Cultura de emprendimiento corporativo en las micro, pequeñas y medianas empresas colombianas

Por Edgar Julián Gálvez Albarracín

El emprendimiento corporativo es un fenómeno de actualidad y relevancia a nivel mundial, ya que puede propiciar la renovación interna de las organizaciones que lo aplican y/o el lanzamiento de nuevas líneas de negocio, llevando inclusive a la creación de nuevas empresas independientes de las originales, pero manteniendo generalmente un apoyo mutuo y una interacción sinérgica de recursos y capacidades.
Este libro que es producto de un trabajo empírico realizado con micro, pequeñas y medianas empresas de Colombia, brinda información actualizada y estadísticamente significativa en relación con sus prácticas de cultura de emprendimiento corporativo y el efecto de ello en su desempeño general y en especial en el de su innovación.
El documento es de utilidad para los empresarios y sus gremios, los académicos y las entidades públicas y privadas de fomento al desarrollo empresarial Mipyme, pues aparte de evidenciar los aportes del intraemprendimiento, ofrece recomendaciones para enfrentar problemáticas que en cuanto a su aplicación se encontraron en la investigación.

• Idioma: Español
• Editorial: Universidad del Valle
• Fecha de lanzamiento: 30 sept 2019
• ISBN: 9789585168145

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Gálvez Albarracín, Edgar Julián

Cultura de emprendimiento corporativo en las micro, pequeñas y medianas empresas colombianas / Edgar Julián Gálvez Albarracín -- Cali ; Programa Editorial Universidad del Valle, 2019.

96 páginas : ilustraciones ; 24 cm. -- (Colección ciencias de la administración)

Incluye bibliografía.

1. Administración de empresas - Investigaciones 2. Emprendimiento - Investigaciones 3. Nuevas empresas - Administración 4. Aptitud creadora en los ncgocios I. Tit. II. Serie.

658.11 cd 22 ed.

A1645959

CEP-Banco de la República-Biblioteca Luis Ángel Arango

Universidad del Valle

Programa Editorial

Título: Cultura de emprendimiento corporativo en las micro, pequeñas y medianas empresas colombianas

Autor: Edgar Julián Gálvez Albarracín

ISBN: 978-958-5599-15-4

ISBN-PDF: 978-958-5599-16-1

ISBN-EPUB: 978-958-5168-14-5

Colección: Ciencias de la Administración

Primera edición

Rector de la Universidad del Valle: Édgar Varela Barrios

Vicerrector de Investigaciones: Jaime Ricardo Cantera Kintz

Director del Programa Editorial: Omar Javier Díaz Saldaña

© Universidad del Valle

© Edgar Julian Gálvez Albarracin

Diseño y diagramación: Dany Stivenz Pacheco Bravo

Corrección de estilo: Luz Stella Grisales H.

Este libro, salvo las excepciones previstas por la Ley, no puede ser reproducido por ningún medio sin previa autorización escrita de la Universidad del Valle.

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Cali, Colombia, diciembre de 2020

Diseño epub:

Hipertexto – Netizen Digital Solutions

CONTENIDO

Introducción

CAPITULO 1

Marco de referencia

Aspectos teórico-conceptuales

Estudios previos

Hipótesis de investigación

Marco contextual de las mipymes en Colombia

Marco contextual del emprendimiento corporativo en Colombia

CAPÍTULO 2

Metodología de la investigación

Población, muestra y recolección de datos

Medición de variables

Procesamiento y análisis de los datos

CAPÍTULO 3

Análisis de resultados

Resultados descriptivos

Resultados correlacionales

CAPÍTULO 4

Conclusiones

En cuanto a las características generales de las mipymes y sus gerentes/propietarios

Respecto a las características de la cultura de emprendimiento corporativo

En relación con la innovación

En relación con el rendimiento organizacional

En cuanto al impacto de la cultura de emprendimiento corporativo y de los factores que lo conforman sobre la innovación

En cuanto al impacto de la cultura de emprendimiento corporativo y de los factores que lo conforman sobre el desempeño de las mipymes

CAPÍTULO 5

Implicaciones y recomendaciones

CAPÍTULO 6

Limitaciones del trabajo y futuras líneas de investigación

Referencias

Anexo 1

Cuestionario aplicado

Notas al pie

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Porcentaje de microempresas por sector económico

Tabla 2. Entidades y programas de apoyo a las mipymes en Colombia

Tabla 3. Distribución de la muestra por ciudad

Tabla 4. Distribución de la muestra por sector de actividad.

