Inteligencia y Compasión en Acción: Los 7 Pilares para Emprendedores Sociales

Por Lauren Speeth

Inteligencia y Compasión en Acción es una herramienta para empoderar al aspirante a emprendedor social, con una guía real sobre cómo y por qué funciona el emprendimiento social. Explica una metodología nueva de los Siete Pilares, inspirada en la sabiduría del expresidente James Earl "Jimmy" Carter. Escrita por la fundadora de la Fundación Elfenworks, la Dra. Lauren Speeth, quien vive las lecciones que ella enseña en este libro diariamente. Los conocimientos de estas páginas provienen de los años de experiencia de Speeth en tecnología, administración y el mundo sin fines de lucro, así como de los conocimientos adquiridos en entrevistas con extraordinarios emprendedores sociales.

• Idioma: Español
• Editorial: BookBaby
• Fecha de lanzamiento: 19 abr 2021
• ISBN: 9780999707173

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Title

Inteligencia y compasión en acción;

Los Siete Pilares para emprendedores sociales

Copyright © 2012, 2017, 2021 Elfenworks Productions, LLC

Todos los derechos reservados.

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ISBN 978-0-9997071-7-3

Quinta edición impresa (2021)

DEDICATORIA

A James Earl Carter,

Jr., cuya sabiduría inspiró la

escritura de este libro,

y a Rosalynn Carter.

Su inteligencia y compasión

en acción no tienen rival.

TABLA DE CONTENIDO

Nota de James Earl Jimmy Carter

Introducción a la Quinta Edición

Prólogo

Prefacio

Sobre el autor

Agradecimientos

Introducción

Cómo recibí esta sabiduría

Primera reunión con el presidente Jimmy Carter

Ilustración: Los Siete Pilares

¿Funciona esta metodología?

¿Quién puede beneficiarse de Los Siete Pilares?

¿Es esta metodología secular o religiosa?

Intención de este libro

Preguntas del capítulo

Capítulo 1 - Emprendimiento social, pasado y presente

Una breve historia

Emprendedores sociales necesarios ahora

Emprendedores sociales destacados

Preguntas del capítulo

Capítulo 2 - El Concepto Carter

Integridad e influencia

El Centro Carter

Ilustración: Muchas disciplinas, Siete Pilares

Una diferencia en el Centro Carter

Cómo reconocer y recordar Los Siete Pilares

Preguntas del capítulo

Capítulo 3

Pilar Uno - Visión

Primer paso: Dejar ir

Paso Dos: Reconocer la visión

Paso Tres: Descubrir gradualmente

Paso Cuatro: Vida laboral inesperada

Paso Cinco: La bifurcación en el camino

Paso Seis: Confiar en la visión

Paso Siete: Confiar en el yo visionario

Paso Ocho: Compartir dudas… sabiamente

Paso Nueve: Conociendo a los detractores

Paso Diez: Visión, las agendas evolucionan

Paso Once: Dejar a un lado a los detractores

Paso Doce: Actúe en su visión

Preguntas del capítulo

Capítulo 4

Pilar Dos - Habilidades especiales

El área de ventaja competitiva

Reconocer el conjunto de habilidades

Unos cuantos ejemplos

Habilidades especiales como piedra angular

La forma en que pensamos - La mentalidad como conjunto de habilidades

Carencia de habilidades

Habilidades especiales latentes

Habilidades especiales obvias para todos menos para ti

Una clave para la felicidad

Preguntas del capítulo

Capítulo 5

Tercer pilar - No duplicación

Corporaciones y estrategias de nicho

Organizaciones sin fines de lucro y no duplicación

Preguntas del capítulo

Capítulo 6

Cuarto Pilar - Asociación

Tener ojos para la asociación

La pareja adecuada para el baile correcto

Relaciones de poder desiguales

Preguntas del capítulo

Capítulo 7

Quinto Pilar - Crédito compartido

Recompensa por un trabajo bien hecho

La oportunidad de brillar

Origen compartido

Preguntas del capítulo

Capítulo 8

Pilar Seis - Retroalimentación

Medir, medir, medir

¿Qué medidas, quién paga? ¿Cuándo?

