Saca provecho de tu entrevista de evaluación: Los secretos para sacar lo mejor de una entrevista de evaluación
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Este libro es una guía práctica y accesible para sacar provecho de tu entrevista de evaluación, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.
En tan solo 50 minutos podrás:
• Preparar de manera eficaz tus entrevistas de evaluación para salir motivado y satisfecho con el resultado
• Comprender la importancia de la confianza y de la comunicación para que tu entrevista de evaluación sea un éxito y tenga unas consecuencias positivas para la empresa
• Concebir tus entrevistas de evaluación como un espacio privilegiado para hacer balance y definir cómo mejorar tus competencias
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en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas.
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Saca provecho de tu entrevista de evaluación - Caroline Cailteux
¿Cómo sacar provecho de una entrevista de evaluación?
¿Problemática? ¿Cómo preparar una entrevista de evaluación y qué actitudes adoptar para transformar este balance profesional en un feedback constructivo para el mánager y para la persona evaluada?
¿Utilidad? Evaluar los resultados de un periodo determinado y fijar nuevos objetivos para mejorar las competencias del empleado, siempre ofreciendo un marco de intercambio favorable al desarrollo profesional.
¿Contexto profesional? Gestión de los recursos humanos, gestión, desarrollo profesional.
¿Preguntas frecuentes?
¿Con qué frecuencia debo organizar entrevistas de evaluación?
¿Cómo instaurar un ambiente de confianza en una entrevista?
¿Se puede hablar de todo durante la entrevista?
Mi entrevista de evaluación es negativa, ¿cómo debo reaccionar?
¿Cómo reaccionar ante un empleado que se opone a toda evaluación?
¿Cómo identificar los obstáculos que dificultan alcanzar los objetivos fijados en el marco de la evaluación y ayudar a las personas a superarlos?
A pesar de que la entrevista de evaluación suele ser un momento temido, es un paso obligado para todos los empleados. Con tan solo nombrarla, se despierta nuestro miedo a ser juzgados. Sin embargo, es un lugar de intercambio privilegiado entre el mánager y su empleado. En efecto, si se lleva a cabo de manera eficaz, participa en el buen desarrollo de la empresa y en el bienestar de cada uno.
Entonces, ¿cómo prepararnos para salir satisfechos y motivados de la entrevista? ¿Cómo crear un entorno que propicie el intercambio? ¿Cómo tranquilizar al empleado y ponerlo cómodo para que dé y recopile la información que le ayudará a progresar y a vislumbrar nuevos horizontes en su trabajo? Te presentamos en 50 minutos las claves del éxito para acabar con los miedos relacionados con esta etapa y para transformar esta entrevista en un encuentro constructivo. Este libro se dirige a todos los actores que desempeñan un papel durante este proceso: empleadores, mánager, directores de RR. HH. y, por supuesto, empleados. Los consejos que te ofrecemos a continuación te