¿Cuándo debo ajustar la cantidad de personas en mi empresa?¿cuándo se caen las ventas, cuando se incrementa mucho el costo labora o siempre debería estar ajustando? En este episodio hablaremos de los pasos que debemos seguir en un proceso de rightsizing o ajuste del tamaño de nuestra planilla, cómo manejar el tema de moral del equipo que se queda, cómo definir qué puesto debemos ajustar (y no estoy diciendo solo despedir) y algunas fórmulas matemáticas para analizar los puestos de una forma objetiva.