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Elaboración de un pensamiento claro
Elaboración de un pensamiento claro
Elaboración de un pensamiento claro
Libro electrónico376 páginas4 horas

Elaboración de un pensamiento claro

Por I J N

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Información de este libro electrónico

Prepárese para embarcarse en un viaje transformador de crecimiento personal y éxito con "Crafting of Clear Thinking" del perspicaz autor I J N. Esta joya de libro es una guía rápida para la toma de decisiones, que descubre los secretos del pensamiento claro y la toma

IdiomaEspañol
EditorialI J N
Fecha de lanzamiento19 oct 2023
ISBN9798868930324
Elaboración de un pensamiento claro

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    Elaboración de un pensamiento claro - I J N

    Elaboración de un pensamiento claro

    Este texto se publicó originalmente en India en el año 2023.

    Las ediciones y el diseño de esta versión son Copyright © 2023.

    por I J N

    Esta publicación no tiene afiliación con el autor original ni con la empresa de publicación.

    Elaboración de un pensamiento claro

    yo jn

    India
    2023

    CONTENIDO

    INTRODUCCIÓN

    Por qué es importante visitar los cementerios

    ¿HAVARD TE HACE MÁS INTELIGENTE?

    POR QUÉ VE FORMAS EN LAS NUBES

    El número es motivo

    POR QUÉ DEBES OLVIDAR EL PASADO

    No aceptes bebidas gratis.

    Reciprocidad

    OJO AL CASO ESPECIAL

    CUANDO LA CONFIRMACIÓN BIES ¡CUIDADO! (Parte 1).

    ASESINA A TUS QUERIDOS

    Sesgo de confirmación, parte 2

    TOMA NOTA DE LAS PALABRAS DE LAS AUTORIDADES

    Sesgo de autoridad

    Efecto de contraste

    Sesgo de atracción

    POR QUÉ SIN DOLOR NO HAY GANANCIA DEBEN SUENAR LAS ALARMAS

    La falacia de empeorará antes de mejorar

    Incluso las historias reales pueden ser fábulas

    Por qué deberías llevar un diario

    ¿POR QUÉ SOBREESTIMAMOS CONSTANTEMENTE NUESTROS CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES?

    NO TE TOMES EN SERIO A LOS PRESENTADORES DE NOTICIAS

    Tienes menos control del que crees

    Nunca le pague a su abogado incentivos por horas

    Tendencia de súper respuesta

    Los médicos, consultores y psicoterapeutas pueden ser fuentes poco fiables de alivio

    Regresión a la media

    Nunca evalúes una decisión por su resultado

    Sesgo de resultado

    POR QUÉ MENOS ES MÁS

    TE GUSTO MUCHO; ¡¿NO TE GUSTARÍA DECIRME ESO??!

    NO te aferres a las cosas/no te adhieras firmemente a las cosas

    La inevitabilidad de los acontecimientos improbables

    Coincidencia

    La conformidad no se aplica en todas las situaciones

    POR QUÉ PRONTO ESTARÁS JUGANDO MEGATRILLONES

    Descuido de la probabilidad

    POR QUÉ LA ÚLTIMA GALLETA DEL TARRO SE HACE HACIENDO LA BOCA

    Cuando escuches ruidos, ¡no esperes uno!

    Descuido de la tasa base

    La fuerza equilibradora

    ¿POR QUÉ LA RUEDA DE LA FORTUNA NOS HACE ESPIRAL?

    ¿Cómo podemos liberar a millones de sus males?

    ¿POR QUÉ EL MAL GOLPE MÁS QUE EL BIEN?

    POR QUÉ LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SON PEREZOSOS

    Holgazanería social

    ¿RODEADO DE PAPEL?

