Momento de cambio en la administración y gestión de un club de fútbol profesional

Por José Duvan Vásquez Salazar

El secreto del éxito de los clubes profesionales de fútbol no es lo que vemos en la cancha. No se trata del entrenador, ni de los jugadores vinculados como estrellas. No es cuestión de dinero ni de tener la mejor infraestructura, es algo mucho más poderoso y profundo, que no observamos ni conocemos a través de los medios de comunicación.

Luego de hacer un recorrido, por experiencia propia, al interior de dos clubes de fútbol profesional, y después de buscar literatura, publicaciones, columnas de opinión, conferencias y todo tipo de escritos, llegó a la conclusión de que, a nivel planetario, no existe una obra académica que oriente a los profesionales a administrar y gestionar los clubes de fútbol profesional.

Duvan Vásquez Salazar, asumiendo el roll de autodidacta y haciendo uso de su experiencia como futbolista profesional malogrado y director ejecutivo y deportivo exitoso de clubes profesionales de fútbol, se dio a la tarea de investigar y plasmar en esta gran obra el modelo de administración y gestión de un club de fútbol profesional exitoso.

La primera y gran pregunta que responde el autor es: ¿cuándo es exitosa la política de un club de fútbol profesional?

Al igual que la frase «cada tierra hace su guerra y cada gorrión hace su nido», Duvan Vásquez concluye que cada club debe definir sus principios y valores, como un «traje hecho a la medida», eso que se convierte en su esencia, en su columna vertebral, en su sustento y su soporte, en su política; es exclusivo del club, algo que está inspirado en su alma, en su cultura, en la forma de sentir de sus hinchas, en el estilo de vida de sus empleados; será toda una transformación cultural que los identificará, los unirá y los hará únicos.

El autor expone un paso a paso que ilustra el «Qué hacer», pero sobre todo nos expondrá el «Cómo lo haremos» para que nuestro club de fútbol profesional sea exitoso. Este no es un libro de fútbol, es la clave para gestionar y administrar clubes de fútbol profesional exitosos para que el éxito consulte con los resultados económicos y, sobre todo, los deportivos, logrando un equilibrio de estos dos indicadores para que ese éxito perdure en el tiempo.

• Idioma: Español
• Editorial: Letrame Grupo Editorial
• Fecha de lanzamiento: 12 mar 2024
• ISBN: 9788410682221

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Diseño de edición: Letrame Editorial.

Maquetación: Juan Muñoz Céspedes

Diseño de cubierta: Rubén García

Supervisión de corrección: Celia Jiménez

ISBN: 978-84-1068-222-1

Ninguna parte de esta publicación, incluido el diseño de cubierta, puede ser reproducida, almacenada o transmitida de manera alguna ni por ningún medio, ya sea electrónico, químico, mecánico, óptico, de grabación, en Internet o de fotocopia, sin permiso previo del editor o del autor.

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A mi esposa, Gladys López, y a mis hijas, Susana y Mariana, gracias por su amor, gracias por su comprensión y gracias por acompañarme en esta travesía, las amo con todo mi corazón.

Prólogo

El presente texto constituye un gran aporte a la cultura futbolera del orden global; es inspiración de un heredero de la hidalguía de la provincia colombiana «donde arde la vida» y de la hermosa capital por cuya «frente cruza un águila y por sus pies un río de miel».

El doctor Duván Vásquez Salazar, orgullosamente hijo de la ciudad de Manizales, nos entrega en su primera obra escrita, un hermoso texto con una gran dinámica de conceptos modernos de dirección y desarrollo de clubes de fútbol, utilizando un lenguaje sencillo, con un ameno y atrapante discurso, para cualquiera de los lectores de la comunidad protagónica del fútbol.

Esta obra toca a la puerta de la reflexión de dueños y directivos de clubes de fútbol profesional, invita a abandonar los modelos antiguos de administración, a dejar atrás la improvisación, a dejar de invocar la suerte para que aparezcan los resultados; busca propiciar en el club de fútbol, que lo que suceda cada vez en el terreno de juego plasme los propósitos institucionales y que todo nazca a partir de la consulta de los distintos elementos relacionales como lo son la cultura, idiosincrasia, historia, institución y contexto en general, los cuales tienen incidencia directa en el crecimiento y desarrollo institucionales. Con todo esto, presenta una propuesta de desarrollo de club vanguardista, con conceptos prácticos modernos, con un sobresaliente rol protagónico de directivos, hacia la promoción del club con una dinámica de interacción operativa de la organización.

En el desarrollo del texto, el autor nos entrega herramientas teóricas y prácticas, apoyado en su amplio conocimiento del ámbito del fútbol, para lo cual concede elementos que vinculan el qué y el cómo estructurar y desarrollar los clubes del fútbol moderno.

Para esto formula un modelo organizativo, el cual presenta como pilar fundamental una idea de juego, cuyo punto de partida lo constituye la consulta de los distintos actores que intervienen y constituyen el club y su fin es el desarrollo de una forma de jugar, que propicie identidad y reúna el sentir, la razón de ser y de estar de todos los comprometidos con el contexto institucional y que propicie, a su vez, el crecimiento competitivo de club en la globalidad de este bello deporte.

