Planeación en la compra pública: Una visión holística de un principio en constante construcción
Por Varios autores
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Varios autores
<p>Aleksandr Pávlovich Ivanov (1876-1940) fue asesor científico del Museo Ruso de San Petersburgo y profesor del Instituto Superior de Bellas Artes de la Universidad de esa misma ciudad. <em>El estereoscopio</em> (1909) es el único texto suyo que se conoce, pero es al mismo tiempo uno de los clásicos del género.</p> <p>Ignati Nikoláievich Potápenko (1856-1929) fue amigo de Chéjov y al parecer éste se inspiró en él y sus amores para el personaje de Trijorin de <em>La gaviota</em>. Fue un escritor muy prolífico, y ya muy famoso desde 1890, fecha de la publicación de su novela <em>El auténtico servicio</em>. <p>Aleksandr Aleksándrovich Bogdánov (1873-1928) fue médico y autor de dos novelas utópicas, <is>La estrella roja</is> (1910) y <is>El ingeniero Menni</is> (1912). Creía que por medio de sucesivas transfusiones de sangre el organismo podía rejuvenecerse gradualmente; tuvo ocasión de poner en práctica esta idea, con el visto bueno de Stalin, al frente del llamado Instituto de Supervivencia, fundado en Moscú en 1926.</p> <p>Vivian Azárievich Itin (1894-1938) fue, además de escritor, un decidido activista político de origen judío. Funcionario del gobierno revolucionario, fue finalmente fusilado por Stalin, acusado de espiar para los japoneses.</p> <p>Alekséi Matviéievich ( o Mijaíl Vasílievich) Vólkov (?-?): de él apenas se sabe que murió en el frente ruso, en la Segunda Guerra Mundial. Sus relatos se publicaron en revistas y recrean peripecias de ovnis y extraterrestres.</p>
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Planeación en la compra pública - Varios autores
PLANEACIÓN EN LA COMPRA PÚBLICA
PLANEACIÓN EN LA COMPRA PÚBLICA
Una visión holística de un principio en constante construcción
Antonio Alejandro Barreto Moreno
María Camila Zambrano Parra
Jaime Andrés Ayala Carrascal
Nicolás Alberto Rodríguez Rodríguez
Barreto Moreno, Antonio Alejandro, autor
Planeación en la compra pública: una visión holística de un principio en constante construcción / Antonio Alejandro Barreto, María Camila Zambrano Parra, Jaime Andrés Ayala Carrascal, Nicolás Alberto Rodríguez Rodríguez. -- Chía: Universidad de La Sabana, 2023
(Colección Estudios Facultad de Derecho y Ciencias Políticas)
Incluye bibliografía
ISBN 978-958-12-0643-8
e-ISBN: 978-958-12-0644-5
doi: 10.5294/978-958-12-0643-8
1. Derecho público 2. Contratos públicos 3. Compras oficiales 4. Derecho administrativo I. Barreto Moreno, Antonio Alejandro. II. Zambrano Parra, María Camila. III. Ayala Carrascal, Jaime Andrés. IV. Rodríguez Rodríguez, Nicolás Alberto V. Universidad de La Sabana (Colombia). VI. Tit.
RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS
© Universidad de La Sabana,
Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
© Antonio Alejandro Barreto Moreno
© María Camila Zambrano Parra
© Jaime Andrés Ayala Carrascal
© Nicolás Alberto Rodríguez Rodríguez
EDICIÓN
Dirección de Publicaciones
Campus del Puente del Común
Km 7, Autopista Norte de Bogotá
Chía, Cundinamarca
Tels.: 861 5555-861 6666, ext. 45101
publicaciones@unisabana.edu.co
Primera edición: abril de 2023
ISBN: 978-958-12-0643-8
e-ISBN: 978-958-12-0644-5
doi: 10.5294/978-958-12-0643-8
DIAGRAMACIÓN Y MONTAJE DE CUBIERTA
Mauricio Salamanca
Conversión ePub: Lápiz Blanco S.A.S.
Hecho en Colombia
Made in Colombia
HECHO EL DEPÓSITO QUE EXIGE LA LEY
Queda prohibida la reproducción parcial o total de este libro, por medio de cualquier proceso reprográfico o fónico, conocido o por conocerse, sin previo permiso escrito del autor y del editor. Esta edición y sus características son propiedad de la Universidad de La Sabana.