    Crecimiento exponencial

    Controla tu entusiasmo

    La maldición del ganador

    LOS ESCRITORES NUNCA DEBEN PREGUNTAR AL ESCRITOR SI SU NOVELA ES AUTOBIOGRAFICA

    Error fundamental de atribución

    POR QUÉ NO DEBES CREER LO QUE CUENTA EL CUENTISTA

    Falsa causalidad

    En esencia, todos son hermosos.

    ¡Felicidades! Has ganado la ruleta rusa

    Caminos alternativos

    FALSOS PROFETAS

    Ilusión de pronóstico

    El engaño de casos específicos

    No es lo que decimos sino cómo lo decimos

    VER Y ESPERAR ES DOLOROSO

    Sesgo de acción

    ¿Por qué eres TÚ la solución o parte del problema?

    Sesgo de omisión

    NO ME CULPES

    Sesgo de autoservicio

    ¡MIRA LO QUE DESEAS!

    Caminadora hedónica

    ¡Todos deberíamos recordar no maravillarnos de nuestra propia existencia y vivir en consecuencia!

    Por qué la experiencia puede dañar nuestros juicios

    Sesgo de asociación

    CUIDADO CUANDO LAS COSAS EMPIEZAN A SUCEDER RÁPIDO

    Suerte de principiante

    DULCES MENTIRAS

    Disonancia cognitiva

    Disfruta cada momento como si fuera el último; ¡pero sólo los domingos!

    Descuento hiperbólico

    Cualquier excusa tonta para procrastinar

    Razón y justificación

    Decida más inteligentemente, decida menos

    Fatiga de decisión

    ¿Usarías el suéter de Hitler?

    Sesgo de contagio

    POR QUÉ NO HAY UNA GUERRA PROMEDIO

    LAS BONIFICACIONES DESTRUCEN LA MOTIVACIÓN

    Motivación Aglomeración

    Si no tienes nada que decir, no digas nada

    Tendencia a charlar

    ¿Cómo pueden dos estados aumentar el coeficiente de inteligencia promedio?

    Si tienes un enemigo, proporciona información

    DUELE TAN BUENO

    ¿POR QUÉ LAS COSAS PEQUEÑAS SE JUNTAN?, ¿POR QUÉ ESTAS PIEZAS BRILLAN?

    ¡TENGA CUIDADO al manipular este material!

    Expectativas

    ¡TRAMPAS DE VELOCIDAD A BORDO!

    Lógica simple

    Cómo exponer a los charlatanes (instrucciones paso a paso)

    POR QUÉ EL TRABAJO VOLUNTARIO ES PARA LAS AVES

    La locura del voluntario

    POR QUÉ ERES UN SERVIDOR DE TU

    ¡Para crear tu propio hereje!

    Por qué deberías prender fuego a tus barcos

    ADVERTENCIA SOBRE LA NEOMANIA

    ¿Por qué las carreras nunca son solo carreras de dos caballos?

    Ceguera alternativa

    POR QUÉ APUNTAMOS A LOS JÓVENES

    Sesgo de comparación social

    Por qué las primeras impresiones son engañosas

    Efectos de primacía y recencia

    POR QUÉ LO HECHO EN CASA ES MEJOR

    Síndrome del aquí no inventado

    Cómo sacar provecho de activos inverosímiles

    El conocimiento es intransferible

    EL MITO DE LA APARIENCIA

    Diferencia de riesgo e incertidumbre

    Aversión a la ambigüedad

    ¿POR QUÉ SIGUES CON EL STATUS QUO?

    POR QUÉ LA ÚLTIMA OPORTUNIDAD NOS HACE PÁNICO

    Detalles llamativos que nos desvían.

    POR QUÉ EL DINERO NO ESTÁ DESNUDO.

    Dilación

    CONSTRUYE TU PROPIO CASTILLO

    Por qué prefieres las novelas a los estadísticos

    No te das cuenta de lo que te estás perdiendo

    Mejor tergiversación estratégica

    Cavilaciones

    POR QUÉ ASUME DEMASIADA DEUDA (Capítulo 91).

