startup
- Herramientas de Lean Startup
- La Metodología de Lean Startup
- Pasos para hacer un Plan de Negocios Lean Startup
- Pasos para pasar del concepto al producto con Lean Startup
- Dar más sentido a los Clientes
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Comentarios para Lean Startup
8 clasificaciones3 comentarios
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Excelente! libro contiene especificamente lo necesario para iniciar a aprender Lean Startup
- Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Un buen libro para conocer de manera general el modelo Lean Startup, pero si quieres profundizar en el método tendrás que buscar en otro libro.
- Calificación: 3 de 5 estrellas3/5No cumplio con mis expectativas. Aunque si time agunas ideas interesantes
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Lean Startup - James Edge
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Introducción
Los siguientes capítulos analizarán cómo usar la metodología Lean Startup para optimizar su negocio y aumentar sus ganancias. Lean Startup es una idea que tiene solo unos pocos años, pero ha estado generando grandes cambios en la forma en que el mundo de los negocios, especialmente las nuevas empresas, implementan y hacen crecer sus negocios. Piense en lo que sentiría si usted estuviera seguro de que su producto funcionará bien y obtendrá un montón de beneficios antes de que llegue a los estantes. Lean Startup puede proporcionarle la metodología para que esto suceda.
Esta guía analiza a fondo el Lean Startup y explica por qué es una herramienta increíble para su negocio. Desde la comprensión de los principios que vienen con Lean Startup hasta el trabajo en su producto, desde la concepción de una idea hasta la producción de un producto terminado, usted encontrará todas las técnicas y respuestas que necesita para hacer que Lean Startup funcione para usted.
Si usted tiene una gran idea que desea utilizar en su negocio o se está preparando para comenzar su empresa, querrá eliminar toda la incertidumbre presente en el mercado como pueda. Asegúrese de prestar mucha atención al contenido de esta guía para obtener más información acerca de Lean Startup.
Capítulo 1: ¿Qué es Lean Startup?
C:\Users\iazzm\Downloads\rawpixel-567016-unsplash.jpgLean Startup se trata de construir su negocio desde cero, con énfasis en afinar una serie de aspectos diferentes para crear mucho valor desde el principio, mientras reduce considerablemente la cantidad de desperdicios que se generarán.
Esencialmente, Lean Startup implica tratar de hacer todo lo posible para evitar la sobreproducción, y esto puede ser bastante difícil de determinar con precisión en las etapas iniciales. Su objetivo es eliminar la mayor cantidad posible de desperdicios del flujo de trabajo de la empresa, asegurando que esos procesos inútiles nunca comiencen a manifestarse en primer lugar.
Lean Startup es bastante diferente del plan de negocios tradicional en algunas formas clave. En primer lugar, tiene un enfoque diferente y diferentes demandas. El plan de negocios Lean Startup se enfoca principalmente en hacer cambios incrementales a un producto o compañía para satisfacer mejor las demandas de los consumidores. Mientras tanto, el plan de negocios tradicional podría poner poco o ningún énfasis en las demandas iniciales de los consumidores. En cambio, a menudo lanza al mercado un producto completamente desarrollado y, a partir de ahí, reacciona en función del desempeño del mercado del producto.
Si esto parece un desperdicio a primera vista, es porque lo es. Se necesita una cantidad inmensa de capital para comenzar a lanzar productos totalmente desarrollados y competitivos en el mercado, comercializarlos según sea necesario y luego intentar obtener algún tipo de declaración de mercado significativa. Es por esto que las empresas de nueva creación tienden a ser una gran fuente de dinero y un gran riesgo de capital. Lean Startup apunta específicamente a reducir el riesgo de capital y el desperdicio de recursos para facilitarle a su bolsillo el proceso de iniciar una empresa.
El simple hecho es que tener una Startup es increíblemente difícil. La mayoría de las veces, como Startup, usted no tiene el poder del capital que le permitiría anclar el destino de toda su empresa en el éxito de un solo producto. La metodología Lean Startup podría ayudar con ese aspecto al brindarle una manera de ahorrar dinero en el lanzamiento inicial de su empresa.
Si bien Lean Startup puede ser difícil de implementar a veces, no se puede negar que puede ayudarlo a ver resultados en su negocio. Lean Startup ofrece un enfoque científico no solo para crear nuevas empresas desde cero, sino también para gestionarlas. También lo ayudará a desarrollar productos y servicios que estén alineados con lo que desean los clientes potenciales y existentes, y le enseñará cómo hacerlo más rápido que nunca.
Trabajando con Lean Startup, usted puede aprender cómo dirigir su negocio, qué turnos tomar y cuándo tomarlos, cómo maniobrar los caminos llenos de obstáculos, y cómo perseverar y mantenerse en ello hasta que su negocio crezca tan rápido como sea posible. Esta es una gran manera para que cualquiera pueda abordar el desarrollo de un nuevo producto o incluso una idea de negocio.
La mayoría de las Startups comienzan con una idea para un producto o servicio que creen que le gustará al consumidor. Luego, pasan meses o años tratando de perfeccionar ese producto. Lo que normalmente no harán es tomarse el tiempo para mostrar el producto, en cualquier forma, a sus clientes potenciales. Debido a esto, no tienen comentarios del cliente, y eso puede hacer que sea difícil saber con certeza si al cliente le gustará una vez que su producto o servicio esté en el mercado. También tendrían poca información sobre si hay cambios que puedan hacer en el camino para garantizar que el producto cumpla con las expectativas del cliente. El hecho de no seguir estos pasos a menudo conduce al fallo de la puesta en marcha en general. Después de que el producto sale y los clientes expresan con indiferencia que no están impresionados con él, hay poco más que se puede hacer para remediar la situación. Casi todo podría ser un desperdicio, independientemente de lo duro que trabajaron en la idea.
La metodología Lean Startup puede ayudarle a sortear estos problemas. Puede garantizar que su producto tenga un