Gestión de la comunicación científica: 25 ideas para mejorar tu investigación
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Gestión de la comunicación científica - José Manuel Noguera Vivo
Gestión de la comunicación científica
25 ideas para mejorar tu investigación
José Manuel Noguera Vivo
Director de la colección: Javier Guallar
Diseño de la colección: Fundació per a la Universitat Oberta de Catalunya
Diseño de la cubierta: Natàlia Serrano
Pictograma de cubierta creado por Komkrit Noenpoempisut de NounProject.com, bajo licencia CC BY 4.0
Primera edición en lengua castellana: octubre 2022
Primera edición en formato digital (ePub): octubre 2022
© José Manuel Noguera Vivo, del texto
© Javier Guallar, de la edición
© Fundació per a la Universitat Oberta de Catalunya, de esta edición, 2022
Av. Tibidabo, 39-43, 08035 Barcelona
Marca comercial: Editorial UOC
www.editorialuoc.com
Realización editorial: FUOC
ISBN: 978-84-9180-973-9
Ninguna parte de esta publicación, incluido el diseño general y la cubierta, puede ser copiada, reproducida, almacenada o transmitida de ninguna forma, ni por ningún medio, sea este eléctrico, químico, mecánico, óptico, grabación, fotocopia, o cualquier otro, sin la previa autorización escrita de los titulares del copyright.
Autor
José Manuel Noguera Vivo
Profesor de periodismo en la Universidad Católica de Murcia (UCAM), ha sido investigador principal del proyecto Economía de la participación. Actualmente es responsable de comunicación de la red europea INDCOR y delegado en España de la Online News Association.
A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE LIBRO
Este libro te interesa si quieres:
• Iniciar de forma eficaz y original un artículo científico, un proyecto o cualquier texto donde debas presentar tu investigación.
• Afrontar la comunicación de tu investigación de un modo sistemático y como algo inherente al propio trabajo.
• Evaluar con criterio y de forma profesional el trabajo de otros.
• Buscar e identificar nuevas líneas de investigación en tu campo.
• Gestionar y ampliar el alcance de tu marca personal como investigador.
• Diseñar estrategias de difusión de tus resultados de investigación.
ÍNDICE
A quién va dirigido este libro
INTRODUCCIÓN
PENSAR
Busca fracasar mucho
Dime dónde vas a publicar y te diré qué quieres
Ojalá te roben las ideas muchas veces
Ir a contracorriente es bueno (si identificas la corriente)
Cuando ser el primero es una gran ventaja
PLANIFICAR Y EVALUAR
Coordinar grupos y ser un buen dictador
Motiva con el producto, no con el proceso
Acepta ser revisor
El ad hominem es la última errata que abandona el barco
Mantén siempre vivo un side project
PRODUCIR
Todo es empezar
La forma es el mensaje, hazlo simple
Más allá del IMRD: ¿cómo se escribe un artículo teórico?
Es el timing
Recicla, reutiliza y renueva contenidos
Titular bien no es un arte, es una obligación
El resumen o abstract, ese llanero solitario
Sin rodeos: explica tu contribución al campo
PROPAGAR
Nadie va a trabajar tu visibilidad más que tú
Publicar no es difundir
Preprint, preprint y preprint
No investigues en silencio
Congresos y revistas: no eres tú, soy yo
Trabaja siempre con la opción open access
No existen las redes sociales generalistas
EPÍLOGO. LAS 4P: PENSAR, PLANIFICAR, PRODUCIR Y PROPAGAR
Recursos recomendados
Bibliografía
Consejo editorial
INTRODUCCIÓN
Los últimos tres años han puesto de manifiesto la importancia no solo de la ciencia, sino también de la comunicación científica. La pandemia del coronavirus, su gestión y su comunicación han señalado claramente los problemas derivados de no comunicar con claridad a la sociedad los avances científicos. Basta con pensar, por ejemplo, en las teorías de la conspiración o los discursos negacionistas antivacunas.
Por otro lado, el circuito de la publicación científica, para la mayoría de los investigadores, no es más que un itinerario casi privado por donde se transita por etapas para lograr el ascenso profesional. Pero cuando se trata de llegar de forma efectiva a los públicos de interés, de divulgar esa ciencia y de transmitir verdadero conocimiento a la sociedad, todo ese entramado de revistas científicas, congresos internacionales y proyectos es insuficiente.
Como apuntan algunos autores, «gran parte de los investigadores y de las propias revistas se preocupan de publicar, pero no de ser leídos y, mucho menos, entendidos». No estaría de más, añaden, que dichas publicaciones «prestaran mayor atención por dar a conocer sus investigaciones a los medios periodísticos y al conjunto de la sociedad […] con ello estarían contribuyendo, de paso, a una menor presencia de la desinformación» (Salaverría, 2021, p. 14).
El objetivo de este libro no es que seas un buen investigador (suponemos que ya lo eres), sino que incorpores a tu investigación determinados hábitos, estrategias y actitudes para que la comunicación eficaz de tus investigaciones sea una parte inherente de estas. Tu carrera lo agradecerá, al igual que tu comunidad académica más cercana.
Desde 1998, mi primer año de carrera universitaria, he estado entregando trabajos académicos y recibiendo correcciones sobre ellos. Con el doctorado, desde 2003, los trabajos pasaron a ser científicos, con otro tipo de correcciones y también objetivos diferentes. Y desde mis primeros años de docencia universitaria (2005 en México y 2006 en Segovia), he sido yo el protagonista de las correcciones, primero solo académicas y, después, también científicas.
En suma, más de quince años después de comenzar como docente e investigador, sigo entendiendo la tarea de corregir como muchos de mis compañeros investigadores lo hacen, como un acompañamiento en un viaje hacia un terreno desconocido. Donde la corrección no trata solo de aprobar o suspender algo (y tampoco de demostrar lo listo que es el evaluador), sino de ayudar al autor en ese viaje que implica acercarse a un objeto de estudio.
Por desgracia, el camino profesional del investigador se ha vuelto mucho más complicado que la bucólica metáfora del viaje hacia lo desconocido. La creciente y nada facilitadora burocracia y la obsesión por el impacto de la ciencia –un impacto mal entendido y medido con criterios ambiguos– hacen que no baste con ser muy competente y creativo. Además, tienes que parecerlo. Tienes que saber comunicarlo.
Por ejemplo, a igualdad de condiciones entre dos proyectos de investigación muy competitivos, el que obtendrá financiación será el que mejor se venda, el que mejor se