Si las empresas quieren lograr competitividad permanentemente desde el alto desempeño, necesitan un enfoque dinámico para dotar de nuevas habilidades a sus colaboradores, en ese sentido se necesita trabajar reskilling – upskilling, como muestran en un artículo reciente de Harvard Business Review   Sari Wilde, Alison Smith, y Sara Clark. Más allá de los enfoques antiguos, el reactivo o el predictivo, si la empresa no tiene la capacidad de entender que el camino del aprendizaje constante es la vía para lograr cosas importantes, corresponde al colaborador tomar la iniciativa para reconocer las brechas de sus habilidades y empezar a desarrollar las necesarias para acelerar una respuesta oportuna al entorno, pues se mueve en la complejidad; debe aceptar el aprender, desaprender y reaprender. 
https://soychristianhernandez.com/

---

Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ejecutiboss/message