12 PASOS PARA TENER ÉXITO EN TU NEGOCIO
Por Víctor Chávez
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Quien comienza pensando en grande nunca dañara su propio crecimiento.
El ser humano tiene en su poder el arte de poder triunfar, si así lo desea, pero, como saber cual es ese poder? Como usar y desarrollar ese poder o talento? El éxito no tiene nada que ver con suerte. Para poder llegar al éxito se necesitan varios ingredien
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12 PASOS PARA TENER ÉXITO EN TU NEGOCIO - Víctor Chávez
12 pasos para tener exito en tu negocio
Por: Victor Chavez
Índice interactivo
Introducción 03
1. Piensa en grande 05
2. Tiene motor propio 12
3. Nunca se conforma con menos 19
4. Resuelve problemas con creatividad 28
5. Es un verdadero líder 36
6. Asume riesgos de manera natural 50
7. Constantemente está aprendiendo 57
8. Siente pasión por lo que hace 63
9. Se mantiene enfocado 68
10. Administra su tiempo de forma inteligente 73
11. Administra bien sus finanzas 79
12. Nunca se da por vencido 86
Conclusiones 92
Sobre el autor 94
Índice interactivo por menciones 95
Introducción
Me gusta el juego del dinero, me gusta lo que se puede comprar, lograr o tener con el dinero; pero no hago las cosas por el dinero sino porque disfruto hacerlas; y eso me lleva a tener más dinero. Es como un efecto de dominó.
Hace algún tiempo que soy un empresario exitoso; así que cuando logré mi meta, me propuse ayudar a otros a llegar a dónde yo había llegado. ¡Qué grandes satisfacciones he obtenido ayudando a otras personas!
Esa es la razón de ser de este libro. Este proyecto tiene la finalidad de darte las herramientas mentales necesarias para que llegues a ser un empresario(a) de exitoso.
Verás que muchas de las ideas que enseño, son las mismas o similares a las de otros empresarios exitosos. Ellos como yo también aprendemos todos los días de las experiencias diarias y tambien de los mejores.
En este libro encontrarás cosas que te sorprenderán, cosas de las que nadie te habla. Hay muchos teóricos del éxito
que escriben cosas que no funcionan, porque ellos mismos nunca han tenido éxito en sus empresas y mucho menos han sido multimillonarios.
Otras personas sólo se limitan a repetir todo lo que esos teóricos
escriben, y así, las enseñanzas infantiles o erróneas sobre el éxito empresarial se esparcen en internet, y las personas que las leen creen que son ciertas, sólo porque están por todas partes.
Por esa razón, pon a prueba todo lo que aprendas, incluso lo que aprendas en este libro. Pon a prueba incluso los consejos de Trump o de otras personas de exito. No debes dar nada por sentado, debes comprobar, experimentar, consultar. Es de esa forma que vas a aprender los secretos del verdadero éxito empresarial.
Este libro contiene doce pasos que te llevarán al éxito en los negocios, pero no son los únicos pasos; después de leer este libro, continúa investigando, continúa aprendiendo de los mejores, de los que ya han transitado por el camino por el que tú estás transitando ahora.
Ten siempre a mano este libro para consultarlo, repásalo de vez en cuando. Al volver a leerlo, te encontrarás con cosas que te parecerán nuevas; porque en este libro hay mucho más que lo que se puede asimilar en una sola lectura. Se trata de mi experiencia de muchos años, de todo lo que he aprendido y que quiero que tú también conozcas.
Todos podemos hacer una contribución para mejorar la vida de otras personas, y así mejorar el mundo que dejaremos a nuestros hijos. Este libro es una parte de esa contribución. No tiene caso quedarse con ese conocimiento para uno mismo. Lo que hemos aprendido durante años de experiencia, incluso con sangre, sudor y lágrimas
(Churchill), debemos transmitirlo a otros, y te invito a que hagas tú lo mismo cuando los buenos consejos de este libro te lleven al nivel empresarial que quieres alcanzar.
Te deseo lo mejor del maravilloso mundo de los negocios, todo el éxito que puedas obtener será tu recompensa por tu duro trabajo. Ese éxito merecido te hará sentir que vivir vale la pena, y créeme que sé de lo que hablo.
Quien comienza pensando en grande nunca dañara su propio crecimiento. Que tran grande son tus deseos? Que tan grande es tu sueño, que tan grandes son tus anelos? Que estas haciendo para lograrlos?
Capítulo 1
Piensa en grande
Un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después
—
Sun Tzu, El arte de la guerra
.
¿Qué quiere decir gana primero, y entabla la batalla después
?
Imagina a un general que no se ha preparado mentalmente para ganar, sino que está pensando que apenas obtendrá una pequeña ventaja, o peor aún, está pensando que perderá la batalla.
Tú tendrás que elegir si iniciar tu empresa pensando en ‘una pequeña ventaja’, y por ende planificar para ser pequeño; o pensar en ganar a lo grande y planificar para ser grande, y como consecuencia natural, vencer en la batalla de la vida a lo grande.
Muchos aspirantes a empresarios creen que es sensato empezar pensando en pequeño, creyendo que en el futuro su empresa crecerá. ¡Esto es un error! ¿Por qué? Porque para quien empieza con mentalidad de pequeño, crecer será mucho más difícil.
Aunque muchas personas dicen que pensar en pequeño es más realista y sensato, en realidad lo que sienten es temor.
Algunas personas empiezan sus empresas permitiendo que el temor los controle, y les impida pensar y planificar cosas grandes para su empresa. Mi consejo es que no tengas miedo de pensar en grande, por el contrario, debes tener miedo de pensar en pequeño. ¿Por qué?
Contrario a lo que los teóricos del éxito
aconsejan; iniciar tu empresa con planes pequeños te vuelve más vulnerable. Por el contrario, quien empieza con mentalidad de grande, tiene muchas ventajas. Por ejemplo:
1. Quien empieza pensando en grande nunca saboteará su propio crecimiento.
Cuando se te presente una oportunidad de crecer, estarás preparado para tomarla; porque en tu mente ya existe la idea de crecer. En cambio, quien empieza pensando en ser pequeño, dudará de tomar esa oportunidad, pues se aparta de sus planes en pequeño.
2. La diferencia es tan poca que bien vale la pena pensar en grande.
Muchos de los nuevos empresarios descubren con sorpresa que la diferencia entre ser grandes y ser pequeños, es realmente poca en cuanto al equipo de trabajo y los problemas que se presentan.
Algunos