Puesta En Marcha Del Sistema De Gestión Ambiental (sga). Uf1945.

Por Lucía Grijalbo Fernández

Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades y al examen final en el email [e-mail] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Aplicar operaciones de puesta en marcha de Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) en una organización, relativas a la definición de la estructura implicada y distribución de responsabilidades entre el personal. - Aplicar operaciones de puesta en marcha de procedimientos establecidos vinculados a un Sistema de Gestión Ambiental (SGA).

• Idioma: Español
• Editorial: Clube de Autores
• Fecha de lanzamiento: 18 jun 2025

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Puesta en marcha del Sistema de Gestión Ambiental (SGA). UF1945.

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Puesta en marcha del Sistema de Gestión Ambiental (SGA). UF1945.

Autora: Dña. Lucía Grijalbo Fernández.

© EDITORIAL TUTOR FORMACIÓN

C/ San Millán, 7, bajo 10

26004 Logroño (La Rioja)

Tlf. 610687276

Email: [e-mail]

Web: https://tutorformacion.es   o   https://editorial.tutorformacion.es

Edición: noviembre 2024

ISBN: 979-13-87566-05-0

Depósito legal: LR 1504-2024

Reservados todos los derechos de publicación en cualquier idioma.

Según el código penal vigente ninguna parte de este o cualquier otro libro puede ser reproducida, grabada en alguno de los sistemas de almacenamiento existentes o transmitida por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de D. Miguel Ángel Ladrón Jiménez; su contenido está protegido por la ley vigente que establece penas de prisión y/o multas a quienes intencionadamente reprodujeren o plagiaren, en todo o en parte, una obra literaria, artística o científica.

Contenido

Introducción

Determinación de las fases relativas a la definición de la estructura del sistema de gestión ambiental (SGA)

1.1.             Esquema.

1.2. Definición del alcance del sistema de gestión ambiental en la organización.

1.2.1. Política ambiental: contenidos mínimos, implementación y comunicación.

1.3. Diagnóstico inicial sobre aspectos ambientales aplicables a la organización.

1.3.1. Criterios de identificación y evaluación.

1.3.2. Identificación de aspectos significativos.

1.4. Metodología de identificación y puntualización de requisitos legales y otros requisitos aplicables a la organización.

1.5. Evaluación del cumplimiento legal.

1.5.1. Metodología de evaluación del cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos.

1.5.2. Informe de evaluación del cumplimiento legal en la organización.

1.5.3. Actuaciones ante desviaciones.

1.6. Objetivos, metas y programas.

1.6.1. Definición de objetivos en la organización.

1.6.2. Despliegue de objetivos: metas y programa.

1.6.3. Definición de indicadores sobre los aspectos que generen impactos significativos.

1.6.4. Seguimiento y difusión del seguimiento de indicadores.

1.7. Plan de implantación del SGA.

1.7.1. Organigrama y responsabilidades.

1.7.2. Calendario de implantación del SGA.

1.7.3. Fases: responsables, costes y recursos asignados.

1.7.4. Verificación y corrección.

1.8. Diseño y elaboración de la documentación asociada al SGA.

1.8.1. Manual de gestión ambiental.

1.8.2. Política ambiental.

1.8.3. Procedimientos obligatorios, registros mínimos según normativas.

1.8.4. Procesos operacionales.

1.8.5. Instrucciones técnicas.

1.8.6. Registros.

1.9. Resumen.

1.10. Autoevaluación.

Puesta en marcha de los procedimientos aprobados por la organización del sistema de gestión ambiental

2.1. Esquema.

2.2. Elaboración de los documentos del sistema de gestión ambiental.

2.2.1. Manual de gestión ambiental.

2.2.2. Política ambiental.

2.2.3. Procedimientos obligatorios, registros mínimos según normativas.

2.2.4. Procedimientos operacionales

2.2.4. Instrucciones técnicas

2.2.5. Registros.

2.3. Implementación de los procesos y procedimientos aprobados por la organización.

2.3.1. Adecuación de las instalaciones y equipos.

2.3.2. Cambios de hábitos en las operaciones y dirección: protocolos de actuación.

2.3.3. Integración con otras instrucciones técnicas y operativas.

2.4. Control del proceso operacional en condiciones normales.

2.5. Identificación, objetos e indicadores de las actividades sometidas a control operacional.

2.5.1. Elaboración de cuadro de mando: indicadores y valores de referencia.

2.5.2. Seguimiento de indicadores.

2.6. Seguimiento de puntos de control operacional referentes SGA.

2.6.1. Emisiones.

2.6.2. Vertidos.

2.6.3. Ruidos.

2.6.4. Gestión de residuos.

2.7. Control de los dispositivos de seguimiento y medición.

2.8. Actuaciones ante desviaciones y mejora continua.

2.9. Definición y comunicación de requisitos ambientales aplicables a agentes externos a la organización teniendo en cuenta la tipología.

2.9.1. Proveedores.

2.9.2. Usuarios.

2.9.3. Otras partes interesadas.

2.10. Elaboración de informes: entradas a la revisión por la dirección.

2.10.1. Evaluación periódica de impactos ambientales.

2.10.2. Revisión de aspectos ambientales significativos.

2.10.3. Evaluación periódica del cumplimiento a la normativa y reglamentación ambiental aplicable.

2.10.4. Seguimiento del control operacional.

2.10.5. Evaluación de la eficacia de la formación.

2.10.6. Seguimiento de comunicaciones internas y externas referentes al SGA.

2.10.7. Evaluación de propuestas de mejora.

2.10.8. Acciones correctivas y preventivas.

2.10.9. Auditoría interna.

2.10.10. Entre otros.

2.11. Revisión por la dirección.

2.11.1. Planificación y participantes.

2.11.2. Evaluación de los informes de entrada.

2.11.3. Salidas a la revisión por la dirección, toma de decisiones.

2.11.4.             Informe y comunicación de resultados de la revisión por la dirección.

2.12. Contenido de la declaración ambiental.

2.13. Resumen.

2.14. Autoevaluación.

Conclusiones

Examen final

Glosario

Bibliografía

Introducción

En esta Unidad Formativa se estudiarán aspectos fundamentales para realizar una correcta implantación del sistema de gestión ambiental.

