Ni antes ni después
Por qué han triunfado empresas como Airbnb o Uber y no otras como Pets.com o Friendster? Todas tenían financiación, partían de una buena idea y contaban con un gran equipo. La razón hay que buscarla en algo tan básico como el momento o, en palabras de Bill Gross, CEO de Idealabs, del “timing”. En su charla The single biggest reason why startups succeed, asegura que tras analizar la trayectoria de más de 200 startups para identificar por qué unas tenían éxito en el arranque y otras no, concluyó que el factor más importante era el timing, en un 42% de los casos, seguido del equipo, en un 32%, y, en tercer lugar, la idea, con un 28%. Que el público esté preparado para recibir tu propuesta, que los medios técnicos y las infraestructuras sean las adecuadas o que la legislación lo permita son algunos de los requisitos imprescindibles para que el “momento” o timing sean realmente adecuados.
Cuando Idealabs lanzó , un portal de entretenimiento, en 1998 la penetración de la banda ancha era muy pequeña y resultaba muy difícil ver vídeos online. La empresa cerró en 2003 y sólo dos años después, en 2005, nació Youtube, cuyo éxito es conocido. ¿La diferencia? La banda ancha había alcanzado el 50% en EEUU. ¿Habría podido triunfar un modelo como Cabify hace quince años sin la masiva implantación de los smartphones? ¿Habría arrasado Facebook si se lanzase ahora? “Empezar un proyecto en el momento correcto no es garantía para el éxito, pero hacerlo en el, cofundador de Buzome. El momento perfecto, pues, estaría definido por “el o ajuste de tu pruducto al mercado que, cuando se produce, es como estar enamorado, uno se da cuenta de ello,” concluye , CEO y cofundador de Meta.
