El Extraordinario Liderazgo no Convencional de Jesús
()
Información de este libro electrónico
Sexto libro de la Colección El Hombre más Extraordinario de Toda la Historia:
A pesar que Jesús conocía muy bien la compleja naturaleza humana, le tocó lidiar con personas religiosas radicales, acostumbradas a seguir con sus estrictas costumbres y anhelar por la llegada de un poderoso Mesías guerrero que los liberara de la ocupación romana.
Sorprendentemente, Jesús es el único líder que no se adaptó a las exigencias y expectativas de la gran mayoría de sus partidarios, y creó el movimiento social y religioso más relevante de la historia, logrando extender la creencia de un Único Dios Verdadero, por todo el mundo.
Sus impresionantes méritos se deben en parte a sus increíbles estrategias y su extraordinario estilo de liderazgo, el cual es único, no convencional y constituye un desafío a las teorías modernas de liderazgo.
Rolando José Olivo
RolandoJOlivo@gmail.com Instagram: @rolandojolivo Systems Engineer with 3 postgraduate degrees: Master's Degree in Applied Economics, Diploma in General Management and Specialization in Management of Social Programs (Summa Cum Laude). Work experience in companies in the oil sector, occupying these positions: Planning and Logistics Manager, Project Coordinator, Financial Advisor and Consultant. Consultant in the economic and financial area. Writer of books on economics, management, self-help, novels and Christianity, among others.
Relacionado con El Extraordinario Liderazgo no Convencional de Jesús
Libros electrónicos relacionados
La soledad del directivo (5ª Edición) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLiderazgo ético Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesJesuitas, liderar talento libre: Javier Fernández Aguado extrae enseñanzas de la Compañía de Jesús durante los últimos cinco siglos aplicables hoy. Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesBio Sensus Mind Possibílitas: Módulo 5 Misión Personal: Cambia Tu Ph Social Vive Tu Proyecto Helpiiis Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDesarrolla tu Resiliencia en Tiempos Difíciles Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Transforming the Organization de Francis J. Gouillart y James N. Kelly Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesUna Visión Diferente Para Vivir En La Modernidad Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesAlgo más Grande. El poder del Equipo para lograr lo imposible Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La guía del líder: 101 Herramientas y técnicas indispensables para cualquier situación Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl liderazgo de la nueva escuela - Marcando la diferencia en el siglo 21 Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCaminos de colaboración en un mundo fragmentado Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLiderar en un mundo imperfecto Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl Rey Oruga: Catorce Lecciones De Liderazgo Para Evitar Convertirte En Un Jefe Nefasto Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLos secretos de un líder exitoso: ¿Qué hace un líder experimentado para triunfar? Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl fluir del talento: Cómo desarrollar todo el potencial del talento de las personas en la empresa Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLas Reglas de la Confianza: Mexico Edition Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLas 5 virtudes del líder transformacional Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesSer líder Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesTrabaja con la generación Y: Los secretos para realizar una buena gestión intergeneracional Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMentoría al minuto: Cómo encontrar y trabajar con un mentor Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Liderazgo: Equipo De Gestión E Influencia Para Una Mejor Productividad Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesnuevo mánager al minuto (One Minute Manager - Spanish Edition): El método gerencial más popular del mund Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Sé un líder modelo: 50 maneras en que los grandes líderes inspiran resultados Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Liderazgo Para las Nuevas Gerentas 21: Estrategias Poderosas de Coaching de Equipos de Alto Rendimiento, Para Ganar Su Respeto e Influenciarlos Positivamente Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLiderazgo responsable Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGestión es Comunicación Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa soledad del liderazgo: Cómo afrontar y vencer el aislamiento Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl líder humilde: ¿Para qué el liderazgo en esta nueva era? Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCelebrando a los líderes reservados: Historias edificantes de líderes reservados que cambiaron la historia: Fénix Tranquilo, #3 Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones9 cosas que todo líder debe hacer: Alcanzando el próximo nivel Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
Recursos humanos y gestión de personal para usted