Evaluación del impacto y cambio de rumbo

El uso de estadísticas para motivar a los socios

Ilustración: Carrera del Gusano de Guinea

Uso de la prensa para la retroalimentación

Retroalimentación sobre el impacto

Falta de bucle de retroalimentación

Cambios en la implementación de la visión

Medición del impacto durante las tendencias decrecientes

Preguntas del Capítulo

Capítulo 9

Pilar Siete - El poder de permanencia

Visión a largo plazo

Implicaciones políticas

Visión realista

Lidiar con las distracciones

Los baches

Visualización

Los contratiempos como fortalecedores

Los contratiempos como retroalimentación

La indiferencia como adversidad

Recursos humanos de peso

No cante victoria demasiado pronto

Preguntas del capítulo

Capítulo 10

Una herramienta de pilares

Ilustración: Herramienta de calificación de proyectos de los Pilares

Cómo se desarrolló la herramienta

Donde se encuentra ahora

Uso de la herramienta: Qué tener en cuenta

Socios / Selección de premiados

Valorar esfuerzos pasados

Ejemplo - Calificación de proyectos históricos

Seleccionar entre los esfuerzos futuros

Ejemplo: Primer Paso - Listar los proyectos

Criterios de retroalimentación: Esfuerzos futuros

Preguntas del capítulo

Capítulo 11 - Epílogo

¿Dónde, desde aquí?

¿Por qué no tú?

¿Demasiado nuevo?

¿Demasiado simple?

¿Miedo a irse por las ramas?

¿Inversión excesiva en uno mismo?

¿Inversión excesiva en el status quo?

¿Por qué funciona?

Preguntas del capítulo

Ensayos Suplementarios

Conjunto de ensayos 1: Grandes enseñanzas

Nuestra Sociedad Greco-Romana

Una base budista para la acción social

Una base islámica para la acción social

Una base judía para la acción social

Líderes imperfectos

Historias espirituales y de protección

Directrices éticas, cuestiones sociales

Libertad de la esclavitud

Valorar al trabajador

Tzedakah - Caridad

La sabiduría de Maimónides

Ilustración: Los niveles de Tzedaká, o caridad

Una base cristiana para la acción social

¿Quién era Jesús?

¿Qué enseñó Jesús?

Parábolas de justicia social en el Evangelio de Lucas

La naturaleza espiritual del Siete

Espiritual, no doctrina

Preguntas de los ensayos

Conjunto de ensayos 2: Bienaventuranzas

Traducción de las Bienaventuranzas

Ilustración: Las Bienaventuranzas como base

Las Bienaventuranzas: Una lección de Idioma

Bendición

Ilustración: Los Pilares y las Bienaventuranzas

Primera Beatitud - Pobre… en espíritu

Segunda Beatitud - Los afligidos

Tercera Beatitud - El Manso

Cuarta Bienaventuranza - Aquellos que tienen hambre de justicia

Ilustración: Relacionando las Bienaventuranzas con los Siete Pilares

Quinta Beatitud - El Misericordioso

Sexta Beatitud - Pureza en el corazón

Séptima Beatitud - Los pacificadores

Octava Bienaventuranza - Perseguidos por causa de la justicia

La perspectiva de Carter sobre la relación Pilar - Beatitud

Ejercicio del ensayo

Conjunto de ensayos 3: La recompensa

¿Por qué seguir este camino?

Ilustración: El Cubo de Rubik

Ilustración: Piensa en una caja abierta o explosiva

Ejercicios del ensayo

Bibliografía y Apéndices

Apéndice A: Bienaventuranzas en inglés, español, arameo, hebreo y griego

Apéndice B: Información de contacto seleccionada

Bibliografía seleccionada

NOTA DE JAMES EARL JIMMY CARTER

39º presidente de los Estados Unidos de América

Cuando Lauren Speeth me pidió consejos sobre cómo trabajar de manera efectiva para el cambio social, me alegró compartir mi experiencia con ella. Ella nos recompensa a mí y al Centro Carter con muchos elogios en este libro. A cambio, quiero elogiarla por ampliar mi consejo en un plan de acción que es práctico e idealista. Creo que su libro puede ser una guía para empresarios que desean hacer del mundo un lugar mejor.