La interacción operativa de la institución es definida a partir de la construcción del Comité Crítico, conformado por un representante de cada uno de los actores protagónicos. La finalidad primordial es congregar la visión y el sentir desde las diversas perspectivas. Es decir, la propuesta modelar de dirección de la organización consulta la perspectiva de aficionados, periodistas, personal administrativo, funcionarios de las diferentes áreas, atletas, personal del staff de entrenadores, directivos y dueños del club de fútbol, en fin, todos los comprometidos con el contexto total del club.

La operatividad del comité crítico tiene su razón de ser esencial, en la asunción de los elementos de diferente orden expresados por los protagonistas, todos los insumos conceptuales del nivel cultural, de idiosincrasia, de circunstancias y contexto, considerados intervinientes y determinantes, son esenciales para la construcción del plan estratégico, el cual va a guiar el desarrollo de la organización.

Es decir, el anterior ejercicio operativo ha de entregar invaluables aportes a la misión, la visión, al distinto orden de objetivos, a las metas y fines, al perfil del potencial humano contratado y a contratar por la organización, a los medios de evaluación y control, a los métodos y estrategias y en general, a todos los insumos que sean necesarios reunir para el camino en procura del desarrollo del plan y de la institución.

En síntesis, mi anhelo es que los distintos actores, pero particularmente el personal propietario y directivos que guían el arca institucional de los clubes del fútbol a todo nivel, no se pierdan del contenido de esta eminente obra generada por el DOCTOR DUVAN VASQUEZ, que nace desde su conocimiento, experiencia y pasión por el deporte rey y por su enorme deseo de observar en los clubes de fútbol una organización estructural y funcional que esté acorde a la demanda competitiva de un deporte altamente globalizado y que trascurre dentro de una persistente dinámica de cambio.

Por siempre de ustedes,

Herney Duque Sánchez

Entrenador de fútbol

Prólogo

Un entrenador puede explicar aún con palabras lo atrapante y cautivante que sucede cuando el silbato se hace escuchar para dar con ese «iniciamos», lo que van escribiendo con movimientos tácticos, estrategias y reverencias, faltas de atención, gambetas increíbles, sombreros, caños y cualquier otro dibujo que los jugadores pongan en ese escenario, mientras dura la función, lo que resulta de 105 metros x 68 metros.

Un gran relator nos invitaría a dejarnos llevar y soñar por los agregados por fuera de esa idea de juego, llámese comportamiento y cantidad de público, cánticos de las hinchadas, silencios por un gol que no fue, el que mareó a todos e hizo un gol inolvidable, desazón por un penal fallado, enojo con un ex del equipo al cual le convirtió, la lluvia incesante que no permite que pique el balón con normalidad, el técnico de traje y corbata y botines en sus pies, las banderas desplegadas que tapan la visión de algunas personas, la ahumadora exagerada de algún puesto de choripán despertando el apetito cuando recién comienza el encuentro, los alcanza pelotas que se van cuando todavía no terminó el partido y su equipo va ganando 1-0 y tantas otras cosas que componen el fútbol.

Siendo partícipe de manera presencial en un período enriquecedor junto a una idea de juego puesta en escena y una progresiva transformación a un estilo de juego; la convivencia diaria con el Dr. Duvan Vasquez me permitió, en aquel momento, ampliar la visión sobre todo lo que conlleva el fútbol fuera de sus 105 m x 68 m, el fútbol y su contenido, el fútbol y su expresión, el fútbol y su gestión, el fútbol y su administración, etc.; herramientas para convivir relacionados en pos de metas y objetivos trazados con normas y pautas de trabajo preestablecidas.

En mi caso particular, me invitó a cerrar los ojos y encontrar en este libro un mapa donde está determinado el camino para recorrer un gran e inagotable territorio llamado fútbol.

Ha sido un gusto,

Hernán Lisi

Entrenador de fútbol

Prólogo

El presidente de un Club de Fútbol Profesional, un hombre apasionado en una actividad apasionante.

La gestión de un club de fútbol profesional no es en nada distinta a la gestión que se debe realizar en cualquier empresa, sin importar su objeto social. No me imagino al presidente de una compañía manufacturera operando la maquinaria de producción, comprando la materia prima, vendiendo el producto, recuperando la cartera y realizando los pagos a proveedores y demás acreedores. Es apenas una obviedad que, para ejecutar esas funciones, se vincula a personal especializado, se definen roles y se hace seguimiento a cada una de las áreas. Esa manera de gestionar las empresas parece que se modifica cuando se preside un club de fútbol profesional, lo que se hace de manera muy profesional en sus empresas, se transforma en empirismo e improvisación, especialmente en el departamento de producción de un club de fútbol, el equipo profesional y su fútbol formativo.

A pesar de estas verdades tan bien expresadas, debo decir que el trabajo de presidente de un club de fútbol profesional es un trabajo apasionante, emocionante, fabuloso en su día a día, en sus momentos más íntimos, en los lugares y rincones más recónditos y, por ellos, más indescriptibles.

Es hora ya de modificar los esquemas administrativos actuales, que los presidentes entiendan que el fútbol y las empresas de este siglo se gestionan de una manera diferente, que hoy ningún presidente de un club organizado y con planeación para buscar el éxito se encarga de la parte deportiva, ni siquiera apoyado en un omnipresente entrenador a