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Fundamentos de gobierno de una iglesia saludable
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Fundamentos de gobierno de una iglesia saludable

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LA GENTE BUENA QUE HACE COSAS BUENAS NO PUEDE SUPERAR UN GOBIERNO DE IGLESIA EN MAL ESTADO DE SALUD.
El modelo de gobierno que elijas determinará el destino de tu iglesia. Algunas iglesias fomentan un ambiente de armonía y estabilidad, y tienen líderes llenos de energía. Otras iglesias están plagadas con desunión, falta de crecimiento y líderes que se sienten solos y abrumados. ¿Cómo puedes estar seguro de que tu iglesia se encuentra en un camino que conduce hacia un ministerio fructífero? Tom Lane es una de las autoridades más importantes en lo que tiene que ver con el gobierno de las iglesias. Él cuenta con más de 30 años de experiencia como líder ministerial y guía fundacional en la Iglesia Trinity Fellowship en Amarillo, Texas, y con la Iglesia Gateway en Dallas/Ft. Worth, Texas. Enseña con estilo relacional y con una autoridad moral inquebrantable. Los siguientes fundamentos para obtener una iglesia saludable te ayudarán a que: Desarrolles un modelo bíblico de gobierno en tu iglesia que sea duradero. Reemplaces el tiempo perdido y las luchas internas con la armonía y la rendición de cuentas. Evites las luchas de poder entre el liderazgo antes de que comiencen. Renueves el crecimiento y la membresía de tu iglesia. A través de una transición piadosa, conduzcas al personal y la visión de su iglesia hacia la unidad. Y conviertas un campo de batalla en un terreno fértil para tu ministerio.
IdiomaEspañol
EditorialBookBaby
Fecha de lanzamiento18 sept 2018
ISBN9781949399073
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    Fundamentos de gobierno de una iglesia saludable - Tom Lane

    Gracias

    En mi experiencia, las administraciones que gobiernan las iglesias son el obstáculo número uno para que las iglesias sean saludables y sostengan el crecimiento. Desde un principio, Tom Lane ha sido parte de la estructura que gobierna la Iglesia Gateway, y debido a su contribución, hemos crecido y nos hemos beneficiado mucho. Él tiene más de 35 años de experiencia dirigiendo iglesias y es la persona mejor calificada para enseñarles a otros cómo tener un gobierno saludable en la iglesia.

    ROBERT MORRIS

    Pastor principal y fundador

    Iglesia Gateway, Dallas/Fort Worth, Texas

    Autor de los éxitos de librería The Blessed Life, The God I Never

    Knew, Truly Free, y Frequency

    ¿Alguna vez te has encontrado a ti mismo leyendo un libro sobre la solución a un problema en particular después de que el problema ya ha pasado y no antes? Habiendo vivido una división devastadora en la iglesia en la que 1800 miembros adultos de 3000 que pastoreaba dejaron la iglesia, llevándose 2 millones de dólares y dejando atrás incalculable angustia, hubiera deseado haber tenido un libro como el que ustedes tienen en sus manos. El pastor Tom Lane enfrenta lo que le podría parecer a algunos un tema aburrido reservado sólo para los teólogos y muestra que es el fundamento necesario de cualquier iglesia unida, fructífera y prevaleciente. Si su iglesia es grande o pequeña, o usted es un anciano, un pastor, o un voluntario vital en su iglesia, esta es una lectura obligada para todos ustedes. Consolidado firmemente en la palabra de Dios y aprobado a través de situaciones reales, junto con ejemplos reales de la iglesia y pasos prácticos para la implementación, este libro invita a los lectores a orar y trabajar hacia un gobierno más sano y piadoso en sus iglesias. En la Iglesia Lifegate, no era demasiado tarde para cambiar. Después de poner en práctica las percepciones de este libro, hemos logrado recuperar y superar el número de personas y finanzas que habíamos perdido antes de nuestra división y hemos experimentado las bendiciones enviadas por Dios (Salmo 133). Nos hemos unificado y hemos madurado más bajo el liderazgo del Espíritu de Dios y a través de un gobierno saludable en la iglesia. Estoy orando para que todos los que lean este libro experimenten la profunda bendición que he tenido en mi vida y en las vidas de nuestros líderes y nuestra iglesia.