    Falacia de planificación

    LOS MARTILLOS SALVAJES SOLO VE CLAVOS

    Sistema de deformación profesional

    MISIÓN CUMPLIDA

    Efecto Zeigarnik

    La construcción de barcos es más crucial que el remo

    ¿Por qué hay tan pocos emprendedores en serie?

    Por qué las listas de verificación pueden engañarte

    SESGO DE CONFIRMACIÓN ENTRE FLECHA Y GORRIÓN

    Cosecha de la cereza

    LA BÚSQUEDA DE CHIVOS EXPIATORIOS EN LA EDAD DE PIEDRA

    Fallo del análisis de causa única

    Error de intención de tratar

    Por qué la gente no lee las noticias.

    EPÍLOGO

    INTRODUCCIÓN

    En octubre de 2004, un magnate de los medios europeos me invitó a Munich para lo que describió como un intercambio informal de intelectuales. Si bien yo no me había considerado un intelectual (había estudiado negocios en lugar de literatura), mis dos novelas literarias debieron haberme calificado para tal invitación.

    Nassim Nicholas Taleb estaba sentado a la mesa. En ese momento, era un oscuro comerciante de Wall Street apasionado por la filosofía a quien conocí como un experto en la filosofía de la Ilustración inglesa y escocesa, especialmente la de David Hume. Evidentemente me habían confundido con otra persona. Sorprendida por mi error, pero aún tratando de mantener la compostura, mostré una sonrisa vacilante por la habitación con la esperanza de que el silencio sirviera como prueba de mis habilidades filosóficas. En ese momento, Taleb acercó una silla disponible y dio unas palmaditas en su asiento; invitándome a sentarme. Así lo hice. Después de hablar brevemente sobre Hume, nuestra conversación rápidamente pasó a Wall Street. Nos maravillamos ante los errores sistemáticos en la toma de decisiones de los directores ejecutivos y líderes empresariales, ¡incluidos nosotros mismos! Discutimos por qué los eventos inesperados parecen más probables en retrospectiva, mientras discutimos por qué los inversores se niegan a vender acciones una vez que su valor cae por debajo del costo de adquisición.

    Después del evento, Taleb me envió páginas de su manuscrito; una joya increíble que revisé y comenté en parte; esto pasó a formar parte de El cisne negro, su best-seller internacional que lo catapultó al estatus de estrella intelectual. Mientras tanto, se me abrió el apetito; Comencé a devorar libros escritos por científicos cognitivos y sociales sobre temas como heurísticas y sesgos, además de aumentar las conversaciones por correo electrónico con investigadores y visitar sus laboratorios; en 2009 me di cuenta de que, además de ser novelista, me había convertido en un estudiante de ciencias cognitivas sociales. psicología también.

    Los expertos definen los errores cognitivos como desviaciones sistemáticas de la lógica: pensamiento y comportamiento óptimos y racionales que se desvían de un estado ideal. Por sistemático me refiero a que estas desviaciones del pensamiento óptimo no son sólo juicios erróneos o errores de juicio ocasionales, sino más bien pasos en falso repetidos, obstáculos a la lógica con los que nos topamos una y otra vez a lo largo de generaciones y siglos. ¡Sobreestimar nuestro conocimiento es más frecuente que subestimarlo! Por ejemplo.

    Subestimar es lo que sucede más a menudo. Además, el miedo a perder algo nos motiva mucho más que la perspectiva de obtener ganancias similares; cuando en presencia de otras personas a menudo ajustamos nuestro comportamiento para que coincida con el de ellos; las anécdotas tienden a oscurecer la distribución estadística (tasa base) detrás de un evento, haciendo que los errores se acumulen como ropa sucia en un rincón mientras dejan otros rincones relativamente limpios (es decir, en lo que se conoce como el rincón del exceso de confianza).

