LA DOBLE ‘T’ DE LA FRANQUICIA

Hoy dos términos adquieren más relevancia que nunca. Por un lado, la por parte de unas centrales El interesado ha de indagar, más que nunca, en el acento tecnológico de la compañía. Para afinar más, debería pedir a la central que le detallase cómo integran la tecnología en el modelo de negocio para que sea competitiva y aporte un valor añadido real a la actividad, además de ser la palanca para ganar en eficiencia a todos los niveles, en costes, en la optimización de las ventas, en el conocimiento del cliente… Hoy, una cadena, sin esos eslabones, será frágil y quebrará.