Inoperancia del control interno

Por DAVID FRANCISCO CAMARGO HERNÁNDEZ

El control interno es un pilar fundamental para asegurar la eficiencia, transparencia y responsabilidad en la gestión de las entidades públicas. Su objetivo principal es salvaguardar los recursos y activos, prevenir fraudes, malversaciones y asegurar el cumplimiento de las normativas y políticas establecidas. Sin embargo, en la realidad, nos encontramos con la preocupante problemática de la inoperancia del control interno en muchas entidades estatales.

En el libro, exploraremos las causas y consecuencias de esta inoperancia, así como sus implicaciones en el funcionamiento de las instituciones públicas y en la confianza de los ciudadanos en sus gobiernos. En el transcurso del análisis, se identificarán los factores que contribuyen a esta situación, tales como la falta de recursos y capacitación, la interferencia política, una cultura organizacional deficiente y la escasa transparencia en el acceso a la información.

Asimismo, se discutirán las repercusiones de esta inoperancia del control interno, incluyendo casos de corrupción, mal uso de los fondos públicos, ineficiencia en la gestión de proyectos y programas, y la afectación de la calidad de los servicios ofrecidos a los ciudadanos. También se examinará cómo la pérdida de credibilidad en las entidades gubernamentales puede socavar la participación ciudadana y el desarrollo de la sociedad en su conjunto.

Finalmente, se presentarán algunas recomendaciones y soluciones para abordar esta problemática y fortalecer el control interno en las entidades públicas con ayuda de la IA. Estas soluciones incluirán medidas para mejorar la asignación de recursos, la capacitación del personal, la promoción de una cultura de transparencia y rendición de cuentas, y la necesidad de establecer sanciones efectivas para quienes violen las normas y controles internos.

La inoperancia del control interno en las entidades públicas es una cuestión que merece una atención urgente y una acción decisiva por parte de los gobiernos y de la sociedad en su conjunto. Solo por medio del fortalecimiento de los mecanismos de control y la promoción de una cultura de integridad, podremos avanzar hacia una gestión pública más eficiente, responsable y confiable.

• Idioma: Español
• Editorial: DAFRA
• Fecha de lanzamiento: 17 ago 2023
• ISBN: 9798223943952

DAVID FRANCISCO CAMARGO HERNÁNDEZ

David Francisco Camargo Hernández.  Nacionalidad Colombiano. Escritor, humanista y economista con especialización, maestría y doctorado. Artista plástico. Inventor. Guionista. Becario de universidades europeas. Director Fundación Sueños de Escritor y ediciones Dafra. Premios literarios y académicos en los años 2001-2005-2008-2010-2016-2017 en eventos internacionales. Profesor de posgrado. Investigador CVLAC Colciencias. Conferencista internacional basando los temas en sus propios libros. Propende por una economía «más humana, más igualitaria, capaz de contribuir a mejorar la calidad de vida de la comunidad». En 2010 algunas de sus publicaciones fueron traducidas a varios idiomas. Una de las más destacadas se titula: “cómo regionalizar el país”.  Y por «su sobresaliente trayectoria literaria y pensamiento comprometido con los problemas de la cotidianidad

Vista previa del libro

INOPERANCIA

DEL CONTROL INTERNO

EN EL SECTOR PÚBLICO

Y EL PAPEL DE LA  

INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA)

Encuesta - Tipologías

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Autor

David Francisco Camargo Hernández

Fundación Sueños de Escritor

2023

@ 2023

Ediciones Dafra.

Cubierta: David Francisco Camargo H. Primera edición: abril 2023.

E-mail: [e-mail]

Diagramación e impresión: Ediciones Dafra.

Abril de 2023

Impreso y hecho en Colombia. Printed and made in Colombia.

No está permitida su reproducción total o parcial por cualquier medio ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin permiso previo y aviso del titular.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

FUNCIONARIOS QUE DEBEN HACER PARTE DEL ÁREA DE CONTROL INTERNO

ACTIVIDADES QUE SE DEBEN LLEVAR A CABO EN EL ÁREA DE CONTROL INTERNO

CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS IDÓNEAS PARA TRABAJAR EN EL ÁREA DE CONTROL INTERNO

MODALIDADES DE CONTROL INTERNO APLICADO EN EL SECTOR PÚBLICO

PERFIL QUE DEBEN TENER LAS PERSONAS QUE ASPIRAN TRABAJAR EN CONTROL INTERNO

EN QUE CONSISTE UN CONTROL INTERNO RESPONSABLE

EL PAPEL DE LA ÉTICA EN EL CONTROL INTERNO

TECNIFICACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS

CONCURSOS DE MERITOCRACIA AUTÉNTICA PARA ELEGIR FUNCIONARIOS EN EL ÁREA DE CONTROL INTERNO

DESPOLITIZACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES ESTATALES

SECTORES VITALES DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS DONDE DEBE CONCENTRARSE EL CONTROL INTERNO

¿CÓMO DEBEN ACTUAR LOS FUNCIONARIOS DE CONTROL INTERNO FRENTE A LOS PROCESOS LICITATORIOS?

¿DE QUE MANERA EL CONTROL INTERNO DEBE INTERVENIR PARA IMPEDIR LA CORRUPCIÓN EN LICITACIONES PÚBLICAS?