    Comencé a hacer una lista de errores cognitivos para evitar jugar con la riqueza que había acumulado a lo largo de mi carrera literaria y para salvaguardarme de riesgos innecesarios con esa riqueza, sin intención de publicar la lista en futuras publicaciones. Originalmente tenía la intención de que esta lista la usara yo únicamente. Algunos de los errores de pensamiento existen desde hace siglos, mientras que es posible que otros se hayan reconocido recientemente. Algunos también vienen con dos o tres nombres adjuntos; Elegí los más utilizados. Pronto descubrí que crear una lista de este tipo no sólo podría ayudarme en mis decisiones de inversión, sino también en mis asuntos comerciales y personales. Una vez completada, crear esta lista me ayudó a sentirme más tranquilo y con la mente más clara. Comencé a reconocer mis errores antes, lo que me permitió corregir el rumbo antes de que se causara algún daño duradero. Además, por primera vez en mi vida pude identificar cuándo otros también pueden estar siendo víctimas de estos errores sistemáticos. Con mi lista, ahora podía resistir su atracción e incluso ganar ventaja en mis tratos. Ahora tenía categorías, términos y explicaciones con las que protegerme de la amenaza de la irracionalidad, como Benjamin Franklin volando su cometa durante las tormentas; los truenos y los relámpagos no se han vuelto menos frecuentes, poderosos o ruidosos; sin embargo, se están volviendo menos preocupantes; algo que resonó profundamente dentro de mí cuando ahora me enfrenté a mi propia irracionalidad.

    Mis amigos rápidamente tomaron nota de mi compendio, mostraron interés y provocaron una columna semanal en un periódico en Alemania, Holanda y Suiza, así como numerosas presentaciones (principalmente a médicos, inversores, miembros de juntas directivas, directores ejecutivos y funcionarios gubernamentales) hasta que apareció este libro.

    Tenga en cuenta estos tres puntos mientras explora estas páginas: primero, esta lista está incompleta; es posible que se descubran nuevos errores. En segundo lugar, la mayoría de los errores parecen relacionados y no deberían sorprender; después de todo, todas las regiones del cerebro están conectadas mediante proyecciones neuronales que viajan por todo nuestro cuerpo.

    En tercer lugar, mi experiencia radica principalmente como novelista y empresario más que como científico social; como tal, no poseo mi propio laboratorio para realizar experimentos sobre errores cognitivos ni emplear investigadores para monitorear los errores de comportamiento. Por eso, al escribir este libro me consideré más bien un traductor cuyo papel es interpretar y sintetizar lo que he leído y aprendido para que otros puedan comprenderlo más fácilmente. Por eso tengo una inmensa gratitud hacia aquellos investigadores que, durante décadas, han revelado errores conductuales y cognitivos; Su investigación es el endeudamiento que produce los dividendos que hacen posible este libro, por lo que merecen mi gratitud y se los agradezco enormemente.

    Este libro no es un libro de instrucciones; Aquí no habrá siete pasos para una vida libre de errores. Los errores cognitivos se han vuelto demasiado arraigados como para que podamos deshacernos de ellos por completo, y ni siquiera debería ser éste nuestro objetivo; algunos errores cognitivos pueden incluso ser esenciales para llevar una vida feliz y, por tanto, deberían permanecer allí; Aunque este libro puede no contener la clave de la felicidad, al menos actúa como protección contra la excesiva infelicidad autoinducida.

    Mi objetivo es simple: si pudiéramos aprender a reconocer y evitar grandes errores de pensamiento en nuestra vida personal, profesional y política, tal vez la prosperidad aumentaría dramáticamente. Todo lo que se requiere es menos irracionalidad: aquí no se necesita nada de esta astucia extra o estos nuevos artilugios.

