Sobre mi invitada:Tras crecer en el ámbito de recursos humanos internacional durante la primera década de su carrera, Lucía experimenta, practica y desarrolla dinámicas relacionales en organizaciones. Combinando prácticas de autogestión, liderazgo consciente, herramientas de innovación social y su experiencia como coach, acompaña a organizaciones en proceso de cambio hacia modelos más sostenibles, tanto interna como externamente. Lucía es Partner en Greaterthan, Directora de la Fundación Enspiral y colaboradora regular con el movimiento B Corp.Nuestro conversar:Tuvimos un conversar amplio y ameno. Lucía tiene las ideas muy claras y estructuradas. Me comparten entre muchas reflexiones que si algo no funciona, se debe conversar, se debe aterrizar cual es nuestra relación con la organización y poner rumbo hacia donde vamos. Además exploramos un tema taboo, que es el cómo salir del mundo corporativo y aventurarse hacia las prácticas de autogestión. Para ella la autogestión, es ser más sano y más humano, una definición para mi punto de vista, brillante. Además, entre muchos conceptos muy profundos, Lucía me comparte lo que ella define como Dinero Feliz, me comparte la historia detrás del concepto, y es que se hace desde el sentir de las necesidades de cada persona, en donde se valora mediante un conversar y se hace una distribución justa en función de una clara rendición de cuentas. Para ella, la esencia del conversar nace de las discrepancias, y es indispensable, que las personas se comprometan a expresar si realmente son felices con la compensación que tienen. Lucía nos comparte un poco sobre la organización greenthan, y su rumbo. Ella comenta que no se cansa, es un modelo flexible, y lo que funciona es lo que la organización necesita. Es un espacio relacional, en donde existe oportunidad para que todos se expresen. Ella considera que con experimentadores, validad y hacen pruebas de pilotaje, viven su aventura de forma profunda e intensa.Mi aprendizaje:Mi aprendizaje es amplio y diverso. Me quedo de lo que me comparte Lucía que lo esencial es crear espacios saludables, en donde la igualdad creada por el dinero feliz, sea un equilibrio entre la compensación y la debida rendición de cuentas. Otro aprendizaje claro, que resalto, es como sacar y aprovechar al máximo las tensiones en cada área. La mentalidad de estar dispuestos a explorar, otorga la confianza basados en intención y compromiso. Para Lucía, y para mí, un punto indispensable es la conexión entre las personas y los momentos para poder hacer sinergia entre colaboradores, de forma honesta y puntual. ¡Muchos temas interesantes!.Si quieres ver el video de esta entrevista, puedes hacerlo en nuestro nuevo canal de Youtube Visítanos.SÍGUEME EN:Pancho Mora WebNewsletterRedes sociales:InstagramLinked InEvalúa el podcast:Rate This PodcastPodcastsSpotifyPodcast de GoogleAppleInvitadoLucía Die Gilgreaterthanenspiral