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Creación de valor en las empresas familiares colombianas: líderes sociales y empresariales
Creación de valor en las empresas familiares colombianas: líderes sociales y empresariales
Creación de valor en las empresas familiares colombianas: líderes sociales y empresariales
Libro electrónico230 páginas3 horas

Creación de valor en las empresas familiares colombianas: líderes sociales y empresariales

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Más del 65 % de las empresas en Colombia son familiares. Estas organizaciones son importantes, no solo por lo que representa este porcentaje, sino porque se enfocan en objetivos de alto nivel, como trascender, construir un legado y continuarlo, y en este proceso crean valor social, empresarial y económico, al tiempo que riqueza socioemocional. Este libro busca resaltar la experiencia y los aprendizajes de ocho familias colombianas emprendedoras, consideradas así por su capacidad de gestión empresarial y su habilidad para crear distintos tipos de valor, así como por su compromiso genuino con el desarrollo del país. Con este fin, el libro muestra las formas en que cada familia ha utilizado un conjunto amplio de recursos y herramientas de gestión, decisión, control y gobierno organizacional, que de forma articulada les permiten el logro de sus objetivos. Cada caso es único e inspirador dados los retos empresariales y personales que ha enfrentado cada familia, en un entorno que les ha sido adverso en distintos momentos y desde diferentes perspectivas. No obstante, las familias y su cultura emprendedora son el motor que está detrás de la perdurabilidad de sus empresas y organizaciones a través del tiempo. Esperamos que la comprensión de las dinámicas que se estudian en estos casos sea fuente de inspiración y de esperanza para empresas familiares, familias emprendedoras y para quienes estén en camino de constituirse como tales.
IdiomaEspañol
Fecha de lanzamiento29 may 2023
ISBN9789587747621
Creación de valor en las empresas familiares colombianas: líderes sociales y empresariales

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    Creación de valor en las empresas familiares colombianas - Luz Elena Orozco Collazos

    ¿Sabe qué, mamita? Como a usted le está yendo tan bien, coja todos los gastos de la casa, Joaquín Yepes¹

    Luz Elena Orozco Collazos y Sergio Andrés Pinzón T.

    ²

    Joaquín Yepes nació en Abejorral (Antioquia) en 1944, en el seno de una familia cafetera compuesta por trece hijos. Su vena negociante se vio fortalecida desde la infancia. Desde muy pequeño participó en las labores económicas de su familia: Todos los fines de semana iba a trabajar, escoger la guayaba, pesar, venderle a la Federación³ (Nancy de Yepes, comunicación personal, 2013). También ayudó a su abuelo atendiendo la clientela de una tienda que tenía localizada en el pueblo, en la que vendían café y cerveza, además de otras cosas. Entre sus principios estaba pagar a tiempo y ser hombre de palabra: El abuelo le decía [a Joaquín]: ‘es más importante pagar siempre a tiempo, porque siempre va a haber disponible para uno’ (2013).

    Su llegada a Cali no fue fortuita. Hizo parte de los migrantes que recibió el departamento del Valle del Cauca durante la primera mitad del siglo XX (Vásquez, 1990). Sus hermanos mayores ya habían emigrado al Valle. Viendo que no regresaban, además de una que otra carta que recibió, motivaron a Joaquín, quien tenía entonces diecisiete años, a ir en su búsqueda en 1961: Yo dije ‘no, yo no me voy a quedar aquí pues’… Yo vine porque ellos se fueron y no volvieron. Al hermano mío… que no volvió, no le fue tan mal (Joaquín Yepes, comunicación personal, s. f.).

    Una de las motivaciones para migrar fue el deseo de sacar a sus padres del campo y así brindarles una mejor calidad de vida en su vejez, como lo menciona su hija: Entonces la mentalidad de mi papá era sacar adelante a su papá y a su mamá, porque, pues, ya van a envejecerse y no se pueden quedar en una finca cafetera, ¿cómo van a vivir? (María Isabel Yepes, comunicación personal, 2013). Además, don Joaquín se sentía responsable de sus hermanas, así que uno de sus principales retos al llegar a Cali fue comprar una casa grande con el fin de traer a sus familiares a la ciudad.

    Quienes le ayudaron a salir adelante en un principio fueron sus hermanos, los mismos que habían migrado antes que él. Uno de ellos fue quien le consiguió su primer trabajo y luego le ofrecería en venta El Canal, el primer negocio de don Joaquín: El hermano le vendió El Canal, que era un chucito muy pequeñito, pero no era todo de cristalería, eran almacenes que tenían de todo un poquito, vendía hasta café, arroz, azúcar (Nancy de Yepes, comunicación personal, 2013).

    Con esta gran determinación en mente, y tan solo educación secundaria y algunos cursos de contabilidad en el SENA, don Joaquín empezó a trabajar de bodeguero en el almacén que cinco años después compraría: Yo nunca creí que después de ser bodeguero iba a ser el propietario del negocio (Joaquín Yepes, comunicación personal, s. f.). La cultura que le había inculcado su padre de pagar siempre las cuentas a tiempo le había traído como consecuencia buenos acreedores, quienes le prestaron dinero para comprar el negocio. Por otra parte, su habilidad numérica le proporcionó un gran valor agregado a la hora de hacer negocios; así lo recuerdan sus hijas: Cuando éramos chiquitos jugábamos a decirle los números más raros a mi papá ‘cuánto es tanto por tanto’; y cogíamos la calculadora, y mi papá contestaba ‘es ¡tanto!’, y ¡sí! (María Isabel Yepes, comunicación personal,

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