Comportamiento organizacional: Cómo lograr un cambio cultural a través de Gestión por competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Cómo tratar con gente difícil Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La mente del líder: Cómo liderarte a ti mismo, a tu gente y a tu organización para obtener resultados extraordinarios Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Cómo ser un líder en cualquier situación Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El auténtico liderazgo Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Los siete secretos de los líderes altamente efectivos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los 10 Mandamientos para Desarrollar tus Finanzas Personales Calificación: 1 de 5 estrellas1/5Recursos humanos: Dirección y gestión de personas en las organizaciones Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Pensar rápido pensar despacio de Daniel Kahneman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Descubre tus fortalezas: Strengthsfinder 2.0 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Propósito, sentido y pasión Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Gestión de recursos humanos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Código Marco Aurelio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Las 7S de McKinsey: Las conexiones que hacen que todo funcione Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Dinero: Instrucciones de uso Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDirección estratégica de RR.HH.: Vol. 1. Gestión por competencias Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Calcula tu eneagrama de la personalidad: Las claves para conocerse mejor y ser más eficaz Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Formación, capacitación, desarrollo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Liderazgo sin ego: Cómo dejar de mandar y empezar a liderar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Inteligencia emocional en la empresa: Cómo desarrollar un liderazgo óptimo Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesSelección por competencias: Atracción y reclutamiento en las redes sociales. Entrevista y medición de competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de ¡Tráguese ese sapo! de Brian Tracy Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Cómo dirigir reuniones de trabajo. Serie Management en 20 minutos: Lidera con confianza, avanza tu proyecto, gestiona los conflictos Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Diccionario de competencias: La Trilogía. Tomo. 1 (nueva edición): Las 60 competencias más utilizadas en Gestión por Competencias Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Principios de Ray Dalio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Desarrollo del talento humano: Basado en competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5
Comentarios para El Extraordinario Liderazgo no Convencional de Jesús
0 clasificaciones0 comentarios
Vista previa del libro
El Extraordinario Liderazgo no Convencional de Jesús - Rolando José Olivo
I. INTRODUCCIÓN
Jesús o Jesús de Nazaret o Jesucristo o Cristo (¿…?-33), un estratega y líder extraordinario, le tocó lidiar con personas religiosas radicales, acostumbradas a seguir con sus estrictas costumbres y anhelar por la llegada de un poderoso Mesías guerrero que los liberara de la ocupación romana.
Aunque Él conocía muy bien la compleja naturaleza humana, la cual tiende hacia la inconformidad e insatisfacción, porque las necesidades humanas son ilimitadas y prevalece cierta tendencia a caer en estados emocionales adversos, en vez de aprovechar cualidades humanas extraordinarias que incluyen la motivación y el optimismo. Incluso Jesús hizo llamados a no caer en la angustia, la frustración y la depresión, no perder la fe, el optimismo y la esperanza, en tiempos difíciles, y dar lo mejor de nosotros mismos.
Ahora bien, en esta Era Industrial Moderna, en aras de administrar óptimamente los recursos y mejorar la productividad, se han desarrollado diversas teorías de gerencia y liderazgo, las cuales han ido evolucionando, resaltando que las más recientes consideran la importancia del capital humano (el recurso más difícil de aprovechar plenamente).
Al respecto, Jesús fue humano y mucho más que humano
, vino a servir y no a ser servido, y para Él la gente era lo más importante. Tanto es así que Jesús, un estratega y líder extraordinario, salvó a la humanidad, mediante su sacrificio en la cruz, creó el movimiento social y religioso más relevante de la historia, y logró extender la creencia de un Único Dios Verdadero, por todo el mundo.
En fin, los méritos de Jesús son excepcionales (mucha gente de su época lo siguió y además, cuenta con muchísimos partidarios de varias generaciones), y es relevante resaltar que Él empleó estas estrategias para lograr sus principales objetivos:
1. Prepararse muy bien en el conocimiento de las Escrituras (incluyendo las profecías mesiánicas).
2. Cumplir con todas las profecías mesiánicas.
3. Aceptar siempre la voluntad de Dios.
4. Actuar ética, pacíficamente, sin discriminar y dando el ejemplo a los demás.
5. Delegar actividades relevantes y crear una estructura organizacional.
6. Enseñar a sus seguidores a razonar y madurar.
7. Ayudar a los oprimidos y más necesitados.
8. Predicar el tiempo necesario.
9. No dejar documentos escritos.
10. Sacrificarse en la cruz.
11. Resucitar.
12. No aparecer públicamente después de la resurrección.
13. Ascender al Cielo.
14. Delegar la predicación a los gentiles a un nuevo aliado.
En cuanto al extraordinario liderazgo de Jesús, el cual es no convencional, se basa en su Autoridad y desafía a teorías reconocidas de liderazgo, cabe destacar que Jesús es el único líder que no se adaptó a las exigencias y expectativas de muchos de sus partidarios (más bien sus seguidores deben cumplir con sus lineamientos), y su estilo de liderazgo posee rasgos educativos y delegativos.