    Por qué es importante visitar los cementerios

    Rick puede encontrar estrellas de rock dondequiera que mire: las pantallas de televisión, las páginas de revistas, los programas de conciertos y los sitios de fans en línea están inundados de imágenes y canciones de ellas; Su presencia no se puede evitar en el centro comercial o en el gimnasio: ¡hay cientos de ellos! Rick cree que debe haber algo mal con él ya que estas estrellas aparecen con tanta frecuencia y confiabilidad en su vida. Rick se inspiró en las historias de muchos héroes de la guitarra para formar su propia banda y comenzar a tocar música en vivo, pero es probable que no triunfe como ellos; Al igual que muchos antes que él, lo más probable es que se una a miles de músicos fracasados que residen en un cementerio de músicos fracasados que alberga 10.000 veces más músicos que el escenario, pero a ningún periodista le importa cubrir fracasos que no sean las superestrellas caídas, lo que hace que este cementerio sea invisible para los forasteros. .

    En el trabajo y en la vida cotidiana, el éxito suele parecer más visible que el fracaso, lo que nos hace sobreestimar la probabilidad de tener éxito. Al igual que Rick, los forasteros a menudo caen en esta ilusión y juzgan mal su probabilidad. Rick es sólo otra víctima del sesgo de supervivencia.

    Detrás de cada autor exitoso puede haber otros 100 escritores cuyos libros nunca se venderán; otros 100 no han encontrado editores; y otros 100 cuyos manuscritos inacabados permanecen sin leer en los cajones. Detrás de cada uno de estos libros hay 100 personas que sueñan con publicar algún día un libro, pero sólo se oye hablar de escritores exitosos (muchos de los cuales se autoeditan) que no aprecian sus increíbles probabilidades de éxito literario. Los fotógrafos, empresarios, artistas, atletas, arquitectos, ganadores del Premio Nobel, presentadores de televisión y reinas de belleza también deben salir del sesgo de supervivencia para combatir sus efectos. ¡Nadie mas lo hara por ti! Para superar usted mismo el sesgo de superviviente.

    El sesgo de supervivencia también surge en las decisiones financieras: piensa que tu amigo abre una start-up. Como uno de sus inversores potenciales, ve aquí una oportunidad increíble: podría convertirse en el próximo Google o Amazon. Sin embargo, compruebe la realidad: en la mayoría de los casos, estas empresas fracasan por completo o cierran a los pocos meses o años de comenzar; Los segundos resultados probables incluyen la quiebra o simplemente la supervivencia, siendo cualquiera de las dos opciones igualmente probable.

    Resultado: lo más probable es que cualquier empresa que se forme quiebre en un plazo de tres años; de los que sobreviven tanto tiempo, la mayoría nunca llega a tener más de diez empleados. Entonces, ¿nunca deberías arriesgar el dinero que tanto te costó ganar en ninguna empresa? No necesariamente; sólo recuerde que el sesgo de supervivencia distorsiona la probabilidad de éxito como el cristal tallado.

    Tomemos, por ejemplo, el índice Dow Jones Industrial Average: comprende sólo empresas exitosas; fracasan y las pequeñas empresas no entran en el mercado de valores a pesar de representar la mayoría de las empresas comerciales. Por lo tanto, un índice bursátil no representa con precisión una economía y, de manera similar, la prensa no informa por igual sobre todos los músicos; De manera similar, la abundancia de libros y entrenadores que tratan sobre el éxito debería hacerle desconfiar, ya que estas personas fracasadas no escriben libros ni dan conferencias sobre sus fracasos.

    El sesgo de supervivencia puede ser particularmente peligroso cuando uno pasa a formar parte de un equipo ganador. Incluso cuando el éxito surge del azar, las similitudes con otros ganadores pueden tentarnos a identificarlas como factores clave de éxito; sin embargo, una visita a los cementerios de personas y empresas fallidas revelará muchos rasgos similares entre sus inquilinos que contribuyeron al suyo.

