La flexibilidad es un valor que se ha vuelto tendencia en este mundo híper VUCA, para las sociedades, las personas y las organizaciones. Muchas prácticas flexibles que antes de la pandemia eran ofrecidas por las compañías como algo fancy hoy son un must. Pero quizá la pregunta más relevante no sea qué acciones de flexibilidad debemos adoptar como "mejores prácticas", sino cómo alineamos el ser flexibles con un enfoque verdaderamente estratégico, que ayude al logro del propósito de la organización. 
José Luis Malpica, consultor con una amplia experiencia y conocimiento en temas de compensaciones y flexibilidad, desmenuza con mucha claridad la importancia de sustentar con data la adopción de la flexibilidad laboral, y también apunta hacia la necesaria flexibilización de otros procesos traicionales de HR (además de compensaciones y beneficios), como Learning y Talent Acquisition.

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