EVALUACIÓN DE RIESGOS POR PARTE DE LOS FUNCIONARIOS DE CONTROL INTERNO

¿EN QUÉ CONSISTE LA INOPERANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES ESTATALES?

CAUSAS DE LA INOPERANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS

CONSECUENCIAS DE UN CONTROL INTERNO DEFICIENTE

DEFICIENCIAS EN EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

PRECARIEDAD DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN Y EFICACIA DEL CONTROL INTERNO

EL PAPEL DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS

LA IMPORTANCIA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA DETECTAR A FUNCIONARIOS CORRUPTOS EN EL ÁREA DE CONTROL INTERNO

VENTAJAS DE BUSCAR AYUDA DE LA IA PARA MEJORAR LA EFICIENCIA DEL CONTROL INTERNO

INCONVENIENTES DE UTILIZAR LA IA PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE CONTROL INTERNO EN ENTIDADES PÚBLICAS

LOS ALGORITMOS EN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL ÁREA DE CONTROL INTERNO.

PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE EL CONTROL INTERNO EN ENTIDADES PÚBLICAS.

¿En qué momento se sabe si un funcionario que trabaja en control interno está siendo permeado por la corrupción?

¿Qué perfil debe tener el funcionario de control interno de acuerdo con la IA?

¿Razones por las que el control interno debe ser eficiente de acuerdo con la IA?

¿Se podría pensar que una persona que trabaja en control interno es propensa a la corrupción?

¿De qué manera una persona tiene éxito buscando ayuda de la IA para el desarrollo de un control interno eficiente?

TIPOLOGÍA DE FUNCIONARIOS ÉTICOS EL ÁREA DE CONTROL INTERNO

TIPOLOGIA DE FUNCIONARIOS ÉTICOS QUE TRABAJAN EN CONTROL INTERNO

TIPOLOGIA DE FUNCIONARIOS CORRUPTOS QUE TRABAJAN EN CONTROL INTERNO

ENCUESTA CON PERSONAS QUE TRABAJAN EN CONTROL INTERNO

¿CÓMO DEBE SER EL MODELO DE CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS?

ESTRATEGIAS PARA LUCHAR CONTRA LA CORRUPCIÓN PÚBLICA EN EL CONTROL INTERNO CON AYUDA DE LA IA

EVOLUCIÓN DE LA IA PARA IDENTIFICAR A LOS RESPONSABLES DE CORRUPCIÓN EN EL CONTROL INTERNO DE ENTIDADES PÚBLICAS

FUTURO DE LA IA EN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS EN EL CONTROL INTERNO DE ENTIDADES ESTATALES

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ALGUNAS PUBLICACIONES

INTRODUCCIÓN

Fuente:Craiyon.com

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El control interno es un pilar fundamental para asegurar la eficiencia, transparencia y responsabilidad en la gestión de las entidades públicas. Su objetivo principal es salvaguardar los recursos y activos, prevenir fraudes, malversaciones y asegurar el cumplimiento de las normativas y políticas establecidas. Sin embargo, en la realidad, nos encontramos con la preocupante problemática de la inoperancia del control interno en muchas entidades estatales.

En el libro, exploraremos las causas y consecuencias de esta inoperancia, así como sus implicaciones en el funcionamiento de las instituciones públicas y en la confianza de los ciudadanos en sus gobiernos. En el transcurso del análisis, se identificarán los factores que contribuyen a esta situación, tales como la falta de recursos y capacitación, la interferencia política, una cultura organizacional deficiente y la escasa transparencia en el acceso a la información.

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Asimismo, se discutirán las repercusiones de esta inoperancia del control interno, incluyendo casos de corrupción, mal uso de los fondos públicos, ineficiencia en la gestión de proyectos y programas, y la afectación de la calidad de los servicios ofrecidos a los ciudadanos. También se examinará cómo la pérdida de credibilidad en las entidades gubernamentales puede socavar la participación ciudadana y el desarrollo de la sociedad en su conjunto.

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Finalmente, se presentarán algunas recomendaciones y soluciones para abordar esta problemática y fortalecer el control interno en las entidades públicas con ayuda de la IA. Estas soluciones incluirán medidas para mejorar la asignación de recursos, la capacitación del personal, la promoción de una cultura de transparencia y rendición de cuentas, y la necesidad de establecer sanciones efectivas para quienes violen las normas y controles internos.

La inoperancia del control interno en las entidades públicas es una cuestión que merece una atención urgente y una acción decisiva por parte de los gobiernos y de la sociedad en su conjunto. Solo por medio del fortalecimiento de los mecanismos de control y la promoción de una cultura de integridad, podremos avanzar hacia una gestión pública más eficiente, responsable y confiable.

¿EN QUE CONSISTE EL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS?

Fuente:Craiyon.com

El control interno en las entidades públicas es un conjunto de políticas, procesos, procedimientos y acciones que tienen como objetivo garantizar la eficacia, eficiencia, transparencia, y legalidad en la gestión de los recursos públicos y en el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas por la entidad. Consiste en una serie de mecanismos internos diseñados para salvaguardar los activos, prevenir y detectar irregularidades, y asegurar el adecuado manejo de los asuntos