Tabla 5. Distribución de la muestra por tamaño de la empresa

Tabla 6. Distribución de la muestra según naturaleza familiar de la empresa

Tabla 7. Distribución de la muestra por edad de la empresa

Tabla 8. Distribución de la muestra por género del gerente/propietario

Tabla 9. Distribución de la muestra por escolaridad del gerente/propietario

Tabla 10. Distribución de la muestra por rango de edad del gerente/propietario

Tabla 11. Elementos de la cultura de emprendimiento corporativo

Tabla 12. Variable de innovación

Tabla 13. Modelos de desempeño

Tabla 14. Medias de las prácticas y los factores de la cultura de emprendimiento corporativo

Tabla 15. Medias de los factores de la cultura de emprendimiento corporativo por edad y característica familiar de la empresa

Tabla 16. Medias de los factores de la cultura de emprendimiento corporativo por ciudad y tamaño de la empresa

Tabla 17. Medias de los factores de la cultura de emprendimiento corporativo por género, rango de edad y escolaridad del gerente/empresario

Tabla 18. Aplicación de prácticas de innovación

Tabla 19. Estadísticos descriptivos de los factores y tipos de innovación

Tabla 20. Estadísticos descriptivos de los factores y modelos de desempeño

Tabla 21. Significado de cada elemento de la primera ecuación de la investigación

Tabla 22. Impacto de los factores y la cultura de emprendimiento corporativo global en la innovación

Tabla 23. Significado de cada elemento de la segunda ecuación de la investigación

Tabla 24. Efecto de la cultura de emprendimiento corporativo en el desempeño

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1. Elementos de la actividad emprendedora

Figura 2. Emprendedores y factores del entorno formal

Figura 3. Formas de actividad emprendedora

Figura 4. Elementos de la orientación emprendedora

Figura 5. Establecimientos y personal ocupado por tamaño de empresas

Figura 6. Años de funcionamiento de la empresa y edad del director general

Figura 7. Género del director

Figura 8. Control mayoritario de la propiedad

Figura 9. Nivel de formación del director general/gerente de la empresa

INTRODUCCIÓN

Numerosos estudios como los de Baumol (1968); Geroski (1989); Carree, Van Stel, Thurik y Wennekers (2007); Aparicio, Urbano y Audretsch (2016); Jorge-Moreno (2017); Cardenete y García (2018), y el de Patiño, Ruíz y Pitre (2018), destacan la importancia del emprendimiento para el desarrollo social y la dinamización de las economías, especialmente por su rol como impulsor de la creación y consolidación de empresas y la generación de nuevos empleos.

En ese sentido, en las organizaciones cada vez existe mayor conciencia sobre la importancia que tiene la utilización de la capacidad de emprender internamente para responder a los retos, cambios del mercado y crecer (Vega, 2012), a lo que en la literatura se le denomina como corporate entrepreneurship (emprendimiento corporativo u organizacional), corporate venturing (negocios corporativos) e intrapreneurship (intraemprendimiento), sin que hasta ahora parezca haber un consenso sobre el mejor término a utilizar (Sathe, 2006; Sierra, 2018; Trujillo y Guzmán, 2008). En ese sentido en este libro se utilizarán indistintamente algunos de ellos, ya que su objetivo es conocer sobre la aplicación de las prácticas asociadas a él y su efecto en las empresas, más que participar de dicha discusión semántica.

Por su parte autores como North (1990) señalan que el entorno institucional influye significativamente en los procesos y actividades de las sociedades y las organizaciones, y en ese sentido Gálvez (2011); García, García y Madrid (2015), y Monge y Briones (2016) han encontrado que en algunas empresas incluidas las micro, pequeñas y medianas (mipymes) se presenta una cultura organizacional que favorece la manifestación de prácticas o comportamientos asociados a este tipo de emprendimiento, a la cual le denominan cultura de intraemprendimiento o cultura de emprendimiento corporativo, términos que de igual manera y con el mismo significado serán utilizados alternadamente en este documento.

También concuerdan muchas investigaciones en: que para que el emprendimiento corporativo se desarrolle en las organizaciones y esto les ayude a ser más innovadoras, a obtener un mejor desempeño y en general a ser más competitivas, deben poseer orientación emprendedora (Bedoya, Toro y Arango, 2017; Covin y Wales, 2012; Maldonado, Pinzón y Marín, 2016).

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