    LES BEAUCHAMP

    Pastor principal, Iglesia Lifegate

    Omaha, Nebraska

    Mucho de lo que conozco y practico como anciano y pastor en mi iglesia, lo aprendí de Tom Lane. Él tiene una sabiduría asombrosa y una visión que es vital en cuanto a la vida de la iglesia se refiere. Cada pastor, voluntario y líder necesita tener este libro.

    BRADY BOYD

    Pastor principal, Iglesia New Life

    Colorado Springs, Colorado

    El Pastor Tom Lane es un experto en como gobernar una iglesia saludable. Habiendo sido un pionero en el gobierno de la Iglesia Trinity Fellowship, el cual implementó en la Iglesia Gateway, Tom ha llevado la gama desde el inicio hasta una mega-iglesia de impacto mundial. Cuando me convertí en uno de los ancianos de la Iglesia Trinity Fellowship en el 2002, el pastor Tom estaba allí para mostrarme las cuerdas. Al observar a Tom como pastor principal de Trinity, lo miro como uno de los padres espirituales más grandes de nuestro tiempo. Este libro no es simplemente una guía sobre cómo gobernar la iglesia, es también la culminación de la sabiduría del cielo, décadas de experiencia y práctica, y el corazón del Padre celestial expresado a través de un verdadero sabio. Este libro le ayudará a alinear su gobierno y fortalecer la base de su iglesia para las generaciones venideras.

    JIMMY WITCHER

    Pastor principal, Iglesia Trinity Fellowship

    Amarillo, Texas

    Fundamentos de gobierno de una iglesia saludable

    Copyright © 2018 por Tom Lane

    El texto bíblico ha sido tomado de la versión Reina-Valera © 1960 Sociedades Bíblicas en América Latina; © renovado 1988 Sociedades Bíblicas Unidas. Utilizado con permiso. Reina-Valera 1960™ es una marca registrada de la American Bible Society, y puede ser usada solamente bajo licencia. Usado con permiso. Todos los derechos reservados.

    Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada o trasmitida de manera alguna ni por ningún medio, ya sea electrónico, mecánico, óptico, de grabación, de fotocopia, o de cualquier otra forma sin el permiso previo del editor.

    ISBN: 978-1-949399-06-6 Libro en rústica

    ISBN: 978-1-949399-07-3 ebook

    Primera edición impresa 2017

    Esperamos que usted oiga al Espíritu Santo y reciba bendiciones abundantes con la lectura de este libro publicado por Gateway Press. Queremos suministrarle recursos de la más alta calidad que lleven los mensajes, la música y los medios de Gateway Church a todo el mundo. Para más información sobre otros recursos de Gateway Publishing, visite nuestra página en internet gatewaypublishing.com.

    Gateway Press, una marca de Gateway Publishing

    700 Blessed Way

    Southlake, Texas 76092

    gatewaypublishing.com

    18 19 20 21 225 4 3 2 1

    This digital document has been produced by Nord Compo.

    Dedicación


    Este libro está dedicado a Dean Frazier, Elmer Murdoch, y Larry Titus. El legado de estos padres espirituales ha influenciado mi vida y mi ministerio a lo largo de los años. Tan significativa como la influencia de mi padre terrenal y la de mi suegro, ha sido la influencia de estos hombres en mi trayectoria, desarrollo espiritual y en mi ministerio. Junto a otros, han regado, plantado y nutrido el crecimiento en mi vida, ¡estoy muy agradecido! ¡Que de Dios sea la gloria!

    ¿Qué, pues, es Pablo, y qué es Apolos? Servidores por medio de los cuales habéis creído; y eso según lo que a cada uno concedió el Señor. Yo planté, Apolos regó; pero el crecimiento lo ha dado Dios. Así que ni el que planta es algo, ni el que riega, sino Dios, que da el crecimiento. Y el que planta y el que riega son una misma cosa; aunque cada uno recibirá su recompensa conforme a su labor. Porque nosotros somos colaboradores de Dios, y vosotros sois labranza de Dios, edificio de Dios. (1 Corintios 3:5–9).

    CONTENTS


    Gracias

    Title Page

    Copyright Page

    Dedicación

    Prólogo - Jimmy Evans

    Reconocimientos

    Introducción

    La familia

    El gobierno

    La iglesia

    Dos razones para la iglesia

    La iglesia es responsable de:

    El gobierno de la iglesia no es opcional

    Sección 1 - Una estructura de iglesia sana

    Capítulo uno - Tres resultados de una estructura sana

    Una visión claramente definida y satisfactoria

    La formación y el desarrollo del propósito de dios

    Provisión de orden y enfoque

    Capítulo uno Guía de estudio - Tres resultados de una estructura sana

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo dos - Dos conceptos fundamentales de un gobierno saludable

    La Regla Teocrática

    Balance de la jefatura principal y del liderazgo en equipo

    Capítulo dos Guía de estudio - Dos conceptos fundamentales de un gobierno saludable

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Sección 2 - Identificando la raíz

    Capítulo tres - Los extremos del gobierno en la iglesia

    Autocracia

    Democracia

    ¿Y qué hago ahora?