– JIMMY CARTER

INTRODUCCIÓN A LA QUINTA EDICIÓN

Cuando lanzamos el libro, en la Universidad Nacional de Australia en Canberra en 2012, supimos por la cálida recepción que estábamos ante algo especial. Desde entonces lo hemos compartido con estudiantes en los Estados Unidos y en el extranjero, incluido el Mills College de California, Saint Mary’s College de California; Universidad de San Francisco; Universidad Estatal de California, Bahía de Monterey; Universidad Capital de Economía y Empresa (Beijing, China); Universidad de Jordania (Amman, Jordania); Universidad Nacional Taras Schevchenko (Kiev, Ucrania); y YWAM SOUM en Trichy, Tamil Nadu, sur de la India. Mientras estaba en el Medio Oriente, me encantó presentar la metodología en el World Affairs Council, un grupo dedicado a explorar problemas y oportunidades que trascienden las fronteras. Mientras estábamos en China, presentamos la metodología a varios emprendedores sociales y fuimos presentados en el Public Power de la Televisión Central China (CCTV) con Meng Shengnan y en la Round Table de la Radio International China (CRI) con Zhou Heyang. Nos animó la cálida respuesta y siempre nos sentimos inspirados por los estudiantes y los emprendedores sociales que encontramos en el camino. El futuro está en buenas manos.

A partir de esta publicación, el libro es ahora lectura obligatoria para determinados estudios universitarios, nacionales e internacionales. En la Universidad Estatal de California en Monterey, por ejemplo, decenas de estudiantes producen proyectos a largo plazo basados en sus páginas. Al imaginar los Siete Pilares de forma en que los han hecho suyos, los estudiantes han creado árboles, pirámides, escaleras … incluso pasteles de capas. Ha sido muy gratificante ver a los estudiantes darse cuenta de que pueden aplicar la metodología a su visión para terminar la universidad, y luego a otros aspectos de la vida, más allá de ese objetivo a corto plazo. A nivel internacional, atrajo a los estudiantes de inmediato. Como cuando lo llevamos a Tiruchirappalli, Tamil Nadu, en el sur de la India, y luego mantuvimos el contacto. Tenemos hermosas fotografías de nuestros estudiantes enseñando los Siete Pilares a sus propios estudiantes. Y ahora, a través de ediciones electrónicas (eBook) en ruso, portugués, coreano, chino, ucraniano y árabe, las barreras lingüísticas están cayendo. Todo esto es increíble, pero es aún más gratificante verlo en acción, como cuando uno de nuestros jóvenes internos en Elfenworks aplicó la metodología en su propia escuela secundaria, abriendo el primer proyecto Campus de Cocina de California en la Escuela Preparatoria Sacred Heart, recuperando alimentos que de otro modo se tirarían para crear comidas saludables para los necesitados: https://www.facebook.com/campuskitchenSHP. Esta es la tercera escuela secundaria de Campus Kitchen en los Estados Unidos. Ahora, si un estudiante de secundaria puede tomar la metodología y ejecutarla, ¡no puedo esperar a escuchar lo que usted, querido lector, logrará! Y con esa nota llena de esperanza, estamos encantados de ofrecerle esta edición más reciente de Inteligencia y compasión en acción.

En armonía con la esperanza,

Lauren Speeth

PRÓLOGO

El concepto de elevar la compasión desde el corazón donde reside y lanzarla a la acción, de usarla para marcar la diferencia, cambiar la conciencia, promover el cambio, es intrigante. Particularmente si se hace con investigación y razón, con inteligencia e intención, y con la atención plena de que todo comenzó con el corazón.