DEDICATORIAS
Antonio Alejandro Barreto Moreno: ¡A mi padre y mi madre, a Ansel y Ara con el amor y gratitud de siempre!
María Camila Zambrano Parra: A mi mamá, quien me enseñó que, para brindar amor, ser valiente y fuerte no se necesitan dos (tú sabes a qué me refiero). A la vida misma por darme las mejores oportunidades y ponerme a personas indicadas en el camino
.
Jaime Andrés Ayala Carrascal: A mis padres, mi mayor fuente de inspiración
.
Nicolás Alberto Rodríguez Rodríguez: A Dios, a mi madre y a mis maestros Manuel y Alejandro, todos ellos han sabido llevarme por el camino del eterno aprender.
CONTENIDO
AGRADECIMIENTOS
INTRODUCCIÓN
1. FASE ELECTORAL O DE LA IDENTIFICACIÓN AMPLIA DE LAS NECESIDADES ADMINISTRATIVAS
El programa de gobierno como instrumento preadministrativo de gran valor
El programa de gobierno como manifestación del principio de planeación en la fase electoral
2. LA FASE DE PLANEACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL COMO EL MODO DE ASEGURAR EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS Y EL DESEMPEÑO ADECUADO DE LAS FUNCIONES DEL ESTADO
El plan de desarrollo como instrumento de planeación económica y social: aprobación y características
Entre la participación ciudadana y efectiva y la autorización administrativa: particularidades procedimentales de la aprobación del plan de desarrollo
Límites a las modificaciones que puede introducir el Concejo Municipal o Asamblea Departamental al plan de desarrollo
3. LA FASE PRESUPUESTAL ES LA MATERIALIZACIÓN DEL ACCIONAR ESTATAL Y LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO
El presupuesto de las entidades territoriales
Preparación presupuestal
Programación presupuestal
Aprobación y liquidación presupuestal
Ejecución presupuestal
El presupuesto participativo: una manera alternativa para vincular a la sociedad en el proceso de planeación presupuestal
4. FASE DE PLANEACIÓN EN LA COMPRA PÚBLICA
El principio de planeación en la compra pública
Plan anual de adquisiciones - PAA
Análisis del sector económico
Pliegos de condiciones
Los requisitos habilitantes
Evaluación, estimación, tipificación y asignación de los riesgos
Intervención ciudadana ante actos propios de la planeación de la compra pública
CONCLUSIONES
CASO MARNUS
BIBLIOGRAFÍA
AUTORES
FIGURAS Y TABLAS
Figura 1. Planeación sostenible
Figura 2. Estructura lineal de la Administración pública
Figura 3. Etapas para la construcción de un programa de gobierno
Figura 4. Proceso de elaboración del plan de desarrollo
Figura 5. Ciclo presupuestal
Figura 6. Principios del presupuesto
Figura 7. Plan financiero Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP) Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) Presupuesto Anual Local (PAL)
Figura 8. Proceso de elaboración del POAI
Figura 9. Ciclo presupuestal: preparación presupuestal
Figura 10. Ciclo presupuestal: presentación y aprobación del proyecto de presupuesto anual
Figura 11. Ciclo presupuestal: liquidación presupuestal
Figura 12. Función de la tesorería
Figura 13. Tipos de ingresos de las entidades territoriales
Figura 14. Otros impuestos
Figura 15. Clasificación de los ingresos
Figura 16. Momentos presupuestales
Tabla 1. Límite de gasto de funcionamiento según la categoría del municipio
Tabla 2. Formas en las que se puede desarrollar el presupuesto participativo
AGRADECIMIENTOS
El escrito que se presenta a la comunidad es producto de varios años de trabajo del Semillero de Contratación Estatal, adscrito a la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de La Sabana, relacionado con la temática del principio de planeación y su relevancia en el mercado de compra pública. Evidencia de esta circunstancia se refleja en los autores del libro, todos ellos vinculados a este grupo de formación.
