De Piloto a Director Ejecutivo

Por Dan Ringo

Este libro proporciona una gran visión de cómo puede superar sus obstáculos actuales y crear la vida que imaginó para usted. El autor utilizó su entorno y sus fortalezas inherentes para ascender en las filas de las empresas estadounidenses y lograr un emprendimiento exitoso. No nació en un hogar acomodado y tuvo un bajo rendimiento antes de embarcarse en su trayecto desde la sala de calderas hasta la sala del consejo.

• Idioma: Español
• Editorial: Dan Ringo
• Fecha de lanzamiento: 1 nov 2022
• ISBN: 9781071538562

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DE PILOTO A DIRECTOR EJECUTIVO: DE LA SALA DE CALDERAS A LA SALA DEL CONSEJO

ADVERTENCIA

De Piloto a Director Ejecutivo: De la Sala de Calderas a la Sala del Consejo

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TABLA DE CONTENIDOS

PRÓLOGO

1

INTRODUCCIÓN

3

CAPÍTULO 1:

LA DECISIÓN DE CAMBIAR

8

CAPÍTULO 2:

ANATOMÍA DE UNA DECISIÓN

15

CAPÍTULO 3:

ENTRENAMIENTO BÁSICO

27

CAPÍTULO 4:

LIDIANDO CON LA DUDA

31

CAPÍTULO 5:

ESCUELA TÉCNICA

51

CAPÍTULO 6:

DECESO, DIVORCIO Y DESGRACIA (O LAS 3 D)

61

CAPÍTULO 7:

LA FIESTA PERMANENTE

82

CAPÍTULO 8:

DP o DEBERES PASAJEROS

86

CAPÍTULO 9:

EVADIENDO LAS DISTRACCIONES

91

CAPÍTULO 10:

UNA BAJA HONORABLE

94

CAPÍTULO 11:

FINALES Y PRINCIPIOS

99

CAPÍTULO 12:

DESARROLLANDO TU LLAMADO A LA ACCIÓN

102

PRÓLOGO

¿E

n qué etapa de su trayecto se encuentra actualmente? ¿Está ante una encrucijada? ¿Está yendo insatisfecho por un camino que parece ser su destino en la vida?  ¿Alguna vez se preguntó si tuviera una segunda oportunidad para comenzar de nuevo lo que haría de manera diferente? ¿Ve a otros que parecen estar disfrutando del éxito y se pregunta cómo lo lograron? ¿Cómo llegaron hasta ahí? ¿Qué decisiones tomaron? ¿Qué acciones emprendieron? ¿Qué obstáculos enfrentaron? 

¿Alguna vez ha sentido que su vida tomó una dirección que simplemente no planeó? Que estaba destinado al éxito, pero ahora está en un camino que lo está alejando por completo de las metas que imaginó para usted.

Si es así, ¡ya está más adelantado de lo que se imagina! De Piloto a Director Ejecutivo: De la sala de Calderas al Consejo de Administración es su guía definitiva para alcanzar sus objetivos y conseguir la vida que se imaginó.

Si realmente quiere superarse y ser una inspiración para los demás, es hora de salir de su zona de confort y comenzar por darse esa segunda oportunidad en la que piensa en secreto. Eso es lo que hice. Comencé mi carrera profesional como Piloto E1 en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos y ahora soy el Director Ejecutivo de mi propia compañía. Durante este trayecto, he tenido muchas experiencias y, tanto literal como metafóricamente, he escalado desde el sótano de la sala de calderas hasta los niveles más altos de los Consejos de Administración. A razón de eso, aprendí que el proceso para lograr los objetivos es simple, pero es durante la ejecución que los obstáculos detienen a las personas. 

Este libro lo ayudará a alcanzar la posición donde debe estar sin descarriarse en el camino. ¡Todo lo que se menciona en este libro es auténtico y experimentado de primera mano, lo que significa que Usted estará en buenas manos!

¿Entonces, qué está esperando? Comience a leer y deje que la aventura de inicio...

INTRODUCCIÓN

Como ya he contado mi historia varias veces en los últimos años, he llegado a la conclusión de que muchas lecciones importantes que he aprendido son universales y que proporcionaría beneficios narrarlas desde mi perspectiva. Dudé en muchas ocasiones, esperando que ocurriera algo verdaderamente extraordinario que validara esas lecciones. No entendía, como siempre lo he dicho, que el destino jamás es tan importante como el trayecto. Esta historia y las lecciones que compartiré contigo tienen un valor infinito. Y a medida que comparta estas lecciones narradas en el contexto de fases de mi experiencia profesional, verás que cada una está entrelazada y depende una de la otra.

Tu trayecto no es diferente. Pero, ¿cómo pasé de la sala de calderas a la sala del consejo? Esa es la pregunta que más me hacen amigos, familiares y conocidos que me he encontrado en varios momentos de mi travesía. Algunos recuerdan que me gradué con notas tan bajas en la clase de Henry Ford de 1991 que debería haber estado en la clase del 92. Algunas de las preguntas provienen de quienes me vieron por última vez cubierto de tierra, mugre y lodo extraído de los pozos de vapor de ocho pies de profundidad en la Base de la Fuerza Aérea Maxwell en Montgomery, Alabama. Hay algunos que se acuerdan de mí llevando una escalera de ocho pies por el pasillo de una escuela pública de Detroit para cambiar las luces del aula con aproximadamente ochenta llaves enganchadas a mi cinturón. Ninguno de estos cargos desde Director Ejecutivo, Comisionado de Distrito, Presidente de la Junta, Vicepresidente, Vicepresidente Senior, Director de Operaciones o CEO tiene relación con dónde y cómo comencé mi trayecto.

¿Entonces cuál es la respuesta? Bueno, no puedo decir que simplemente lo hice, como pregona el eslogan de Nike. Eso no le haría justicia al trayecto y no hablaría de la aplicabilidad universal que mi historia tiene para cualquiera que quiera cambiar sus circunstancias. Es cierto que tienes que hacer algo, pero ¿qué y cómo haces para llevarlo a cabo? Lo primero es que tienes que tomar La Decisión o decidir que el cambio anhelado es más importante que permanecer igual.  Esto no debe ser subestimado ni tampoco exagerado. La forma en que llega tu deseo de cambiar puede ser estratificada y tener varias declaraciones de propósito, pero la razón superficial es la misma para todos los que desean un cambio