Probablemente haya leído muchos otros libros con títulos prometedores, indicando que sus palabras le iban a mostrar cómo allanar el camino hacia un cambio positivo en el mundo. Quizás las páginas iniciales fueron inspiradoras, dejándole ansioso por hacer el viaje. Sin embargo, llegó a las últimas páginas sin una hoja de ruta, una guía o una brújula moral.

Es posible que haya notado que estos libros generalmente caen en una de las pocas categorías predecibles: libros de autoayuda sobre cómo mantener la motivación para el cambio o ser más profesional; libros sobre diversos aspectos tácticos para dirigir una organización sin fines de lucro; historias sobre el estado del mundo y de los pocos que están haciendo un impacto en él; y libros sobre dogmas teológicos para marcar la diferencia. Algunos no eran aplicables a su situación, y ninguno ofrecía todo lo que necesitaba para llegar a donde está tratando llegar.

Este libro cierra una brecha, presentando ideas establecidas en una metodología moderna, inspirada en la sabiduría del presidente James Earl Jimmy Carter. Esta metodología trata sobre la atención plena, integrando diferentes aspectos de la vida y el trabajo en un contexto más amplio y completo. Los lectores pueden aplicar lo que aprende a sus propias situaciones, en un enfoque positivo y afirmativo del emprendimiento social.

Explicado claramente y aplicado de forma práctica, lo encontrará útil, ya sea que esté desarrollando su visión o buscando un nuevo marco para revitalizar el trabajo en curso.

– KENNETH TAM, DIRECTOR EJECUTIVO

FUNDACIÓN ELFENWORKS

PREFACIO

Mirando por mi ventana las preocupaciones del mundo, y notando de cuántas formas parecía estar pidiendo ayuda, parecía muy grande y roto, me sentí muy pequeña. Era 2005, y Elfenworks acababa de comenzar su trabajo de emprendimiento social en nombre del futuro de nuestro país. Nuestros objetivos eran identificar problemas que no se estaban abordando de manera efectiva, crear cambios de formas nuevas y diferentes y amplificar los éxitos del proyecto a través de la narración de historias. Pero primero, necesitábamos saber cómo.

Yo era una absoluta principiante. Aunque tenía un doctorado en administración de empresas y tenía una amplia experiencia en informática y gestión de proyectos de tecnología, no tenía experiencia directa en el campo del emprendimiento social.

Abrumada, recé por ayuda, y pronto se me ofreció una breve audiencia con el presidente Jimmy Carter, a quien nunca antes había conocido, pero cuyo trabajo respetaba inmensamente. En una conversación que no duró más que unos pocos minutos, resumió para mí las áreas clave en las que debería centrarme y me animó a seguir mi pasión por el cambio. Estaba emocionada y animada.

La sabiduría que obtuve de esa conversación inicial, ahora conocida como los Siete Pilares, se ha convertido a lo largo de los años en la metodología empresarial que mi equipo y yo aplicamos diariamente en Elfenworks. Me cautivó tanto que decidí que fuera el tema de mi tesis doctoral cuando volví a la escuela, esta vez para estudiar teología. Me di cuenta de que, aunque la metodología en sí misma era secular, era un compañero adecuado para las enseñanzas que me interesaban en ese momento. Mi disertación se completó y me gradué en el doctorado en ministerio en junio de 2011.

Ahora, me complace compartir con ustedes la sabiduría que transmite nuestro trabajo.

– DRA. LAUREN SPEETH

SOBRE EL AUTOR

La Dra. Lauren Speeth es la fuerza visionaria detrás de Elfenworks Productions, LLC, productora de contenido para medios aclamada internacionalmente y nominada a un Grammy®, y fundadora de NHM Ministrants. Como CEO fundadora de la Fundación Elfenworks, "In Harmony with Hope®", ha reunido a un equipo de emprendedores sociales del más alto calibre, con una profunda y amplia experiencia en alcance multimedia, computadoras y tecnología, música, cine, administración, derecho, finanzas, educación, desarrollo humano y justicia social.

