Agile & Scrum

Por Ajit Singh

“Una de las primeras preguntas que nos hacemos para la implementación de nuestro proyecto es "¿Qué metodología de desarrollo deberíamos utilizar?" Esto es un tema que genera mucha discusión, ya que es la forma de organizar el trabajo para el proyecto y a menudo no tan malinterpretado como un estilo de gestión de proyectos o un enfoque técnico específico. Las dos metodologías básicas y más populares son: 1. Cascada: que se conoce como el enfoque "tradicional", y 2. Ágil: un tipo específico de desarrollo rápido de aplicaciones y más nuevo que Cascada, aunque no tan nuevo, que a menudo se implementa con Scrum. Ambas son metodologías utilizables y maduras. Últimamente, Ágil y, especialmente, Scrum se han vuelto cada vez más populares. Muchas personas de alta dirección ven la forma ágil de trabajo como la clave del éxito. ¿Es eso realmente así? ¿Hemos encontrado la bala de plata? ¿Puede cada individuo trabajar de forma ágil? En caso afirmativo, ¿significa esto que el equipo del que forma parte también adoptará y utilizará la forma ágil de trabajar y pensar con éxito? Todas esas preguntas originaron este útil libro de texto.

• Idioma: Español
• Editorial: BadPress
• Fecha de lanzamiento: 19 feb 2021
• ISBN: 9781071586563

Ajit Singh

Ajit Singh is equally interested in fiction and non-fiction and has written many books in English, Hindi, and Urdu. He has performed in Haryana, published his prose and verse in India and Pakistan, and participated in an international online poetry symposium organized by Bazm-e-Urdu, Qatar.He lives in a village, teaches science, and comes from a farming family. His father served as a major in the Parachute Regiment of the Indian Army.Ajit plays cricket, football, volleyball, basketball, badminton, and chess. He loves harmonium and flute, sings folk songs, and also enjoys gardening in his spare time. His nickname is "Badal," which means "cloud" in English.

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Prefacio

Una de las primeras preguntas que nos hacemos para la implementación de nuestro proyecto es ¿Qué metodología de desarrollo deberíamos utilizar?" Esto es un tema que genera mucha discusión, ya que es la forma de organizar el trabajo para el proyecto y a menudo no tan malinterpretado como un estilo de gestión de proyectos o un enfoque técnico específico. Las dos metodologías básicas y más populares son:

Cascada: que se conoce como el enfoque tradicional, y

Ágil: un tipo específico de desarrollo rápido de aplicaciones y más nuevo que Cascada, aunque no tan nuevo, que a menudo se implementa con Scrum. Ambas son metodologías utilizables y maduras.

Últimamente, Ágil y, especialmente, Scrum se han vuelto cada vez más populares. Muchas personas de alta dirección ven la forma ágil de trabajo como la clave del éxito. ¿Es eso realmente así? ¿Hemos encontrado la bala de plata? ¿Puede cada individuo trabajar de forma ágil? En caso afirmativo, ¿significa esto que el equipo del que forma parte también adoptará y utilizará la forma ágil de trabajar y pensar con éxito? Todas esas preguntas originaron este útil libro de texto.

Lo comencé brindando información básica sobre ambas metodologías (Cascada y Ágil). Intento hacer visibles las diferencias entre las dos metodologías y, dando más énfasis a la segunda, presento la historia detrás de la metodología, las ventajas y desventajas y trato de llegar a una conclusión sobre lo que es ágil y lo que no. Seguido, en la sección dos, presento brevemente los métodos y prácticas ágiles básicas. Continúo con la sección tres, donde explico Scrum y todas las ceremonias y roles relacionados con esta metodología.

Ajit Singh

Contenido

Sección 1: Cascada contra Ágil

1.1 Diseño del Modelo en Cascada

1.2 Metodologías ágiles

Sección 2: Métodos y prácticas ágiles más comunes

2.1 Introducción

2.2 Metodologías ágiles

2.2.1 Desarrollo adaptativo de software (ASD)

2.2.2 Modelado Ágil

2.2.3 Métodos Crystal:

2.2.4 Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM):

2.2.5 Programación extrema (XP):

2.2.6 Desarrollo basado en funcionalidades (FDD):

2.2.7 Desarrollo de software lean:

2.2.8 Kanban

2.2.9 Scrum

2.2.10 Scrumban

2.2.11 Desarrollo rápido de aplicaciones (RAD)

2.3 Prácticas ágiles

2.3.1 Desarrollo guiado por pruebas de aceptación (ATDD)

2.3.2 Desarrollo guiado por el comportamiento (BDD)

2.3.3 Método del diseñador de analistas de negocios (BADM)

2.3.4 Equipo multifuncional

2.3.5 Integración continua (CI)

2.3.6 Diseño guiado por el dominio (DDD)

2.3.7 Programación en pareja

2.3.8 Planificación Poker

2.3.9 Refactorización

2.3.10 Desarrollo guiado por pruebas (TDD)

2.3.11 Historia de usuario

2.3.12 Modelado basado en historias

2.3.13 Retrospectiva

2.3.14 Seguimiento de velocidad

2.3.15 Mapeo de historias de usuario

2.3.16 Más prácticas

Sección 3 - Scrum

3.1 Roles

3.1.1 Propietario del Producto

3.1.2 Scrum Master

3.1.3 Equipo Scrum

3.1.4 Partes interesadas

3.2 Artefactos

3.2.1 Pila de Producto

3.2.2 Sprint Backlog

3.2.3 Incremento del producto

3.3 Flujo de trabajo

3.3.1 El proceso Scrum

3.3.2 Planificación de Sprint

3.3.3 El Scrum Diario

3.3.4 Revisión de Sprint

3.3.5 Retrospectiva del Sprint

3.4 Ejemplo de flujo de trabajo y entrega

Bibliografía y Referencias

Sección 1: Cascada contra Ágil

1.1 Diseño del Modelo en Cascada

El Modelo en Cascada fue el primer modelo de proceso que se introdujo. También se conoce como modelo de ciclo de vida lineal-secuencial. Es muy simple de entender y de usar. En un modelo en cascada, cada fase debe completarse antes de que pueda comenzar la siguiente y no hay superposición en las fases.

En más detalles, el enfoque en cascada fue el primer modelo SDLC (ciclo de vida del desarrollo del sistema o System Development Life Cycle en inglés) que se utilizó ampliamente en Ingeniería de software para garantizar el éxito de un proyecto. En el enfoque cascada, todo el proceso de software de desarrollo se divide en fases separadas. En el modelo en cascada, normalmente, el resultado de una fase actúa como entrada para la siguiente fase de forma secuencial.

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