Se ha calificado este escrito como producto de docencia y actividades del Semillero de Contratación Estatal, es decir, su propósito es convertirse en una guía para los operadores jurídicos que diariamente se enfrentan al proceso de planeación contractual. Esperamos que este manual ayude al mejoramiento de la función pública y optimice las decisiones que se toman en la materia.
Pero esta labor académica no se reduce a quienes suscriben este escrito, esta obra colectiva incluye a todos aquellos estudiantes, monitores(as) y profesores(as) que han pasado por el semillero y que han permitido que se nutra de conocimientos y se fortalezca para beneficio de nuestra comunidad universitaria. Especial mención a los estudiantes Zaidy Zharick Villamizar Claro, Nicole Stefany Patiño Martínez y Juan Carlos Estupiñán. A todos ellos la mayor gratitud por apoyar esta causa formativa.
Nuestro agradecimiento especial a las directivas de la Universidad de La Sabana por hacer posible los semilleros como espacios de discusión y formación académica, al Sr. Rector Dr. Rolando Roncancio Rachid, al Sr. Vicerrector de Profesores e Investigación Dr. Juan Fernando Córdoba Marentes, al Sr. Decano Dr. Carlos Enrique Arévalo Narváez y al Sr. Director de Profesores e Investigación Dr. Vicente Fabián Benítez Rojas.
Asimismo, extendemos este reconocimiento a los profesores Fabio Enrique Pulido Ortiz, Margarita Cárdenas Poveda, Raquel Sarria Acosta, Iván Felipe Unigarro Dorado, Deisy Joanna Forero Forero y al experto en presupuesto Gildardo Gómez Suárez por sus comentarios y aportes a este libro.
INTRODUCCIÓN
En general, se considera que la Administración pública está formalmente constituida por los organismos de la Rama Ejecutiva y otras entidades que conforman el Estado y que tienen a su cargo actividades y funciones administrativas (Función Pública, 2021), es decir, que lo conforman aquellos entes estatales que se encargan de gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan o dirigir una institución
(Real Academia Española, 2014).
Desde una perspectiva orgánica, se define a la Administración pública como un conjunto de personas que ejercen la función de administrar, función que se encuentra en cabeza de la rama ejecutiva en los términos del artículo 113 de la Constitución Política, pero que podría llegar a estar en cabeza de otras ramas del poder público siempre que el sistema de frenos y contrapesos, dispuesto en el ordenamiento jurídico superior, haga que pese a que los diferentes órganos del Estado tengan funciones separadas, se colaboren armónicamente para la realización de sus fines (Const., 1991, art. 113).
En este sentido, la Administración pública está conformada por un conjunto de organizaciones llamadas entidades estatales que son operadas por funcionarios públicos o particulares investidos de funciones públicas que ejercen la función de administrar y quienes están sometidos a los principios de la legalidad y de la función administrativa de que trata el artículo 209 de la Constitución Política.
Esta función administrativa es ejercida en el marco de los principios de delegación, desconcentración y descentralización, pues obedeciendo a la forma de Estado que dispone el Artículo 1 del Ordenamiento Superior se considera que:
Colombia es un Estado social de derecho, organizado en forma de República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales, democrática, participativa y pluralista, fundada en el respeto de la dignidad humana, en el trabajo y la solidaridad de las personas que la integran y en la prevalencia del interés general (Const., 1991, art. 1). (Énfasis fuera del texto).
En ese contexto, la aparición de la administración local ha cobrado mayor relevancia en el desarrollo de las funciones ejercidas por la Administración pública tal y como lo considera el artículo 209 de la Carta Política, al otorgar competencias o funciones administrativas a las colectividades regionales o locales, para que las ejerzan en su propio nombre y bajo su propia responsabilidad
(Const., 1991, art. 209) y adicionalmente, por el hecho de que anterior a la Constitución de 1991, las facultades y funciones de las administraciones locales se encontraban mayormente reducidas.
De hecho, en el prólogo hecho por Brewer–Carías al Compendio de Derecho Administrativo de Jaime Orlando Santofimio (2017) se señala que la Constitución de 1991 configuró un esquema de descentralización vertical dentro de un modelo de Estado Unitario donde las autoridades locales podían desarrollar su poder administrativo. Es decir, se les otorgó a municipios, departamentos y demás