Se profundizará en una serie de conceptos clave para garantizar la eficacia del sistema de gestión ambiental (alcance, diagnóstico de aspectos ambientales, identificación de requisitos legales y evaluación del cumplimiento legal).

El alumno adquirirá los conocimientos necesarios para redactar la política ambiental de la organización, analizando los requisitos que la dirección y todos los trabajadores de la organización adquieren con la elaboración de este documento. Es fundamental recordar que dicha política es uno de los puntos visibles en los que la alta dirección demuestra su compromiso con el sistema de gestión ambiental, pero es necesario que mantenga un liderazgo y compromiso continuo, visible en todas las actividades del sistema de gestión, sin limitarse a la firma de documentos.

Otro apartado fundamental de este libro es la elaboración del programa de objetivos y de los indicadores que permitirán a la organización avanzar hacia la mejora continua de su desempeño ambiental y cumplir los objetivos establecidos en la política ambiental.

La empresa debe implantar una serie de controles operacionales para gestionar correctamente sus aspectos ambientales. Estas medidas tendrán en cuenta el ciclo de vida de los procesos, productos y servicios de la organización. En este libro se explicará este apartado clave.

El alumno también estudiará el proceso de revisión por la dirección, una actividad clave en todo sistema de gestión porque permitirá identificar los posibles puntos de mejora y establecer medidas que garanticen la mejora continua y el desempeño ambiental del sistema de gestión.

Finalmente, se explica el contenido mínimo de la Declaración Ambiental, documento exigido por el Reglamento EMAS, que mejora la comunicación de la organización.

Determinación de las fases relativas a la definición de la estructura del sistema de gestión ambiental (SGA)

1.1.   

Esquema.

1.2. Definición del alcance del sistema de gestión ambiental en la organización.

El alcance se refiere al ámbito de cobertura de una determinada actividad, en este caso el sistema de gestión ambiental. De esta manera, recoge todas las actividades, áreas de trabajo, plantas o divisiones organizativas que estarán bajo el sistema de gestión ambiental. Una organización puede decidir implantar el sistema de gestión ambiental en todas las plantas de producción o sólo en las que estén situadas en una determinada zona.

Es necesario que la organización establezca los límites que determinarán el sistema de gestión ambiental, es decir, tiene que indicar las actividades, productos y servicios que se verán afectados ya que, de ellos, dependerán los posibles aspectos e impactos que la organización tenga en el medio ambiente.

La definición del alcance es fundamental cuando la organización forma parte de otra más grande. Una organización tiene libertad y flexibilidad para definir sus límites, pudiendo implementar la Norma ISO 14001:2015 en toda la organización o sólo en partes específicas. Para ello, la alta dirección de esa área debe tener la autoridad necesaria para establecer un sistema de gestión ambiental.

Para determinar el alcance se tiene que considerar:

El contexto de la organización (cuestiones externas e internas).

Los requisitos legales y otros requisitos.

Las unidades, funciones y límites físicos de la organización.

Las actividades, productos y servicios.

La autoridad y capacidad que tiene para ejercer control e influencia.

La organización determinará el grado de control o influencia que, desde una perspectiva del ciclo de vida, puede realizar sobre sus actividades, productos y servicios.

Una vez que la empresa ha realizado las consideraciones antes mencionadas, puede decidir implantar el sistema de gestión ambiental en toda la organización o sólo en algunas unidades operativas o específicas. Debe ser consciente de que la credibilidad del sistema de gestión ambiental dependerá de los límites que haya decidido establecer.

La determinación del alcance no debe utilizarse para excluir aquellas actividades, productos, servicios o instalaciones que presenten o puedan producir aspectos ambientales significativos o evadir los requisitos legales y otros requisitos.

Es necesario que la empresa mantenga el alcance como información documentada y que esté disponible para las partes interesadas (trabajadores, accionistas, partes externas). De esta manera, se favorecerá su revisión y mejora continua.

El alcance debe estar correctamente definido porque tiene una gran influencia sobre los resultados ambientales de la organización. Debe ser una declaración basada en hechos, representativa de las operaciones de la organización que están incluidas dentro de los límites de su sistema de gestión ambiental y no debe generar confusión a las partes interesadas.

Tabla 1. Requisitos a verificar tras la definición del alcance del sistema de gestión ambiental

ACTIVIDAD 1

Individualmente, busque el alcance del sistema de gestión ambiental de las siguientes empresas:

- Atrys Health Barcelona.                                       - Ayuntamiento de Madrid. Palacio de Cibeles.

- Hotel Majestic.                                                    - Metro de Madrid.

- IBM (International Business Machines) Madrid (C/ Santa Hortensia 26-28)

1.2.1. Política ambiental: contenidos mínimos, implementación y comunicación.

Como se estudió en la Unidad Formativa anterior, la política ambiental son las intenciones y dirección de una organización, que están relacionadas con el desempeño ambiental, expresadas formalmente por su alta dirección.

La alta dirección es la encargada de establecer, implementar y mantener la política ambiental. Cuando se elabora es necesario que la política sea realista, concisa y que:

      Recoja el compromiso de la dirección. Es difícil iniciar un proceso de mejora continua en materia ambiental si la dirección no está comprometida, implicada y asigna los recursos necesarios. La