    Si suficientes científicos investigan un fenómeno, algunos estudios producirán hallazgos estadísticamente significativos por pura coincidencia, por ejemplo, la correlación entre el consumo de vino tinto y la alta esperanza de vida. Estos estudios falsos rápidamente ganan popularidad y atención, a diferencia de los estudios con hallazgos menos interesantes pero correctos que permanecen ocultos en las últimas páginas del mundo académico.

    El sesgo de supervivencia se refiere a que las personas sobreestiman sus posibilidades de éxito. Una forma de combatirlo es visitar periódicamente las tumbas de proyectos, inversiones y carreras que alguna vez fueron prometedores; Aunque esto puede resultar incómodo a veces, debería ayudarle a aclarar su mente y proporcionarle un cierre muy necesario.

    Véase también Sesgo egoísta (cap. 45); La suerte del principiante (cap. 49); Descuido de la tasa base (cap. 28); Inducción (cap. 31); Descuido de la probabilidad (cap. 26); Ilusión de habilidad (cap. 94) y errores de intención de tratar (cap. 98).

    ¿HAVARD TE HACE MÁS INTELIGENTE?

    Nassim Taleb decidió hacer algo con sus obstinados kilos de más y se dedicó a diversas actividades deportivas, pero pronto se desilusionó de todas ellas, desde correr y jugar tenis hasta culturistas y culturistas. La natación le atraía más debido a sus cuerpos bien formados y aerodinámicos, por lo que se inscribió en su piscina local y comenzó a entrenar dos veces por semana en esa piscina.

    Poco después se dio cuenta de su caída en la ilusión: los nadadores profesionales no consiguen cuerpos perfectos entrenando sin cesar; más bien, su físico determina si se convertirán en grandes nadadores, y no al revés. Los modelos femeninos que anuncian cosméticos también crean la impresión de que su uso embellece a una persona; pero esta creencia surge de que los consumidores piensan erróneamente que los productos hacen que las mujeres parezcan modelos; más bien es simplemente su atractivo natural lo que atrae a los compradores; al igual que el cuerpo de los nadadores profesionales se elige por ello y no al revés.

    Cuando confundimos los factores de selección con los resultados, nos volvemos vulnerables a lo que Taleb llama la ilusión del cuerpo del nadador. Sin él, la mitad de las campañas publicitarias fracasarían sin que funcionara en absoluto; sin embargo, este sesgo es mucho más profundo que la simple obsesión por tener pómulos y pecho definidos. Harvard es ampliamente considerada una de las principales universidades, y allí estudian muchas personas exitosas. ¿Indica esto que Harvard es un establecimiento educativo sobresaliente? No. Quizás Harvard simplemente atraiga a estudiantes brillantes. Experimenté este fenómeno de primera mano en la Universidad de St Gallen en Suiza, una de las diez mejores escuelas de negocios de Europa; sin embargo, las lecciones (¡hace 25 años!) me parecieron decepcionantes y muchos graduados tuvieron éxito a pesar de esto; posiblemente debido al clima o a la comida de la cafetería, aunque más probablemente debido a rigurosos procesos de selección.

    Las escuelas de MBA atraen a los candidatos con estadísticas impresionantes sobre el potencial de ingresos futuros.

    Muchos futuros estudiantes caen en este enfoque para demostrar que las tasas de matrícula se amortizan con el tiempo, pero muchos son víctimas de él. No estoy sugiriendo que las escuelas manipulen las estadísticas; Aun así, sus declaraciones no deben tomarse al pie de la letra porque los individuos que cursan un MBA difieren significativamente de aquellos que no lo hacen, con diferencias en los ingresos que surgen de muchas fuentes además del propio MBA: otro ejemplo de la ilusión del cuerpo del nadador. Entonces, si tiene en su agenda más estudios, hágalo por razones distintas a simplemente ganar más dinero más adelante.