    Capítulo tres Guía de estudio - Los extremos del gobierno en la iglesia

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo cuatro - Tensiones y equilibrios saludables

    Un gobierno sano en la iglesia

    Capítulo cuatro Guía de estudio - Tensiones y equilibrios saludables

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo cinco - Heridas y reacciones

    Capítulo cinco Guía de estudio - Heridas y reacciones

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Sección 3 - Creando un balance

    Capítulo seis - Un pastor principal calificado

    Llamado y enviado

    Un visionario

    Genuinamente sometido

    Líder corporativo

    Integridad personal

    Capítulo seis Guía de estudio - Un pastor principal calificado

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo siete - Un comité de ancianos espirituales calificados

    Bíblicamente calificado y relacionalmente centrado

    Antipolítico

    Llamado y ungido

    Gubernamentalmente dotado

    La Disciplina en la iglesia

    Capítulo siete Guía de estudio - Un comité de ancianos espirituales calificados

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo ocho - El compromiso de los ancianos con la organización

    Capítulo ocho Guía de estudio - El compromiso de los ancianos con la organización

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo nueve - Las reuniones de los ancianos de la iglesia

    La proporción y el número de ancianos

    Orden y conducta en las reuniones de ancianos

    Información confidencial

    La agenda de los ancianos

    Capítulo nueve Guía de estudio - Las reuniones de los ancianos de la iglesia

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo diez - Responsabilidad que trasciende lo local

    Capítulo diez Guía de estudio - Responsabilidad que trasciende lo local

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Sección 4 - Construir la organización que queremos

    Capítulo once - Diseño y operación

    Capítulo once Guía de estudio - Diseño y operación

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo doce - La cultura

    Unidad

    EXCELENCIA

    Humildad

    Servicio

    Fe

    Equidad

    Compasión

    Sumisión

    Integridad

    Generosidad

    Centrados en el reino de dios

    Centrados en la verdad y en el espíritu

    Capítulo doce Guía de estudio - La cultura

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo trece - El gobierno y la supervisión asumen papeles diferentes

    El papel del supervisor

    Papel operacional

    La iglesia es propiedad de la congregación

    Capítulo trece Guía de estudio - El gobierno y la supervisión asumen papeles diferentes

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Capítulo catorce - Supervisión relacional

    El papel del pastor principal en la supervisión

    Si pudieras decirle unas palabras al pastor principal. . .

    Requisitos para el servicio ministerial

    Mujeres en el ministerio

    El papel del supervisor del personal y de los voluntarios

    Equipar a los voluntarios para el trabajo ministerial

    Proporcionar supervisión relacional

    Reuniones periódicas

    Reuniones conducidas a través de relaciones

    Estructura

    Capítulo catorce Guía de estudio - Supervisión relacional

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    Conclusión - Cambiando tu estilo de gobierno

    Paso 1: Desarrolla un consenso

    Paso 2: Planificar y planear estrategias con un fin en mente

    Identifica tu etapa de crecimiento

    La etapa de desarrollo

    La etapa de formación estructural

    Etapa de maduración

    Pensamientos finales sobre la implementación del cambio

    Conclusión Guía de Estudio - Cambiando tu Estilo de Gobierno

    Pensamiento clave

    Resumen

    Reflexión de grupo

    Preguntas de grupo

    Desafío

    Oración

    PRÓLOGO

    Jimmy Evans


    CADA VEZ QUE invierto mi dinero y mi tiempo en la compra y lectura de un libro, quiero asegurarme de que valga la pena. Lo más importante, es asegurarme de que el autor tenga la autoridad para hablar sobre el tema. Puedo atestiguar que este libro es un tesoro del conocimiento y de la experiencia de Tom Lane y digno de la inversión de tu tiempo y recursos.