La Dra. Speeth ha usado sus habilidades de construcción de puentes para forjar alianzas con otros grupos, como el Campus MovieFest, alentando a los estudiantes a crear contenido de justicia social; la Universidad Golden Gate, en derecho sobre la pobreza; Saint Mary’s College de California y Mills College de California, para negocios socialmente responsables; y el Centro de Pobreza y Desigualdad de la Universidad de Stanford, un centro nacional de pobreza, con el cual Elfenworks estableció la Colaboración para la Investigación de la Pobreza y donde la Dra. Speeth sirve en el Consejo Asesor Externo.

El equipo de Elfenworks ha desarrollado una biblioteca considerable de recursos en línea, que incluye una aplicación de visualización multilingüe para la reducción del estrés y herramientas para maestros, programas de premios, esfuerzos de sensibilización y herramientas de empoderamiento para organizaciones sin fines de lucro, empresas socialmente responsables y ciudadanos particulares. La Dra. Speeth es llamada regularmente para evaluar el contenido web y de películas, y sirve en varios consejos asesores. Es miembro del Consejo de Administración de Mills College, Regente Emérita de Saint Mary’s College of California y miembro vitalicio de la Junta de Consejeros del Centro Carter.

Speeth recibió una cátedra y un Doctorado Honoris Causa de la Universidad Taras Schevchenko en Kiev, y un Doctorado en Derecho Honoris Causa de la Facultad de Derecho de la Universidad Golden Gate en San Francisco, donde obtuvo su Doctorado en Administración de Empresas en 1992. La Dra. Speeth también tiene un Doctorado de Ministerio en Liderazgo Transformacional para la Ciudad Urbana de la Universidad de Graduados de Bakke en Seattle, Washington; un MBA de Saint Mary’s College y una licenciatura en psicología de Mills College. Ella ha completado tres cursos distintos de estudios en Stanford: una pasantía de verano como capellán en el Hospital de Stanford, un programa de credencial avanzado de seguridad informática profesional, y un programa de verano para los líderes de la filantropía en la Graduate School of Business. Homeópata clásica entrenada, Speeth ha obtenido las certificaciones CCH e IHC. También posee credenciales de enseñanza de por vida del Community College en las tres siguientes áreas: finanzas, administración y computadoras.

Nacida en Nueva York, Speeth pasó su infancia en la costa este, el medio oeste y también en la India, donde sus padres fundaron una escuela experimental para intocables (dalits) a las afueras de Nueva Delhi. Speeth, autodeclarada apasionada de la tecnología, cuyos largos viajes la han convertido en una ciudadana del mundo, ha pasado su vida utilizando sus experiencias y habilidades para ayudar a crear un cambio social tanto a nivel local como global. Con el norte de California como base de operaciones, así como base de operaciones de la Fundación Elfenworks, la Dra. Speeth continúa trabajando con un equipo de socios en temas relacionados con la desigualdad y el resultante sufrimiento entre la humanidad.

AGRADECIMIENTOS

Un proyecto de esta naturaleza nunca se realiza de forma aislada, y este ha sido levantado por las manos de muchos. Quiero reconocer sus contribuciones, pero al hacerlo, sé que omitiré involuntariamente a muchos cuyos nombres están escritos en mi corazón. Por eso, me disculpo de antemano. Quiero agradecer, en primer lugar, a mis amigos del Centro Carter, y especialmente al ex presidente Jimmy Carter, por su excepcional apoyo y orientación, no solo durante mi investigación de tesis y a lo largo de este proyecto de libro, sino también durante mi día a día trabajando en Elfenworks.

También agradezco a todos; profesores, personal y estudiantes de la Bakke Graduate University (BGU) de Seattle, donde completé la investigación fundamental de este libro, como parte de mi disertación doctoral. Gracias especialmente a los Dres. Ray Bakke, Gwen Dewey y Randy White.

Estoy muy agradecida con mi editora, Lisa Crawford Watson, por ayudarme a hacer realidad este proyecto. Reconozco al equipo, los fideicomisarios y los consultores de Elfenworks, pasados y presentes, que me han brindado comentarios u orientación, y en particular a Kenneth Tam, por el prólogo; Marian Brown Sprague, para la edición temprana de