Con el propósito de analizar el liderazgo de Jesús (considerando la naturaleza humana y nociones de gerencia y liderazgo), esta obra literaria se divide en estos capítulos:
A. La compleja naturaleza humana.
B. Gerencia y liderazgo.
C. El extraordinario liderazgo no convencional de Jesús.
El Capítulo II. La Compleja Naturaleza Humana contiene estas secciones: a) II.1 Las Necesidades Humanas (¿Cuáles son?), b) II.2 El Egoísmo-Mimetismo Humano (¿Por qué anhelamos los éxitos ajenos?), c) II.3 Las Cualidades Humanas Extraordinarias (¿Cuáles son?), d) II.4 Las Cualidades Humanas Adversas (¿Por qué las mismas orientan hacia el sufrimiento, la inconformidad y la insatisfacción?), y e) II.5 Conclusiones sobre la Compleja Naturaleza Humana.
Mientras que el Capítulo III. Gerencia y Liderazgo se divide en estos subcapítulos: a) III.1 Los Estilos Gerenciales (¿Cuáles están relacionados con el liderazgo?), b) III.2 Las Teorías de Liderazgo (¿Cuáles son sus principales enfoques?), y c) III.3 Conclusiones sobre Gerencia y Liderazgo.
Y el Capítulo IV. El Extraordinario Liderazgo no Convencional de Jesús posee estas secciones: a) IV.1 La Extraordinaria Vida de Jesús (¿Cómo transcurrió su vida, de acuerdo a los textos bíblicos?), b) IV.2 Las Sensacionales Enseñanzas de Jesús (¿Cuál es su legado?), c) IV.3 Las Estrategias de Jesús (¿Cuáles son las principales?), d) IV.4 El Liderazgo de Jesús (¿Cómo es su estilo de liderazgo?), y e) IV.5 Conclusiones sobre El Extraordinario Liderazgo no Convencional de Jesús.
Finalmente, Jesús, el hombre más extraordinario de toda la historia, ejerció un liderazgo no convencional, el cual es único y no puede ser repetido por cualquier ser humano. Magistralmente, Él interactuó con seguidores muy radicales (al igual que algunos de sus familiares, propensos a rechazarlo), enfrentó circunstancias difíciles y salió adelante, cumpliendo con sus objetivos y transformando la historia humana y algunas creencias de las sociedades occidentales, siendo el máximo líder de la humanidad.
II. LA COMPLEJA NATURALEZA HUMANA
Obviamente, la naturaleza humana es sumamente compleja, ya que los seres humanos son esclavos de un ciclo inagotable de necesidad-logro-necesidad (al lograr algunas aspiraciones, surgirán otras), y al mismo tiempo, se encuentran inmersos en una dualidad inédita. Por una parte, cuentan con capacidades, destrezas y habilidades extraordinarias, y por la otra, también son propensos a sufrir por sus cualidades adversas y no poder reaccionar adecuadamente ante los eventos fatales y los fracasos. Por esto, las personas tienden hacia la inconformidad e insatisfacción, siendo una fuente inagotable de anhelos, aspiraciones, deseos y necesidades.
En aras de vislumbrar la compleja naturaleza humana (la cual fue comprendida cabalmente por Jesús, un estratega y líder extraordinario), este capítulo se divide en las siguientes secciones:
A. Las necesidades humanas
(¿Cuáles son?).
B. El egoísmo-mimetismo humano
(¿Por qué anhelamos los éxitos ajenos?).
C. Las cualidades humanas extraordinarias
(¿Cuáles son?).
D. Las cualidades humanas adversas
(¿Por qué las mismas orientan hacia el sufrimiento, la inconformidad y la insatisfacción?).
II.1 LAS NECESIDADES HUMANAS
El psicólogo estadounidense Abraham Maslow (1908-1970) clasificó las necesidades humanas en cinco niveles:
a) fisiológicas (alimentación, descanso, dormir, respiración, etc.),
b) seguridad (empleo, posesiones, recursos, etc.),
c) afiliación (afecto, amistad, pertenencia a grupos, etc.),
d) reconocimiento (confianza, éxito, respeto, etc.),
e) autorrealización (creatividad, éxito, innovación, solución de