    Tom y yo hemos sido buenos amigos durante los últimos 38 años. Servimos juntos como líderes laicos en la Iglesia Trinity Fellowship en Amarillo, Texas, durante varios años antes de que se uniera al personal en agosto del 1982. Después de diez meses, me convertí en el pastor principal, y Tom sirvió a mi lado como el pastor ejecutivo principal durante 25 años.

    Durante ese tiempo, Tom y yo enfrentamos la monumental tarea de moverla iglesia de un modelo de gobierno dividido, disfuncional y tradicional a uno bíblico, funcional y unificado. Confrontamos muchos desafíos en el proceso, pero los enfrentamos juntos. Soy testigo de que Tom Lane sabe de lo que habla cuando se trata de los gobiernos de las iglesias.

    Desde el principio, sabíamos que el proceso no sería fácil, pero era esencial. Los dos llegamos a la fraternidad de la Trinidad a finales de los años 70, cuando era una iglesia joven, dinámica y carismática. De hecho, Tom y su esposa Jan, son una de las parejas que iniciaron la iglesia originalmente.

    La fraternidad de la Trinidad era una iglesia joven y en crecimiento, y debido a el liderazgo pobre y un modelo de gobierno defectuoso, la iglesia experimentó varios fracasos durante sus primeros años. Esos tropiezos amenazaron el futuro de la iglesia y nuestra capacidad para mantener el impulso hacia adelante.

    Fue entonces cuando Tom y yo comenzamos a dirigir la iglesia. Y al enfrentarnos con la multitud de problemas y desafíos de una iglesia joven y en crecimiento, dimos nuestra atención a la tarea de construir un gobierno duradero el cual Dios bendeciría.

    Un día, durante mis primeros meses como pastor principal, me encontraba orando por la iglesia cuando el Señor me dijo estas palabras: «construye un modelo». Debo admitir que la iglesia era un desastre en ese momento y fue difícil para mí pensar que algún día pudiera ser un buen modelo para otros. Sin embargo, Tom y yo nos esforzamos por mover las cosas, un paso a la vez, hacia una forma de gobierno bíblica, funcional y unificada.

    Es cierto que sufrimos inconvenientes y experimentamos sorpresas. Creíamos que podíamos confiar en algunas personas, pero descubrimos que no podíamos. Pensábamos que algunos hombres estaban calificados para ser ancianos, pero no lo estaban. Esos descubrimientos fueron decepcionantes, dolorosos y costosos.

    A pesar de todas estas cosas, Tom y yo seguíamos alentando a los demás para que no se rindieran. Personalmente, puedo decir que, si alguna vez estoy en una pelea, quiero que Tom Lane esté de mi lado. Él es una persona de fe inflexible, lealtad interminable y una fuerza increíble. Día a día y mes por mes, trabajábamos codo a codo para construir un gobierno de iglesia duradero el cual Dios bendeciría.

    Un día despertamos y nos dimos cuenta de que lo había sucedido. No era perfecto por ningún medio, pero era bíblico. Era algo que podíamos apoyar a través de las Escrituras. Era relacional y unificado. Era funcional y funcionó. Siguió trabajando durante muchos años y proporcionó la fundación para que la iglesia creciera dinámicamente año tras año.

    Luego, en el año 2000, plantamos a Robert Morris y a la Iglesia Gateway en Southlake, Texas. Tom y yo habíamos sido amigos de Robert durante muchos años cuando nos pidió que lo estableciéramos en Southlake. Robert nos dijo: «quiero que la Iglesia Gateway tenga el ADN de la Iglesia Trinity Fellowship en Amarillo». ¿Te acuerdas de lo que te dije que me dijo el Señor al decirme que le construyera un modelo?

    Así, basándonos en el modelo de gobierno que habíamos construido en la Iglesia Trinity Fellowship, establecimos a Robert y la Iglesia Gateway. Tom y yo, junto a Robert y a los ancianos de la Iglesia Gateway, tomamos cada paso del viaje para plantar la iglesia. Te puedo decir que nunca he conocido a una persona con más integridad que Robert Morris.

    ¡Y Dios lo hizo! La Iglesia Gateway creció dinámicamente desde su primera reunión con 40 personas en la sala de espera de Robert y Debbie. Sin embargo, después de varios años de crecimiento dinámico, la Iglesia Gateway experimentó una crisis en su liderazgo. Muchas personas buenas se unieron a la iglesia, pero Robert no tenía la experiencia pastoral o personal para dirigir los asuntos cotidianos de la iglesia y esto lo estaba agotando. Entonces el Señor nos habló a Tom y a mí para que

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