Coaching

Por Eva María Arrabal Martín

• Conocer con profundidad el concepto del coaching y las partes que participan en él.
• Conocer las raíces de su metodología.
• Conocer las principales influencias de diferentes campos.
• Saber llevar a cabo un proceso de coaching.
• Conocer las principales herramientas prácticas para llevar a cabo un proceso de coaching.

1. Qué es el coaching
2. Influencias en el desarrollo de la sesión de coaching y el desarrollo personal
3. Tipos de coaching
4. La sesión de coaching
5. herramientas prácticas de trabajo

• Idioma: Español
• Editorial: Publishdrive
• Fecha de lanzamiento: 31 oct 2018
• ISBN: 9788417814205

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1.1.¿Qué es el coaching?

El objetivo final de este trabajo es ayudar al cliente con herramientas del terreno de la psicología, a encontrar sus propias respuestas a sus conflictos y a mejorar su calidad de vida y/o resultados. Todo esto tanto en el campo personal, como en el laboral, en el deportivo, en lo económico, etc.

El coaching ayuda a descubrir y profundizar en las habilidades del cliente para empujarle en su camino hacia la excelencia y el éxito. Es un trabajo de transformación profunda que puede llegar a cambiar de manera radical la vida de la persona que lo realiza.

Para realizar un proceso de coaching es necesario un Coach (profesional) y uno o más Coachees (clientes).

El proceso de coaching durante las sesiones se caracteriza esencialmente por la utilización de preguntas socráticas con el fin de que sea el propio coachee el que recapacitando y pensando profundamente en las respuestas y en sí mismo, encuentre la solución dentro de sí mismo.

El coaching no ofrece respuestas ni soluciones, si no que facilita el camino para que el coachee encuentre su propia respuesta adecuada y personalizada a su propio conflicto.

Dos clientes pueden tener el mismo conflicto, sin embargo,si tenemos en cuenta las circunstancias de cada uno de ellos, necesitarán un camino diferente para llegar a la solución.

Origen del término Coach

Se sabe que el término Coach se escuchó por primera vez en la ciudad de Kocs, Hungría, alrededor de los siglos XV y XVI. Kocs se encontraba situada entre las ciudades de Viena y Budapest, por lo que muchos viajeros que iban de paso por esa zona debían parar allí. Esta fue la razón por la que se hizo muy famoso el uso de un curioso y novedoso carruaje cuya característica era ser el único carruaje construido con un sistema de suspensión para esos viajes. Además, se diferenciaba de los carruajes conocidos hasta ese momento porque era especialmente cómodo y se podía disfrutar del viaje en él. Todo esto provocó que se le denominara Kocsszekér, que traducido significa Carruaje de Kocs. Se diferenció y se dio a conocer como el mejor producto de su sector y de este modo acabó convirtiéndose en un auténtico símbolo de la excelencia en ese producto.

Más tarde, el término kocsi llegó a la lengua alemana variándose como kutsche, al italiano como cocchio y al castellano como coche. El Marqués de Mirabel, Luís de Ávila escribió en el año 1548 sobre una situación concreta durante la guerra de Alemania lo siguiente: Se puso a dormir en un carro cubierto, al que en Hungría llaman coche. Refiriéndose de esta manera a un carruaje tirado por caballos y que servía para transportar personas.

Tiempo más tarde en una obra de Fonseca, concretamente en el año 1569, se puede leer en castellano como coche, y de esta manera es como el término Coach es derivada de coche y se refería a un objeto que cumplía la función de transportar a personas del lugar en donde están, hasta el lugar en donde quieren estar. Del mismo modo que realiza un proceso de coaching.

En el año 1500 ya se podía escuchar el término Coach para referirse al carruaje que llevaba gente de un lugar a otro. En 1850 ya se utilizaba ese mismo término para referirse a los maestros y tutores que ayudaban a los estudiantes de universidades en la preparación de sus exámenes. En los años 1930 y 1940, el profesor especializado en temas de productividad CG. Gorby, introduce por primera vez este término en el campo empresarial. Personas acompañadas y guiadas por algo similar a lo que se denomina como un mentor, para convertirse en otros mentores y así poder ayudar a otros. En el año 1960, comenzó el coaching personal en la ciudad de Nueva York dentro de un programa educativo con el fin de ayudar a personas con ciertas desventajas con respecto al resto de personas. En el año 1980 en Canadá, se fusionan el coaching personal y el empresarial, teniéndose en cuenta por primera vez en la historia como una profesión con su respectiva formación y credenciales para Coaches. En el año 1980 aparece el concepto de Coaching Ejecutivo como una muy potente y efectiva disciplina. Y finalmente, llegando a la actualidad, podemos ver que instituciones formativas como Harvard School of Business ya reconocen las relaciones entre el coaching y la eficacia y los frutos del líder en las organizaciones, comunidades, equipos y empresas.

1.2.¿Para qué sirve el coaching?

Cuando una persona u organización decide contratar los servicios de un Coach es porque ha llegado un momento en su vida o trayectoria en el que considera que es necesario un cambio o una transformación. En otras palabras, es porque ha tomado conciencia de la necesidad de trabajar algunas creencias limitantes, bloqueos, niveles de autoestima, etc., que le frenan hacia el éxito en cualquier campo.

La mayoría de las personas utilizan menos de las capacidades reales que tienen y desconocen sus verdaderas posibilidades. Por lo que, con un proceso de coaching adecuado, un individuo, equipo o empresa puede lograr objetivos que por sí sólo muy difícilmente lograría, o simplemente le llevaría más tiempo.

En definitiva, con un proceso de coaching podemos mejorarnos a nosotros mismos con el objetivo de transformarnos y convertirnos en una versión mejorada. Podemos conocer hasta dónde llegan nuestras capacidades y nuestros límites en cualquier campo.

Con un proceso de coaching podemos trabajar cualquier objetivo siempre y cuando en el momento en el que se comienza el trabajo en común, el cliente no padezca ninguna enfermedad o patología mental. En el caso en el que se diera esta circunstancia, el trabajo deberá de ser tratado por un profesional del sector de la salud como puede ser un Psicólogo, Terapeuta o Psiquiatra.

Beneficios que puede obtener una persona en un proceso de coaching

–Descubrir, estudiar y conocer con profundidad su propio mapa mental