    Cuando pregunto a las personas felices cuál es la clave para su satisfacción, con frecuencia escucho respuestas como Necesitas ver las cosas medio llenas en lugar de medio vacías, lo que sugiere que no reconocen que nacieron felices y, en cambio, ven oportunidades en todo. alrededor de ellos. Los estudios realizados en Harvard por Dan Gilbert revelan que la alegría es en gran medida un rasgo duradero de la personalidad que permanece sin cambios a lo largo de la vida. Los científicos sociales Lykken y Tellegen han dejado claro este punto; Tratar de ser más feliz es tan inútil como intentar crecer. En consecuencia, la ilusión corporal del nadador es también una autoilusión; cuando los optimistas escriben libros de autoayuda propagando aún más este engaño. En este punto, es fundamental que evitemos prestar demasiada atención a los consejos de los autores de autoayuda. Desafortunadamente, sus sugerencias no tienden a ayudar a miles de millones de personas; sin embargo, como la mayoría de las personas infelices no publican libros sobre sus fracasos, esta realidad permanece oculta a la vista.

    Conclusión: es mejor tener cuidado cuando se le anima a luchar por ciertas cosas, ya sean abdominales de acero, una apariencia inmaculada, mayores ingresos, una larga vida o felicidad, ya que esto podría conducir a la ilusión del cuerpo de un nadador. Antes de hacer un acto de fe y lanzarse de cabeza, mírese primero en el espejo: ¡sea honesto con lo que ve allí!

    Véase también Efecto Halo (Cap. 38); Sesgo de resultado (capítulo 20); Sesgo de autoselección (capítulo 47) y ceguera alternativa (capítulo 71) para obtener más información.

    POR QUÉ VE FORMAS EN LAS NUBES

    Ilusión de agrupamiento

    En 1957, el cantante de ópera sueco Friedrich Jorgensen compró un reproductor de cintas para grabar su voz. Mientras escuchaba, aparecieron ruidos extraños y susurros que parecían sobrenaturales. Unos años más tarde grabó el canto de los pájaros; Durante una sesión de grabación, se podía escuchar la voz de su difunta madre susurrando de fondo: Fried, mi pequeño Fried... ¿Puedes oírme... Mamá está llamando?. Luego de este encuentro, Jorgensen se dedicó a comunicarse con los difuntos a través de grabaciones.

    Diane Duyser de Florida experimentó algo similar cuando, mientras mordía una tostada y la devolvía a su plato, notó una imagen de Mary dentro de ella. En ese instante dejó de comer y guardó el mensaje divino para guardarlo a salvo (menos un bocado). Más tarde, en noviembre de 2004, Diane subastó este bocadillo todavía bastante bien conservado a través de eBay y fue recompensada con 28.000 dólares.

    En 1978, una mujer de Nuevo México experimentó algo similar; Las manchas ennegrecidas de su tortilla se parecían al rostro de Jesús. Los medios de comunicación se hicieron eco de esta historia y atrajeron a miles de personas a Nuevo México para ver a Jesús en forma de burrito. Dos años antes, 1976, la nave espacial Viking fotografió una formación rocosa que parecía similar. Llegó a los titulares de todo el mundo; conocido como 'Cara de Marte'.

    ¿Has visto antes caras en las nubes, siluetas de animales en las rocas o mensajes ocultos en señales difusas? Probablemente. Esto es perfectamente normal: nuestro cerebro busca patrones y reglas, y cuando no existen, ¡simplemente los crea él mismo! Las señales difusas, como el ruido de fondo de una cinta, nos facilitan detectar mensajes ocultos. Veinticinco años después de descubrir la Cara de Marte, Mars Global Surveyor proporcionó imágenes claras que mostraban formaciones rocosas con rostros humanos disolviéndose en simples pedregales de roca.

    Estos ejemplos caprichosos pueden hacer que la ilusión de agrupamiento parezca inofensiva; pero está lejos de ser inofensivo.

    Consideremos los mercados financieros, que producen enormes volúmenes de información

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