¿Cómo podemos evaluar situaciones de riesgo de actividades deshonestas por nuestros colaboradores? En muchos casos pudimos evitar estas situaciones realizando una evaluación más a detalle del perfil del colaborador, mejorando nuestros controles y realizando ajustes constantes en los mismos. En este episodio hablamos con Dayrin Soto de la empresa Identity. Discutiremos del triangulo del riesgo del talento que incluye: las responsabilidades, necesidades y conocimiento. También de las principales recomendaciones para minimizar el riesgo de un fraude en relación con los colaboradores y la gestión de controles. Durante mi vida profesional me ha tocado manejar muchos fraudes y me hubiese encantado conocer estos conceptos para prevenirlos.