Disrupción: Más allá de la innovación

Escrito por Mario Borghino

Si eres un joven que anhela abrir un negocio, un emprendedor, empresario o presidente de una compañía que quiere encontrar la forma de crecer y revolucionar el mercado, Disrupción es para ti.

Con este libro:

- Aprenderás qué estrategia han usado los grandes emprendedores para crecer y cambiar el mundo.

- Conocerás a detalle los secretos que hay detrás de una DISRUPCIÓN y las herramientas que necesitas aplicar.

- Identificarás por qué las nuevas empresas crecen a través de la disrupción y las grandes sólo crecen comprando más empresas por el mundo.

- Comprenderás el rol que tiene la tecnología digital para el crecimiento en productos y en tu diseño de negocio.

- Verás que cuando integras tecnología y resuelves un problema del consumidor, evolucionas.

- Descubrirás por qué los disruptores transforman sus negocios en empresas millonarias en pocos años.

- Podrás ver tu negocio y las oportunidades del mercado desde una perspectiva como nunca antes la habías visto.

- Recibirás consejos para pensar como LÍDER DISRUPTOR y transformar tu empresa.

- Aprenderás el algoritmo que debes construir para obtener una DISRUPCIÓN y cómo aplicarlo en tu empresa.

Durante los próximos años habrá un mercado más complejo y difícil de conquistar, por eso este libro no es para aquellos que quieren mejorar, es para aquellos que quieren cambiar y reinventarse.

¡Atrévete a cambiar las reglas del juego!

Por el autor del bestseller El arte de hacer preguntas.

• Idioma: Español
• Editorial: Penguin Random House Grupo Editorial Audio
• Fecha de lanzamiento: 6 dic 2018
• ISBN: 9786073174619

Mario Borghino

Mario Borghino es Director General de la empresa Borghino Consultores. Se ha desempeñado como Consultor Empresarial por más de 29 años, elaborando procesos de rediseño, planeación estratégica y liderazgo empresarial para empresas e instituciones líderes en México, Centroamérica, Sudamérica y España. Mario Borghino realizó estudios en Relaciones Industriales, Maestría en Desarrollo Organizacional y Postgrados en Alta Dirección y Mercadotecnia Integral. Ex-director y Licenciatario para México de la empresa Franklin Covey. Ha impartido cientos de conferencias sobre: Liderazgo, Desarrollo Gerencial y Cambios de Cultura Organizacional, para los principales Directivos y Ejecutivos de las empresas más importantes de México. Ha escrito artículos sobre Dirección de Empresas y Planeación Estratégica en múltiples revistas. Actualmente, escribe en el periódico Reforma y participa como colaborador en el noticiero Monitor de Radio Red.

Comentarios para Disrupción

[raul · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Excelente compendio de ejemplos de compañías innovadoras y conceptos de negocios... muy aplicable en ambientes de trabajo para generación de ideas disruptivas.

[Hoober Hoyos · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Excelente tema , manejo de información ejemplos y reflexiones útiles. Gracias

[SERGIO JARAMILLO · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Muy bueno, lo recomiendo ampliamente, 10 de 10 también la narración.

[Juan Gonzalo Sanchez · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Increíble material...una real y ponderada visión del futuro de los negocios

[Martin Munguia · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Excelente, lo recomiendo ampliamente, excelente audio, muy claro y ameno.

[diego · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Que gran libro! Conclusión:
La disrupcion inicia por cuestionar lo existente y los hábitos de consumo, una disrupcion no es una mejora continua, no es innovar, innovar es mejorar lo existente, una disrupción es una invención y por ello no se identifica a simple vista, es crear lo no diseñado hasta el momento, Las disrupciones solucionan problemas que muchas veces son inconscientes y aportan beneficios de alto valor que tienen un gran significado para el consumidor, las disrupciones alteran lo que siempre hemos usado por costumbre, cambian las reglas del juego y del mercado y el concepto del negocio así que si queremos ser disruptores, necesitamos querer cambiar el mercado, cambiar los hábitos del consumidor y conquistar los clientes que no son nuestros clientes.