Lean certification. Certificación de un sistema de gestión lean
Por AENOR
()
Información de este libro electrónico
Este libro tiene por objeto definir la base de comparación para determinar el nivel lean de una organización o de una parte de la misma.
Presenta un modelo de gestión Lean, con el que obtener una visión general de las herramientas Lean y visionar la andadura que debe llevar a cabo una empresa que quiera implantarlo.
Un modelo basado en las nueve categorías que son evaluadas en cada auditoría: estrategia, costes, RRHH, calidad, producción, medios productivos, flujos, desarrollo de nuevos productos o servicios y relaciones exteriores, tanto con proveedores como con clientes.
Lee más de Aenor
Guía para la PYME exportadora: aduanas, logística e inspección Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Sistema de gestión de organización saludable Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuía de indicadores ambientales en el sector de la construcción Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Asesoramiento en gestión del patrimonio personal Calificación: 1 de 5 estrellas1/5
Relacionado con Lean certification. Certificación de un sistema de gestión lean
Libros electrónicos relacionados
Lean Seis Sigma: La guía definitiva sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing, con herramientas para incrementar la eficiencia y la satisfacción del cliente Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMejora de métodos y tiempos de fabricación Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de ¿Qué es Six Sigma? de Peter S. Pande y Larry Holpp Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl mapa del flujo de valor: Los secretos de la herramienta clave del Lean Manufacturing Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Productividad en las tareas administrativas: ¿Por qué nunca nos da tiempo? Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Stock, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Configuración y usos de un mapa de procesos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Planificación de operaciones de manufactura y servicios Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Ingeniería de Costos de Manufactura para todos los niveles Calificación: 5 de 5 estrellas5/5UF1126 - Control de la producción en fabricación mecánica Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesKanban: La guía definitiva de la metodología Kanban para el desarrollo de software ágil (Libro en Español/Kanban Spanish Book) Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La filosofía del Kaizen: Pequeños cambios con grandes consecuencias Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Cómo implementar el Tablero de Comando de tu PYME Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesUF1125 - Técnicas de programación en fabricación mecánica Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGestión de la rutina del trabajo del día a día Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El método Seis Sigma: Mejore los resultados de su negocio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El diagrama de Ishikawa: Solucionar los problemas desde su raíz Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Scrum: Cómo utilizar el esquema llamado Scrum para obtener mayor producción mientras aumenta la calidad Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Guía práctica para la integración de sistemas de gestión: ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 Calificación: 4 de 5 estrellas4/5UF1129 - Costes de los procesos de mecanizado Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesUF1127 - Registro, evolución e incidencias en la producción en fabricación mecánica Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesIngeniería de confiabilidad Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Método Agile: Lo que Necesita Saber Sobre Gestión de Proyectos Agile, el Proceso Kanban, Pensamiento Lean, y Scrum Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Coste & efecto de Robert S. Kaplan y Robin Cooper Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuía de aplicacion de la ISO 9001:2015 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Software ERP - Análisis y Consultoría de Software Empresarial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLean manufacturing: Paso a paso Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
Administración para usted
Gestión por procesos y riesgo operacional Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Fundamentos de administración - 4ta edición Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Las 48 Leyes Del Poder: Libro de Robert Greene (The 48 Laws of Power Spanish) - Guide de Estudio Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Manual para elaborar manuales de politicas y procedimientos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Indicadores De Gestión Empresarial: De La Estrategia a Los Resultados Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Cadena de suministro y logística Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Configuración y usos de un mapa de procesos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Logística de la A a la Z Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Domine su Enfoque: Concéntrese en lo que Importa, Ignore el Resto, & Acelere su Éxito: Domine Su Mente, Transforme Su Vida, #2 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen Diario para Estoicos: Libro de Ryan Holiday Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Fundamentos de administración - 5ta edición Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesScaling Up (Dominando los Hábitos de Rockefeller 2.0): Cómo es que Algunas Compañías lo Logran…y Por qué las Demás No Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Administración: Teorías, autores, fases y reflexiones Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La Estrategia Emergente: 1, #1 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los siete secretos de los líderes altamente efectivos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El cuadro de mando integral: Mejore su reflexión estratégica Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Habilidades gerenciales: Visión globalizada del proceso administrativo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El líder consciente: 9 principios y prácticas para crear un espacio de trabajo productivo y consciente Calificación: 5 de 5 estrellas5/5En busca de la excelencia Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Jugar para ganar: Cómo funciona realmente la estrategia de empresa Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El análisis DAFO: Los secretos para fortalecer su negocio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La quietud es la clave Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los 10 Mandamientos para Desarrollar tus Finanzas Personales Calificación: 1 de 5 estrellas1/5Así persuaden los líderes Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl líder: Descubre tus fortalezas Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Reinventar las organizaciones Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
Comentarios para Lean certification. Certificación de un sistema de gestión lean
0 clasificaciones0 comentarios
Vista previa del libro
Lean certification. Certificación de un sistema de gestión lean - AENOR
Créditos
Título: Lean certification. Certificación de un sistema de gestión lean. PDF
Autores: AENOR y Renault Consulting
© AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación), 2012
Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial en cualquier soporte, sin la previa autorización escrita de AENOR.
ISBN: 978-84-8143-768-3
Impreso en España - Printed in Spain
Edita: AENOR
Maqueta y diseño de cubierta: AENOR
Nota: AENOR no se hace responsable de las opiniones expresadas por los autores en esta obra.
logoAENOR.jpgGénova, 6. 28004 Madrid • Tel.: 902 102 201 • Fax: 913 103 695
comercial@aenor.es • www.aenor.es
Capítulo 1. Introducción
El presente referencial tiene por objeto definir la base de comparación para determinar el nivel lean de un organización o una parte de la misma. Es parte de una serie de referenciales más extensos que también abarcan la definición de las bases para la determinación de niveles lean de líneas productivas, personas y precisiones sectoriales de las anteriores.
En el capítulo 3, se incluye un breve diccionario de conceptos utilizados comúnmente en este campo, así como su terminología equivalente en español.
Un sistema lean es un sistema cuya gestión se centra en la eliminación de los desperdicios con el objeto final de producir un bien o suministrar un servicio en la cantidad requerida por el cliente, cuando este lo solicita y donde este lo solicita, sin que se generen desperdicios.
Se ha intentado que esta certificación sea compatible en su medición con otros referenciales o normas ya existentes, de forma que exista una correlación entre las diferentes categorías que componen la base de comparación y las normas de sistemas de gestión ya existentes; esto incluye la determinación de unos niveles de cumplimiento mínimos en el caso de que la organización disponga de certificados de conformidad con las mismas.