Ana María Rubio, Vp de Talento para Tigo, ha estado en transiciones culturales de múltiples compañias en Latam ( Merck, Avianca, Carulla, Terpel, ETB, Copa Airlines) . Escuchar la historia de Ana Marìa y su pasión por desarrollar y gestionar la transformaciòn cultural y digital me dejo una enseñanzas incleibles, incluso a analizar còmo implementar esos liderazgos altamente efectivos. Además nos deja unos hacks súper interesantes: 1. " Primero hay que transformar el equipo de Talento Humano, para que ellos se empoderen en ser esos facilitadores estrategicos que impulsen el cambio de procesos,m estructuras y liderazgos ". 2. " La cultura es realmente la estrategia, las cultura y la estrategia es lo que hacemos y lo que ven nuestros clientes que hacemos.." 3. "Los hechos, datos y numeros es mejor que cualquier percepción, trabaje siempre con ellos."vansa, crea experiencias educativas poderosas con tecnología, trabajamos con más de 450 compañías en América desde 4 frentes:1) CREAR: desarrollamos soluciones edtech para empresas como: cursos virtuales, inducciones, videos, podcasts y mucho más2) FORMAR: a través de una metodología híbrida/blended formamos al talento en las 10K ( 10 competencias clave para el presente y futuro del trabajo) de manera entretenida y aplicable3) GAMIFICAR: diseñamos estrategias de gamificación para alcanzar objetivos de negocio y creamos juegos virtuales para generar un aprendizaje increíble4) HACKEAR: contamos con una Academia de Hackers del Talento para formar a los futuros líderes de Talento Humano de América Latina y crear una comunidad de actores de cambiowww.vansa.coSuscríbete para escuchar Hackers del Talento acá: https://open.spotify.com/show/2YhEwGc4OHlmdOZ3YffvJF?si=HhiZJb2MQCCIFAEOmG0DhA&dl_branch=1Suscríbete al newsletter para impactar tu talento y el de tu empresa acá: https://vansa.co/hackers-del-talento/newsletter-vansa/